實訓(xùn)室人員管理制度總則目的為加強(qiáng)實訓(xùn)室管理，規(guī)范實訓(xùn)室人員行為，確保實訓(xùn)室教學(xué)、科研等工作的順利開展，提高實訓(xùn)室資源的使用效率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用實訓(xùn)室的部門、人員，包括但不限于教師、學(xué)生、科研人員、技術(shù)人員等?；驹瓌t1.安全第一原則：保障實訓(xùn)室人員的生命安全和身體健康，確保實訓(xùn)過程中無安全事故發(fā)生。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用實訓(xùn)設(shè)備和儀器，保證實訓(xùn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.資源共享原則：促進(jìn)實訓(xùn)室資源的有效利用，提高資源的共享程度，避免資源閑置和浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則：明確實訓(xùn)室各類人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，各司其職。實訓(xùn)室人員職責(zé)實訓(xùn)室管理人員職責(zé)1.實訓(xùn)室日常管理負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的環(huán)境維護(hù)，包括清潔衛(wèi)生、通風(fēng)換氣等，確保實訓(xùn)室整潔、舒適、安全。定期檢查實訓(xùn)設(shè)備和儀器的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障，安排維修和保養(yǎng)工作。做好實訓(xùn)耗材的管理，包括采購、庫存盤點(diǎn)、發(fā)放等工作，確保耗材供應(yīng)充足且合理使用。2.人員出入管理負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的門禁管理，嚴(yán)格登記進(jìn)入實訓(xùn)室的人員信息，包括姓名、部門、進(jìn)入時間、事由等。對非實訓(xùn)室工作人員進(jìn)入實訓(xùn)室進(jìn)行審批和監(jiān)督，確保其遵守實訓(xùn)室規(guī)定。3.教學(xué)與科研支持根據(jù)教學(xué)和科研計劃，協(xié)助教師和科研人員做好實訓(xùn)課程和項目的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備調(diào)試、場地布置等。為實訓(xùn)教學(xué)和科研活動提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)，解答師生在實訓(xùn)過程中遇到的問題。4.檔案管理負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔實訓(xùn)室相關(guān)資料，包括設(shè)備臺賬、使用記錄、維修記錄、實訓(xùn)教學(xué)資料等。建立健全實訓(xùn)室檔案管理制度，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和可查性。教師職責(zé)1.實訓(xùn)教學(xué)計劃制定根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱，制定詳細(xì)的實訓(xùn)教學(xué)計劃，明確實訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、步驟和考核方式等。提前向?qū)嵱?xùn)室管理人員提交實訓(xùn)教學(xué)安排，包括實訓(xùn)時間、人數(shù)、所需設(shè)備和耗材等，以便做好準(zhǔn)備工作。2.實訓(xùn)教學(xué)組織實施認(rèn)真組織實訓(xùn)教學(xué)活動，按照實訓(xùn)教學(xué)計劃有序開展教學(xué)，確保學(xué)生掌握實訓(xùn)技能和知識。嚴(yán)格遵守實訓(xùn)教學(xué)操作規(guī)程，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實訓(xùn)設(shè)備和儀器，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)素養(yǎng)。對學(xué)生在實訓(xùn)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的評價和記錄，認(rèn)真批改學(xué)生的實訓(xùn)報告，及時反饋實訓(xùn)結(jié)果。3.實訓(xùn)安全管理負(fù)責(zé)實訓(xùn)教學(xué)過程中的安全管理工作，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項，確保實訓(xùn)教學(xué)安全進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)安全隱患或?qū)W生違規(guī)操作行為，應(yīng)立即采取措施予以糾正，并及時向?qū)嵱?xùn)室管理人員報告。4.實訓(xùn)設(shè)備與耗材管理協(xié)助實訓(xùn)室管理人員做好實訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，指導(dǎo)學(xué)生正確使用和愛護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命。合理使用實訓(xùn)耗材，根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)需要填寫耗材領(lǐng)用申請，避免浪費(fèi)和積壓。學(xué)生職責(zé)1.遵守實訓(xùn)室規(guī)章制度嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室的各項規(guī)章制度，按時進(jìn)入實訓(xùn)室，不得遲到、早退和曠課。服從教師和實訓(xùn)室管理人員的安排，不得擅自更改實訓(xùn)內(nèi)容和進(jìn)度。保持實訓(xùn)室安靜、整潔，愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和儀器，不得隨意損壞或挪用。2.做好實訓(xùn)準(zhǔn)備工作在實訓(xùn)前認(rèn)真預(yù)習(xí)實訓(xùn)內(nèi)容，了解實訓(xùn)目的、要求、步驟和操作規(guī)程，明確實訓(xùn)任務(wù)。按照教師要求準(zhǔn)備好實訓(xùn)所需的文具、筆記本等物品。3.認(rèn)真參與實訓(xùn)過程在實訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真觀察實驗現(xiàn)象，如實記錄實驗數(shù)據(jù)，積極思考問題，努力提高實訓(xùn)技能。遇到問題及時向教師請教，不得自行其事，確保實訓(xùn)安全和順利進(jìn)行。4.撰寫實訓(xùn)報告實訓(xùn)結(jié)束后，認(rèn)真撰寫實訓(xùn)報告，內(nèi)容應(yīng)包括實訓(xùn)目的、原理、步驟、結(jié)果、分析和體會等。按時提交實訓(xùn)報告，確保報告內(nèi)容真實、完整、規(guī)范?？蒲腥藛T職責(zé)1.科研項目實施根據(jù)科研項目需求，合理安排實訓(xùn)室使用時間，確保科研項目的順利開展。按照科研項目計劃和操作規(guī)程，使用實訓(xùn)設(shè)備和儀器進(jìn)行實驗研究，保證實驗數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。2.設(shè)備與耗材管理負(fù)責(zé)科研項目所需設(shè)備和耗材的申請和使用管理，根據(jù)實際需求填寫詳細(xì)的領(lǐng)用清單，并及時歸還剩余耗材。協(xié)助實訓(xùn)室管理人員做好科研設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時報告并配合維修。3.成果轉(zhuǎn)化與交流積極推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將實訓(xùn)室的研究成果與實際生產(chǎn)相結(jié)合，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。參加相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動，分享科研經(jīng)驗和成果，提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。實訓(xùn)室使用管理預(yù)約與審批1.各部門、人員如需使用實訓(xùn)室，應(yīng)提前[X]個工作日填寫《實訓(xùn)室使用申請表》，詳細(xì)說明使用時間、人數(shù)、內(nèi)容、設(shè)備需求等信息。2.申請表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交至實訓(xùn)室管理人員。實訓(xùn)室管理人員根據(jù)實訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行審批，對于涉及多部門的使用申請，需相關(guān)部門共同協(xié)商確定。3.審批通過后，實訓(xùn)室管理人員將根據(jù)申請安排實訓(xùn)室使用時間，并反饋給申請人。申請人應(yīng)按照預(yù)約時間使用實訓(xùn)室，如需變更使用時間，應(yīng)至少提前[X]個小時通知實訓(xùn)室管理人員。使用規(guī)范1.進(jìn)入實訓(xùn)室的人員必須穿戴整齊，符合實訓(xùn)要求，不得穿拖鞋、短褲、裙子等進(jìn)入實訓(xùn)室。2.嚴(yán)格遵守實訓(xùn)室操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備和儀器，如因違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，將追究相關(guān)人員責(zé)任。3.在實訓(xùn)過程中，保持實訓(xùn)室安靜，不得大聲喧嘩、打鬧，不得隨意走動影響他人實訓(xùn)。4.愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和儀器，不得在設(shè)備上亂寫、亂畫、張貼，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備零件。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞，應(yīng)立即停止使用，并向?qū)嵱?xùn)室管理人員報告。5.實訓(xùn)結(jié)束后，要及時清理實訓(xùn)場地，整理實訓(xùn)設(shè)備和儀器，擺放整齊。將實訓(xùn)耗材放回指定位置，保持實訓(xùn)室整潔衛(wèi)生。6.未經(jīng)實訓(xùn)室管理人員允許，不得私自將實訓(xùn)設(shè)備和儀器帶出實訓(xùn)室。設(shè)備與耗材管理設(shè)備管理1.建立實訓(xùn)室設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況、維修記錄等信息。2.定期對實訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期和內(nèi)容。實訓(xùn)室管理人員應(yīng)按照計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。3.對于大型貴重設(shè)備，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作和管理，操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。4.設(shè)備發(fā)生故障時，實訓(xùn)室管理人員應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修申請表》，報告設(shè)備故障情況和維修需求。維修人員應(yīng)及時進(jìn)行維修，并做好維修記錄。5.設(shè)備報廢時，由實訓(xùn)室管理人員提出申請，經(jīng)相關(guān)部門鑒定后，按照公司固定資產(chǎn)報廢流程辦理報廢手續(xù)。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理。耗材管理1.建立實訓(xùn)耗材庫存管理制度，對耗材進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識。定期盤點(diǎn)庫存耗材，確保賬實相符。2.實訓(xùn)耗材的采購應(yīng)根據(jù)實際需求進(jìn)行，采購申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，由專人負(fù)責(zé)采購。采購過程中應(yīng)遵循公司采購相關(guān)規(guī)定，確保耗材質(zhì)量和價格合理。3.實訓(xùn)室管理人員負(fù)責(zé)實訓(xùn)耗材的發(fā)放工作，按照使用人員的申請數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。使用人員應(yīng)在使用后及時歸還剩余耗材。4.加強(qiáng)實訓(xùn)耗材的使用管理，教育使用人員合理使用耗材，避免浪費(fèi)。對于貴重耗材，應(yīng)嚴(yán)格控制使用量，做好領(lǐng)用登記。5.根據(jù)實訓(xùn)耗材的消耗情況，定期對庫存進(jìn)行補(bǔ)充，確保實訓(xùn)教學(xué)和科研工作的正常開展。安全管理安全制度1.建立健全實訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.加強(qiáng)實訓(xùn)室安全宣傳教育，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高實訓(xùn)室人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.實訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如滅火器、急救箱、防護(hù)眼鏡、手套等，并定期檢查其有效性。4.對實訓(xùn)室的電氣設(shè)備、消防設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，消除安全隱患。安全檢查與隱患整改1.實訓(xùn)室管理人員應(yīng)每天對實訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、人員操作規(guī)范、安全設(shè)施完好情況等。2.定期組織全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括實訓(xùn)室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、用電安全、消防安全等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時填寫《安全隱患整改通知單》，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改要求及時進(jìn)行整改，整改完成后向?qū)嵱?xùn)室管理人員報告整改情況。實訓(xùn)室管理人員對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。事故處理1.一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時報告實訓(xùn)室管理人員和相關(guān)部門。2.實訓(xùn)室管理人員接到事故報告后，應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行救援和調(diào)查，了解事故原因、經(jīng)過和損失情況。3.根據(jù)事故嚴(yán)重程度，按照公司安全事故處理流程進(jìn)行處理，對事故責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生?？己伺c獎懲考核1.建立實訓(xùn)室人員考核制度，對實訓(xùn)室管理人員、教師、學(xué)生、科研人員等進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。2.考核方式采用自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、全面。3.考核周期為[X]年，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。獎勵1.對于在實訓(xùn)室管理、教學(xué)、科研等工作中表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。2.對積極提出實訓(xùn)室管理改進(jìn)建議，且被采納后取得良好效果的人員，給予相應(yīng)獎勵。3.在技能競賽、科研項目等方面取得優(yōu)異成績，為公司贏得榮譽(yù)的實訓(xùn)室人員，給予特別獎勵。懲罰1.對于違反實訓(xùn)室規(guī)章制度的人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、停職