閱覽室設(shè)備管理制度_第1頁
閱覽室設(shè)備管理制度_第2頁
閱覽室設(shè)備管理制度_第3頁
閱覽室設(shè)備管理制度_第4頁
閱覽室設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

閱覽室設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司閱覽室設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為員工提供良好的閱讀環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有閱覽室設(shè)備的管理,包括但不限于桌椅、書架、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司閱覽室設(shè)備由行政部門統(tǒng)一歸口管理,負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配、維護(hù)、報(bào)廢等工作。2.合理使用原則:?jiǎn)T工應(yīng)合理使用閱覽室設(shè)備,愛護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的整潔和完好。3.定期維護(hù)原則:行政部門應(yīng)定期對(duì)閱覽室設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。二、設(shè)備采購與配備(一)需求評(píng)估1.行政部門應(yīng)定期對(duì)公司閱覽室的使用情況進(jìn)行評(píng)估,了解員工的閱讀需求和設(shè)備使用狀況。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和員工實(shí)際需求,制定閱覽室設(shè)備采購計(jì)劃。(二)采購流程1.采購計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,行政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購工作。2.采購人員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià),確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性價(jià)比。3.簽訂采購合同后,行政部門應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)設(shè)備的到貨情況,確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。(三)設(shè)備配備1.設(shè)備到貨后,行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安裝、調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行后交付使用。3.行政部門應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、使用部門等信息。三、設(shè)備使用與管理(一)使用規(guī)定1.員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用閱覽室設(shè)備,不得擅自延長使用時(shí)間。2.使用設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守操作規(guī)程,不得隨意拆卸、改裝設(shè)備。3.不得在閱覽室設(shè)備上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng),如玩游戲、看電影等。4.保持設(shè)備的整潔和完好,不得在設(shè)備上亂寫亂畫。5.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告。(二)借閱管理1.閱覽室的圖書、雜志等資料僅供員工在閱覽室內(nèi)閱讀,不得外借。2.如需復(fù)印或掃描資料,應(yīng)經(jīng)行政部門同意,并按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作。3.借閱設(shè)備(如電腦、打印機(jī)等)時(shí),應(yīng)填寫借閱登記表,注明借閱時(shí)間、歸還時(shí)間和用途等信息。4.歸還設(shè)備時(shí),應(yīng)檢查設(shè)備的完好情況,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。(三)安全管理1.行政部門應(yīng)定期對(duì)閱覽室設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.員工在使用設(shè)備時(shí)應(yīng)注意安全,防止發(fā)生火災(zāi)、觸電等事故。3.如遇突發(fā)情況,應(yīng)立即停止使用設(shè)備,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)計(jì)劃1.行政部門應(yīng)制定閱覽室設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)責(zé)任人。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和廠家要求進(jìn)行制定,確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的維護(hù)。(二)日常維護(hù)1.設(shè)備使用人員應(yīng)做好設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作,保持設(shè)備的整潔和完好。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告行政部門。3.按照設(shè)備的使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞。(三)專業(yè)維修1.對(duì)于設(shè)備的故障和損壞,行政部門應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。2.在維修設(shè)備時(shí),應(yīng)要求維修人員填寫維修記錄,注明故障原因、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等信息。3.維修完成后,應(yīng)對(duì)維修情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(四)保養(yǎng)記錄行政部門應(yīng)建立設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修記錄等信息。設(shè)備保養(yǎng)記錄檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。五、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過使用年限,且無法正常使用或維修。2.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步或其他原因被淘汰,已無使用價(jià)值。3.設(shè)備因損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門或行政部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、報(bào)廢原因等信息。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)行政部門審批。(三)報(bào)廢審批1.行政部門接到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定和評(píng)估,確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備,行政部門應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,行政部門應(yīng)將設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表存檔,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。(四)報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,行政部門應(yīng)及時(shí)組織清理,辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。2.報(bào)廢設(shè)備的處理方式可以采用出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢等方式,具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和公司規(guī)定進(jìn)行確定。3.對(duì)于出售或捐贈(zèng)的報(bào)廢設(shè)備,行政部門應(yīng)做好相關(guān)記錄,并確保設(shè)備的去向合法、合規(guī)。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.行政部門應(yīng)定期對(duì)閱覽室設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.公司員工有權(quán)對(duì)設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),行政部門應(yīng)及時(shí)受理并處理。(二)考核評(píng)價(jià)1.行政部門應(yīng)將閱覽室設(shè)備管理工作納入員工績效考核體系,對(duì)設(shè)備管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于違反本制度規(guī)定,造成設(shè)備損壞或丟失的部門和個(gè)人,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論