警務(wù)車使用管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司警務(wù)車的使用管理，提高車輛使用效率，確保車輛安全、有序運(yùn)行，保障公司各項(xiàng)警務(wù)工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有警務(wù)車輛的使用、調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)及相關(guān)人員的管理。3.基本原則嚴(yán)格管理原則。對警務(wù)車的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，確保車輛使用符合規(guī)定和安全要求。安全第一原則。始終將行車安全放在首位，加強(qiáng)車輛安全檢查和駕駛員安全教育，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生。高效使用原則。合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用效率，滿足公司警務(wù)工作的實(shí)際需求。二、車輛管理部門及職責(zé)1.車輛管理部門公司設(shè)立專門的車輛管理部門，負(fù)責(zé)警務(wù)車的統(tǒng)一管理和調(diào)度工作。2.車輛管理部門職責(zé)制定和完善警務(wù)車使用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)警務(wù)車的日常調(diào)度，根據(jù)工作任務(wù)合理安排車輛使用，確保警務(wù)工作的順利進(jìn)行。建立車輛檔案，記錄車輛的購置時(shí)間、型號、行駛里程、維修保養(yǎng)情況等信息。組織車輛的定期維護(hù)、保養(yǎng)和年檢工作，確保車輛性能良好。負(fù)責(zé)駕駛員的管理和培訓(xùn)，組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高駕駛員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。處理車輛交通事故及相關(guān)事宜，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。三、車輛使用管理1.使用范圍執(zhí)行公司內(nèi)部的警務(wù)任務(wù)，如巡邏、安保、應(yīng)急處置等。協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展相關(guān)工作，如案件偵查、抓捕犯罪嫌疑人等。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他特殊情況。2.使用申請各部門因工作需要使用警務(wù)車時(shí)，應(yīng)提前填寫《警務(wù)車使用申請表》，詳細(xì)注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、事由、乘車人數(shù)等信息。將申請表提交至車輛管理部門，由車輛管理部門根據(jù)車輛使用情況進(jìn)行審核和調(diào)度。3.派車原則優(yōu)先保障緊急警務(wù)任務(wù)的用車需求。根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急和車輛的實(shí)際情況，合理安排車輛調(diào)度。同一時(shí)間段內(nèi)，盡量避免車輛的重復(fù)使用，提高車輛使用效率。4.駕駛員職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車安全。出車前，駕駛員應(yīng)對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、油液等，確保車輛性能良好。按照派車單指定的時(shí)間、地點(diǎn)和任務(wù)出車，不得擅自更改行車路線和任務(wù)。在行車過程中，駕駛員應(yīng)保持通訊暢通，及時(shí)向車輛管理部門報(bào)告車輛行駛情況。完成任務(wù)后，駕駛員應(yīng)及時(shí)將車輛返回公司，并將車輛停放在指定位置，做好車輛清潔和交接工作。駕駛員應(yīng)妥善保管車輛鑰匙和相關(guān)證件，不得轉(zhuǎn)借他人。5.乘車人員職責(zé)乘車人員應(yīng)遵守乘車規(guī)定，愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)整潔。乘車人員應(yīng)服從駕駛員的指揮，不得干擾駕駛員正常駕駛。在執(zhí)行警務(wù)任務(wù)時(shí)，乘車人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和工作紀(jì)律，確保任務(wù)的順利完成。四、車輛維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行例行檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、油液等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。車輛管理部門應(yīng)定期對車輛進(jìn)行抽查，確保車輛日常維護(hù)工作落實(shí)到位。2.定期保養(yǎng)車輛管理部門應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和廠家要求，制定車輛定期保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期保養(yǎng)包括車輛的機(jī)油更換、濾清器清洗、輪胎換位、剎車系統(tǒng)檢查、發(fā)動機(jī)維護(hù)等項(xiàng)目。車輛管理部門應(yīng)建立車輛保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄每次保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。3.維修管理車輛出現(xiàn)故障或需要維修時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)向車輛管理部門報(bào)告。車輛管理部門根據(jù)車輛故障情況，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查和維修。維修人員應(yīng)認(rèn)真檢查車輛故障原因，制定合理的維修方案，并填寫《車輛維修申請表》，經(jīng)車輛管理部門負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷，車輛管理部門應(yīng)定期對維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，控制維修成本。4.車輛保險(xiǎn)與年檢車輛管理部門應(yīng)按照國家規(guī)定為警務(wù)車辦理車輛保險(xiǎn)，確保車輛在保險(xiǎn)期內(nèi)。車輛管理部門應(yīng)提前安排車輛年檢工作，確保車輛按時(shí)通過年檢。五、車輛安全管理1.安全教育車輛管理部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識等。駕駛員應(yīng)積極參加安全學(xué)習(xí)活動，不斷提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。2.安全檢查駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛安全設(shè)施齊全有效，如滅火器、急救箱、防滑鏈等。車輛管理部門應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛的制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.事故處理發(fā)生車輛交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)向車輛管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。車輛管理部門應(yīng)迅速組織人員趕赴事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。事故處理完畢后，駕駛員應(yīng)填寫《車輛交通事故報(bào)告表》，詳細(xì)說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、損失情況等信息。車輛管理部門應(yīng)根據(jù)事故原因和責(zé)任認(rèn)定，對駕駛員進(jìn)行相應(yīng)的處理，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止類似事故的再次發(fā)生。六、車輛費(fèi)用管理1.燃油費(fèi)用車輛燃油費(fèi)用由公司統(tǒng)一核算，駕駛員應(yīng)憑加油發(fā)票到車輛管理部門報(bào)銷。車輛管理部門應(yīng)建立燃油消耗臺賬，記錄車輛每次加油的時(shí)間、地點(diǎn)、加油量、行駛里程等信息，定期對燃油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，控制燃油成本。2.維修費(fèi)用車輛維修費(fèi)用按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷，駕駛員應(yīng)提供維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)憑證。車輛管理部門應(yīng)嚴(yán)格審核維修費(fèi)用，確保維修費(fèi)用的合理性和真實(shí)性。3.其他費(fèi)用車輛的保險(xiǎn)費(fèi)用、年檢費(fèi)用、停車費(fèi)用等其他費(fèi)用，由車輛管理部門按照規(guī)定進(jìn)行支付和報(bào)銷。七、駕駛員考核管理1.考核內(nèi)容駕駛員的考核內(nèi)容包括安全駕駛、工作態(tài)度、車輛維護(hù)、任務(wù)完成情況等方面。安全駕駛方面主要考核駕駛員是否遵守交通法規(guī)，是否發(fā)生交通事故等。工作態(tài)度方面主要考核駕駛員是否服從調(diào)度，是否按時(shí)完成任務(wù)，是否服務(wù)態(tài)度良好等。車輛維護(hù)方面主要考核駕駛員是否按照規(guī)定對車輛進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，車輛是否保持良好狀態(tài)等。任務(wù)完成情況方面主要考核駕駛員是否按照派車單要求完成任務(wù)，任務(wù)執(zhí)行效果如何等。2.考核方式駕駛員考核采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次，由車輛管理部門組織實(shí)施，考核結(jié)果作為駕駛員績效獎金發(fā)放和崗位晉升的重要依據(jù)。不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行，主要針對駕駛員在執(zhí)行任務(wù)過程中的表現(xiàn)、車輛突發(fā)故障處理情況等進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的駕駛員，給予表彰和獎勵(lì)，如績效獎金上浮、優(yōu)先晉升等。對考核結(jié)果為良好的駕駛員，給予適當(dāng)?shù)莫剟?lì)和鼓勵(lì)，如績效獎