電子圖發(fā)放管理制度一、總則（一）目的為加強公司電子圖的管理，規(guī)范電子圖的發(fā)放流程，確保電子圖的安全、準確、及時發(fā)放，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部各部門、各項目組以及與公司有業(yè)務往來的外部合作單位涉及電子圖的發(fā)放管理。（三）基本原則1.安全性原則：確保電子圖在發(fā)放過程中的保密性、完整性和可用性，防止電子圖被非法獲取、篡改或泄露。2.準確性原則：保證發(fā)放的電子圖內容準確無誤，與原始圖稿一致，避免因錯誤發(fā)放導致工作失誤。3.及時性原則：根據(jù)需求及時發(fā)放電子圖，滿足工作進度要求，不得延誤。4.規(guī)范流程原則：明確電子圖發(fā)放的各個環(huán)節(jié)和操作流程，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，確保發(fā)放工作有序進行。二、電子圖的分類與標識（一）分類1.設計圖紙類：包括產品設計圖、工程設計圖、建筑設計圖等各類設計階段的圖紙。2.技術文檔類：如技術規(guī)格書、操作手冊、維護手冊、工藝文件等。3.項目資料類：項目策劃書、項目進度報告、項目驗收文件等與項目相關的資料。4.其他類：不屬于上述分類的其他電子圖資料。（二）標識1.對每一份電子圖進行唯一編號，編號應具有系統(tǒng)性和邏輯性，便于識別和管理。編號規(guī)則如下：前兩位為年份代碼，如“23”代表2023年。中間三位為部門代碼，根據(jù)公司部門設置進行編制，如“001”代表研發(fā)部。后五位為順序號，從00001開始依次遞增。2.在電子圖文件的屬性中添加分類標識和版本號。版本號采用“Vx.x”的形式，其中x.x為版本數(shù)字，每次更新版本時遞增。例如，初始版本為“V1.0”，第一次修訂后為“V1.1”。三、電子圖的存儲與備份（一）存儲1.設立專門的電子圖存儲服務器，按照分類建立文件夾結構，將電子圖分類存儲在相應文件夾中。文件夾命名應清晰明了，與電子圖分類相對應。2.對于重要且常用的電子圖，可在本地計算機的指定磁盤分區(qū)建立快捷方式，方便員工快速訪問。但本地存儲應定期與服務器進行同步，確保數(shù)據(jù)一致性。（二）備份1.每天對電子圖存儲服務器中的數(shù)據(jù)進行全量備份，備份文件存儲在外部存儲設備（如磁帶庫、磁盤陣列等）中，并異地存放。2.每周進行一次增量備份，只備份本周內發(fā)生變化的數(shù)據(jù)，以減少備份時間和存儲空間。3.每月對備份數(shù)據(jù)進行一次完整性檢查，確保備份數(shù)據(jù)可正?；謴汀?.備份數(shù)據(jù)的保存期限為[X]年，超過保存期限的數(shù)據(jù)可根據(jù)公司檔案管理規(guī)定進行銷毀處理。四、電子圖發(fā)放流程（一）內部發(fā)放流程1.需求申請公司內部各部門、項目組因工作需要獲取電子圖時，應填寫《電子圖發(fā)放申請表》（以下簡稱“申請表”）。申請表應包含申請部門、申請人、電子圖編號、名稱、用途、預計使用期限等信息。申請表經部門負責人簽字審批后，提交至電子圖管理部門。2.審核電子圖管理部門收到申請表后，對申請內容進行審核。審核內容包括申請用途是否合理、是否符合公司相關規(guī)定等。對于審核通過的申請，電子圖管理部門在申請表上簽字確認，并注明發(fā)放方式（如在線共享、郵件發(fā)送等）。對于審核不通過的申請，電子圖管理部門應及時與申請部門溝通，說明原因，并要求其補充或修改申請內容。3.發(fā)放根據(jù)審核通過的申請表，電子圖管理部門按照指定的發(fā)放方式進行電子圖發(fā)放。若采用在線共享方式發(fā)放，電子圖管理部門應在共享平臺上設置相應的權限，確保只有授權人員能夠訪問電子圖。共享鏈接和訪問密碼應及時通知申請人。若采用郵件發(fā)送方式發(fā)放，電子圖管理部門應確保郵件主題清晰明確，郵件正文注明電子圖的相關信息和使用要求，并將電子圖作為附件添加到郵件中發(fā)送給申請人。4.記錄電子圖發(fā)放完成后，電子圖管理部門應在《電子圖發(fā)放登記表》上詳細記錄發(fā)放日期、發(fā)放方式、接收部門、接收人、電子圖編號、名稱等信息。《電子圖發(fā)放登記表》應定期進行整理歸檔，以備查詢。（二）外部發(fā)放流程1.合作項目需求對于與外部合作單位涉及電子圖發(fā)放的項目，由項目負責人根據(jù)合作協(xié)議或項目需求，確定需要發(fā)放給外部合作單位的電子圖清單。項目負責人填寫《外部電子圖發(fā)放申請表》，申請表除包含內部發(fā)放申請表的內容外，還應注明合作單位名稱、合作項目名稱、合作期限等信息。2.審批《外部電子圖發(fā)放申請表》經項目負責人所在部門負責人簽字后，提交至公司分管領導審批。公司分管領導審批通過后，申請表返回至電子圖管理部門。3.保密協(xié)議簽訂在發(fā)放電子圖之前，電子圖管理部門應與外部合作單位簽訂《電子圖保密協(xié)議》，明確雙方的權利和義務，確保電子圖的安全。保密協(xié)議應包含保密范圍、保密期限、違約責任等條款。4.發(fā)放電子圖管理部門按照保密協(xié)議的要求，對電子圖進行加密處理后，采用安全的方式（如加密郵件、專用數(shù)據(jù)傳輸平臺等）發(fā)放給外部合作單位。發(fā)放過程中應記錄發(fā)放的詳細信息，包括發(fā)放時間、發(fā)放方式、接收單位、接收人等。5.跟蹤與回收項目負責人負責跟蹤外部合作單位對電子圖的使用情況，確保其按照協(xié)議要求使用電子圖，不得擅自傳播、復制或用于其他目的。在合作項目結束后，項目負責人應及時通知電子圖管理部門回收發(fā)放給外部合作單位的電子圖。電子圖管理部門應按照規(guī)定對回收的電子圖進行檢查和處理，確保電子圖的安全回收。五、電子圖使用規(guī)范（一）使用權限1.員工應根據(jù)工作需要，在獲得授權的情況下訪問和使用電子圖。未經授權，不得擅自獲取、修改或刪除電子圖。2.電子圖管理部門應根據(jù)員工的工作職責和崗位需求，設定不同的電子圖訪問權限。權限分為只讀、可編輯、可下載等，確保電子圖的使用安全和規(guī)范。3.對于涉及公司核心技術和機密信息的電子圖，應嚴格限制訪問權限，只有經過授權的高級管理人員和相關技術人員才能訪問。（二）使用要求1.員工在使用電子圖時，應確保電子圖的完整性和準確性，不得擅自修改電子圖內容。如因工作需要對電子圖進行修改，應按照公司相關規(guī)定進行申請和審批，并在修改后及時更新電子圖版本。2.員工應妥善保管電子圖，不得將電子圖泄露給無關人員。在離職或崗位變動時，應將所使用的電子圖全部歸還電子圖管理部門，并辦理相關交接手續(xù)。3.禁止利用電子圖從事任何違法違規(guī)活動，如侵犯他人知識產權、進行商業(yè)欺詐等。（三）版本管理1.電子圖的版本更新由原電子圖編制部門負責。編制部門應在電子圖更新后及時通知電子圖管理部門，并提供最新版本的電子圖。2.電子圖管理部門在收到新版本電子圖后，應及時更新存儲服務器中的電子圖，并通知相關部門和人員。同時，應在電子圖文件的屬性中更新版本號，確保版本信息的一致性。3.員工在使用電子圖時，應及時關注電子圖的版本更新情況，確保使用的是最新版本的電子圖。如發(fā)現(xiàn)使用的電子圖版本過舊，應及時向電子圖管理部門申請更新。六、電子圖的借閱與歸還（一）借閱申請1.因特殊原因需要借閱電子圖的員工，應填寫《電子圖借閱申請表》，申請表應注明借閱人姓名、部門、借閱電子圖編號、名稱、預計借閱期限、借閱用途等信息。2.申請表經部門負責人簽字審批后，提交至電子圖管理部門。（二）審核與批準1.電子圖管理部門收到申請表后，對申請內容進行審核。審核重點包括借閱用途是否合理、借閱期限是否符合規(guī)定等。2.對于審核通過的申請，電子圖管理部門在申請表上簽字確認，并注明借閱方式（如提供電子副本等）。3.對于涉及公司核心機密或重要電子圖的借閱申請，需經公司分管領導批準后方可借閱。（三）借閱1.根據(jù)審核批準的申請表，電子圖管理部門按照指定的借閱方式提供電子圖。如提供電子副本，應確保副本的完整性和準確性，并對副本進行加密處理，設置借閱期限和訪問密碼。2.借閱人在借閱電子圖后，應妥善保管，不得擅自復制、傳播或轉借他人。如因特殊情況需要轉借他人，應提前向電子圖管理部門申請并獲得批準。（四）歸還1.借閱人應在預計借閱期限內歸還電子圖。如需延長借閱期限，應提前向電子圖管理部門申請，經批準后方可延長。2.借閱人歸還電子圖時，應確保電子圖的完整性和準確性。電子圖管理部門在收到歸還的電子圖后，應及時檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應及時與借閱人溝通解決。3.電子圖管理部門在確認電子圖歸還無誤后，在《電子圖借閱登記表》上記錄歸還日期，并注銷借閱記錄。七、電子圖的保密與安全（一）保密措施1.對涉及公司商業(yè)秘密、技術秘密等重要信息的電子圖，應采取嚴格的保密措施。如加密存儲、設置訪問權限、限制打印和復制等。2.員工在使用電子圖過程中，應遵守公司的保密制度，不得將電子圖通過互聯(lián)網、移動存儲設備等方式傳播到公司外部。3.定期對電子圖存儲服務器進行安全檢查和維護，安裝防火墻、殺毒軟件等安全防護軟件，防止電子圖被病毒、黑客等攻擊。（二）安全管理1.建立電子圖安全審計機制，對電子圖的訪問、下載、修改等操作進行記錄和審計。審計記錄應保存一定期限，以便隨時查閱和追溯。2.加強對電子圖管理部門人員的安全培訓，提高其安全意識和操作技能，確保電子圖管理工作的安全可靠。3.制定電子圖安全應急預案，明確在發(fā)生電子圖丟失、泄露、損壞等安全事件時的應急處理流程和責任分工。一旦發(fā)生安全事件，應立即啟動應急預案，采取有效措施進行處理，最大限度地減少損失和影響。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.電子圖管理部門應定期對電子圖的發(fā)放、使用、存儲等情況進行監(jiān)督檢查，確保各項管理制度的執(zhí)行到位。2.公司內部審計部門應不定期對電子圖管理工作進行審計，檢查電子圖管理的合規(guī)性和安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。（二）考核1.將電子圖管理工作納入員工績效考核體系，對在電子圖管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對于違反電子圖發(fā)放管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰措施包括警告、罰款、解除勞動合同等。具體處罰標準如下：未按規(guī)定流程申請和發(fā)放電子圖的，給予警告處分，并責令改正。擅自修改、傳播或泄露電子圖的，視情節(jié)輕重給予罰款[X]元至