非工傷入院管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工非工傷入院的管理流程，保障員工在非工傷情況下能夠得到及時、合理的醫(yī)療救治，同時確保公司的正常運營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工在非因工作原因?qū)е率軅蚧疾《朐褐委煹那闆r。（三）基本原則1.以人為本原則：充分保障員工的身體健康和合法權(quán)益，在制度執(zhí)行過程中，以員工的實際需求為出發(fā)點，提供必要的支持和幫助。2.及時救治原則：鼓勵員工在身體不適時及時就醫(yī)，對于非工傷入院情況，確保員工能夠在第一時間得到妥善的醫(yī)療安排，避免病情延誤。3.合規(guī)管理原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保各項管理措施合法合規(guī)，保障公司和員工雙方的利益。二、入院申請與審批（一）申請流程1.員工非工傷身體出現(xiàn)不適需要入院治療時，應(yīng)首先向所在部門負(fù)責(zé)人提交書面的入院申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括個人基本信息、病情簡述、預(yù)計入院時間、預(yù)計住院時長等。2.部門負(fù)責(zé)人收到申請后，應(yīng)及時與員工溝通，了解具體情況，并對申請進(jìn)行初步審核。審核通過后，在申請上簽署意見并加蓋部門公章，然后將申請?zhí)峤恢寥肆Y源部。（二）審批流程1.人力資源部收到部門提交的入院申請后，對申請材料進(jìn)行詳細(xì)審核。審核內(nèi)容包括申請信息的完整性、真實性，以及是否符合公司相關(guān)規(guī)定等。2.對于符合要求的申請，人力資源部將其提交至公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況進(jìn)行審批，并簽署審批意見。3.審批通過的申請，人力資源部將通知員工按照醫(yī)院要求辦理入院手續(xù)。同時，告知員工在住院期間需要注意的事項，如及時向公司匯報病情進(jìn)展、遵守醫(yī)院規(guī)章制度等。4.若申請未通過審批，人力資源部應(yīng)及時向員工說明原因，并將申請材料退回員工所在部門。員工如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和處理。三、住院期間管理（一）信息溝通1.員工住院期間，應(yīng)至少每周向所在部門負(fù)責(zé)人匯報一次病情進(jìn)展情況。匯報方式可采用電話、郵件或書面報告等形式，確保部門及時了解員工的身體狀況。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將員工的病情信息及時反饋給人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)跟蹤員工的住院情況，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。（二）請假手續(xù)1.員工因非工傷入院治療，需要按照公司請假制度辦理請假手續(xù)。請假期限根據(jù)醫(yī)院診斷證明和實際病情確定，最長不超過員工的醫(yī)療期。2.員工應(yīng)提前填寫請假申請表，附上醫(yī)院開具的診斷證明等相關(guān)材料，按照請假審批流程提交至所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的請假申請，人力資源部將按照公司考勤制度進(jìn)行處理，確保員工的工資、福利等不受影響。（三）醫(yī)療費用管理1.員工非工傷入院治療所產(chǎn)生的醫(yī)療費用，按照國家及地方相關(guān)醫(yī)療保險政策執(zhí)行。符合醫(yī)保報銷范圍的費用，由員工先行墊付，出院后按照醫(yī)保報銷流程辦理報銷手續(xù)。2.對于醫(yī)保報銷范圍外的費用，公司將根據(jù)實際情況給予一定的關(guān)懷和幫助。具體措施如下：若員工家庭經(jīng)濟(jì)困難，可向公司提出困難補助申請。申請時需提交相關(guān)證明材料，如低保證、家庭收入證明等。公司將根據(jù)員工實際情況進(jìn)行審核，給予適當(dāng)?shù)睦щy補助。公司鼓勵員工購買商業(yè)醫(yī)療保險，以減輕因非工傷入院產(chǎn)生的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。對于購買了商業(yè)醫(yī)療保險且符合理賠條件的員工，公司將協(xié)助員工辦理理賠手續(xù)。（四）探視與慰問1.員工住院期間，公司鼓勵同事之間進(jìn)行探視和慰問。探視時間應(yīng)盡量安排在員工方便的時間段，避免影響員工的休息和治療。2.公司領(lǐng)導(dǎo)或工會組織將定期對住院員工進(jìn)行慰問，了解員工的病情和生活需求，給予員工關(guān)心和鼓勵。慰問方式可包括送上慰問品、慰問金或進(jìn)行面對面的交流等。四、出院管理（一）出院手續(xù)辦理1.員工出院后，應(yīng)及時辦理出院手續(xù)。辦理出院手續(xù)所需的材料包括醫(yī)院出具的出院小結(jié)、費用清單、發(fā)票等。員工應(yīng)將這些材料整理齊全后提交至人力資源部。2.人力資源部收到員工提交的出院材料后，將協(xié)助員工辦理醫(yī)保報銷和公司內(nèi)部的費用結(jié)算手續(xù)。對于醫(yī)保報銷后的剩余費用，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）康復(fù)計劃與返崗安排1.根據(jù)員工的病情和身體恢復(fù)情況，人力資源部將與員工及其所在部門共同制定康復(fù)計劃?？祻?fù)計劃應(yīng)包括康復(fù)目標(biāo)、康復(fù)措施、康復(fù)時間安排等內(nèi)容，確保員工能夠逐步恢復(fù)健康。2.對于病情較輕、康復(fù)后能夠正常工作的員工，人力資源部將根據(jù)員工的康復(fù)情況和工作需求，安排員工適時返崗。返崗時，員工應(yīng)提交醫(yī)院開具的康復(fù)證明，經(jīng)公司審核通過后，方可正式恢復(fù)工作。3.對于病情較重、需要較長時間康復(fù)的員工，公司將根據(jù)實際情況，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，給予員工相應(yīng)的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿后，根據(jù)員工的身體狀況和工作能力，協(xié)商確定是否能夠繼續(xù)履行勞動合同。五、特殊情況處理（一）突發(fā)重大疾病1.若員工突發(fā)重大疾病，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時組織相關(guān)人員協(xié)助員工就醫(yī)。同時，人力資源部應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案，為員工提供必要的支持和幫助。2.對于突發(fā)重大疾病的員工，公司將根據(jù)實際情況，在醫(yī)療費用、關(guān)懷慰問等方面給予重點關(guān)注和支持。如必要時，可組織公司內(nèi)部募捐活動，為員工籌集醫(yī)療費用。（二）異地就醫(yī)1.員工因病情需要在異地就醫(yī)的，應(yīng)提前向所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部提出申請。申請時需附上異地就醫(yī)的原因、醫(yī)院選擇依據(jù)等相關(guān)材料。2.經(jīng)公司批準(zhǔn)后，員工方可前往異地就醫(yī)。異地就醫(yī)期間，員工應(yīng)按照本制度的要求，及時向公司匯報病情進(jìn)展情況，并辦理相關(guān)的請假和費用報銷手續(xù)。（三）工傷與非工傷界定爭議1.若員工對自身受傷或患病是否屬于工傷存在爭議，應(yīng)按照公司工傷認(rèn)定相關(guān)規(guī)定，及時向人力資源部提出工傷認(rèn)定申請。2.人力資源部將協(xié)同公司相關(guān)部門，根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實際情況，對員工的工傷認(rèn)定申請進(jìn)行調(diào)查核實。如認(rèn)定結(jié)果為非工傷，員工應(yīng)按照本制度執(zhí)行非工傷入院管理流程。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.人力資源部負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期收集員工和部門的反饋意見，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行過程中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。2.公司審計部門將定期對員工非工傷入院管理情況進(jìn)行審計，檢查各項費用支出的合理性、合規(guī)性，以及相關(guān)流程的執(zhí)行情況。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（二）員工反饋1.員工有權(quán)對非工傷入院管理過程中的任何問題提出反饋意見。反饋方式可包括直接向人力資源部反映、通過公司內(nèi)部意見箱提交、向工會組織反映等。2.人力資源部收到員工反饋意見后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給員工。對于員工提出的合理建議，公司將認(rèn)真研究并予以采納，不斷完善非工傷入院管理制度。七、附則