設(shè)備預(yù)維修管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備使用壽命，特制定本設(shè)備預(yù)維修管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及辦公設(shè)備的預(yù)維修管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題。使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和維護(hù)，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行預(yù)維修工作。及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況。維修部門(mén)按照設(shè)備管理部門(mén)制定的預(yù)維修計(jì)劃進(jìn)行維修作業(yè)。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需的備品備件。確保采購(gòu)的備品備件質(zhì)量合格，符合設(shè)備要求。二、設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃的制定1.設(shè)備分類與分級(jí)根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率、故障影響程度等因素，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類。一類設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)流程起關(guān)鍵作用，故障會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或重大質(zhì)量事故的設(shè)備。二類設(shè)備：對(duì)生產(chǎn)有較大影響，故障會(huì)影響生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備。三類設(shè)備：一般性設(shè)備，故障對(duì)生產(chǎn)影響較小。按照設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行時(shí)間等對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)。A級(jí)設(shè)備：運(yùn)行狀況良好，技術(shù)性能穩(wěn)定，預(yù)計(jì)近期不會(huì)出現(xiàn)故障的設(shè)備。B級(jí)設(shè)備：運(yùn)行狀況基本正常，但存在一些潛在問(wèn)題，需要適當(dāng)關(guān)注的設(shè)備。C級(jí)設(shè)備：運(yùn)行狀況較差，存在明顯故障隱患，需要重點(diǎn)監(jiān)控和維修的設(shè)備。2.預(yù)維修計(jì)劃制定依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行小時(shí)數(shù)、產(chǎn)量等歷史數(shù)據(jù)。設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙等。設(shè)備的故障記錄，分析故障發(fā)生的頻率、原因等。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，了解設(shè)備的維護(hù)情況。3.預(yù)維修計(jì)劃的內(nèi)容設(shè)備名稱、型號(hào)、編號(hào)。預(yù)維修項(xiàng)目，包括檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、更換零部件等。預(yù)維修時(shí)間安排，明確具體的維修日期和時(shí)間段。維修責(zé)任人，指定負(fù)責(zé)該設(shè)備預(yù)維修工作的人員。所需備品備件清單。4.預(yù)維修計(jì)劃的制定流程設(shè)備管理部門(mén)每年年底根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史等，制定下一年度的設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃初稿。將初稿發(fā)放給各使用部門(mén)、維修部門(mén)征求意見(jiàn)，各部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋意見(jiàn)。設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)反饋意見(jiàn)對(duì)預(yù)維修計(jì)劃進(jìn)行修改和完善，形成正式的年度設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃。將年度設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。三、設(shè)備巡檢1.巡檢周期一類設(shè)備每周至少巡檢一次。二類設(shè)備每?jī)芍苤辽傺矙z一次。三類設(shè)備每月至少巡檢一次。2.巡檢內(nèi)容設(shè)備外觀檢查，查看設(shè)備是否有損壞、變形、腐蝕等情況。設(shè)備運(yùn)行狀況檢查，包括設(shè)備的溫度、壓力、振動(dòng)、聲音等參數(shù)是否正常。設(shè)備潤(rùn)滑情況檢查，查看潤(rùn)滑油的油位、油質(zhì)是否符合要求。設(shè)備連接部位檢查，檢查設(shè)備的螺栓、螺母等連接是否松動(dòng)。設(shè)備安全防護(hù)裝置檢查，確保安全防護(hù)裝置完好有效。3.巡檢記錄巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。巡檢記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、設(shè)備故障預(yù)警1.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和歷史故障數(shù)據(jù)，設(shè)定設(shè)備故障預(yù)警指標(biāo)。預(yù)警指標(biāo)可以包括設(shè)備的關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)等）的變化范圍、設(shè)備零部件的磨損程度等。2.預(yù)警信息收集設(shè)備管理部門(mén)通過(guò)巡檢、設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等渠道收集設(shè)備運(yùn)行信息。使用部門(mén)在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。3.預(yù)警分析與處理設(shè)備管理部門(mén)對(duì)收集到的預(yù)警信息進(jìn)行分析，判斷設(shè)備是否存在故障隱患。對(duì)于存在故障隱患的設(shè)備，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知，通知相關(guān)部門(mén)采取措施。相關(guān)部門(mén)接到預(yù)警通知后，應(yīng)立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，制定相應(yīng)的處理方案。五、備品備件管理1.備品備件的分類與儲(chǔ)備定額根據(jù)設(shè)備的類型和維修需求，對(duì)備品備件進(jìn)行分類。制定備品備件的儲(chǔ)備定額，確保備品備件的合理儲(chǔ)備。儲(chǔ)備定額應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障率、維修周期、采購(gòu)周期等因素綜合確定。2.備品備件的采購(gòu)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的備品備件清單和儲(chǔ)備定額，及時(shí)采購(gòu)所需的備品備件。在采購(gòu)備品備件時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保備品備件的質(zhì)量符合要求。對(duì)采購(gòu)的備品備件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。3.備品備件的庫(kù)存管理建立備品備件庫(kù)存臺(tái)賬，記錄備品備件的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)量等信息。定期對(duì)備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)庫(kù)存的備品備件進(jìn)行分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。對(duì)易損、易耗的備品備件，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保設(shè)備維修的需要。六、設(shè)備預(yù)維修的實(shí)施1.維修準(zhǔn)備維修人員接到預(yù)維修任務(wù)后，應(yīng)提前了解設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修項(xiàng)目等信息。根據(jù)維修項(xiàng)目準(zhǔn)備所需的工具、量具、材料、備品備件等。對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保維修工作安全、順利進(jìn)行。2.維修作業(yè)維修人員按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。在維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原維修項(xiàng)目需要調(diào)整或增加，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)報(bào)告。對(duì)維修過(guò)程中更換下來(lái)的零部件，應(yīng)妥善保管，以便分析故障原因。3.維修質(zhì)量檢驗(yàn)維修完成后，由維修部門(mén)進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修部門(mén)應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備預(yù)維修費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃，編制設(shè)備預(yù)維修費(fèi)用預(yù)算。設(shè)備預(yù)維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括維修費(fèi)用、備品備件費(fèi)用、工具費(fèi)用等。將設(shè)備預(yù)維修費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)審核，審核通過(guò)后納入公司年度預(yù)算。2.費(fèi)用控制在設(shè)備預(yù)維修過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算。維修部門(mén)應(yīng)合理使用備品備件，避免浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)設(shè)備預(yù)維修費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督，定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析。3.費(fèi)用報(bào)銷維修部門(mén)憑維修發(fā)票、維修清單等憑證到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司財(cái)務(wù)制度對(duì)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核，審核通過(guò)后予以報(bào)銷。八、設(shè)備預(yù)維修檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備預(yù)維修計(jì)劃及執(zhí)行情況記錄。設(shè)備巡檢記錄。設(shè)備故障預(yù)警信息及處理記錄。備品備件采購(gòu)、庫(kù)存及使用記錄。設(shè)備維修記錄，包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等。設(shè)備維修后的驗(yàn)收記錄。2.檔案建立與保管設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立設(shè)備預(yù)維修檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。設(shè)備預(yù)維修檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。設(shè)備預(yù)維修檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。九、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)設(shè)備管理部門(mén)定期組織設(shè)備預(yù)維修相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、維修操作規(guī)程、故障診斷方法等。鼓勵(lì)維修人員參加外部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，不斷更新