版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
發(fā)電站吊車管理制度總則1.目的為加強(qiáng)發(fā)電站吊車的管理,確保吊車的安全運(yùn)行,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,提高設(shè)備使用效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于發(fā)電站內(nèi)所有吊車的操作、維護(hù)、檢修及相關(guān)管理活動(dòng)。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)吊車的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立吊車設(shè)備檔案,包括設(shè)備技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。制定吊車年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。組織吊車的定期檢查、專項(xiàng)檢查及故障維修工作。負(fù)責(zé)吊車操作人員的培訓(xùn)與考核工作。使用部門負(fù)責(zé)吊車的日常使用調(diào)度,根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排吊車作業(yè)任務(wù)。督促吊車操作人員遵守操作規(guī)程,確保安全作業(yè)。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行吊車的維護(hù)保養(yǎng)和故障處理工作。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督吊車作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作,對違規(guī)作業(yè)行為進(jìn)行糾正和處罰。參與吊車事故的調(diào)查與處理工作,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。操作人員嚴(yán)格遵守吊車操作規(guī)程,負(fù)責(zé)吊車的日常操作和維護(hù)保養(yǎng)工作。按規(guī)定對吊車進(jìn)行日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障及安全隱患。配合設(shè)備管理部門和維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。吊車選型與采購1.選型原則根據(jù)發(fā)電站的生產(chǎn)規(guī)模、吊運(yùn)任務(wù)特點(diǎn)及安全要求,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡便、維護(hù)容易的吊車設(shè)備。選型過程中需充分考慮設(shè)備的起重量、工作半徑、起升高度、運(yùn)行速度等參數(shù),確保滿足生產(chǎn)實(shí)際需求。2.采購流程設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)需要和選型原則,編制吊車采購計(jì)劃,明確設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求等內(nèi)容。采購計(jì)劃報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)采購工作。采購過程中,嚴(yán)格按照公司采購管理制度執(zhí)行,對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,確保所采購設(shè)備質(zhì)量合格。設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及技術(shù)資料等是否齊全完好。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。吊車安裝、調(diào)試與驗(yàn)收1.安裝要求吊車的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝單位進(jìn)行。安裝前,安裝單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況,編制詳細(xì)的安裝方案,并報(bào)設(shè)備管理部門審核。安裝過程中,嚴(yán)格按照安裝方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),確保安裝質(zhì)量。2.調(diào)試安裝完成后,安裝單位應(yīng)對吊車進(jìn)行調(diào)試,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能參數(shù)是否符合要求。調(diào)試過程中,設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)派人參加,對調(diào)試結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。3.驗(yàn)收調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全裝置、技術(shù)資料等方面。驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收報(bào)告,辦理設(shè)備移交手續(xù),正式投入使用。吊車操作規(guī)程1.作業(yè)前準(zhǔn)備操作人員應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,包括安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等。檢查吊車的制動(dòng)器、限位器、鋼絲繩、吊鉤等安全裝置是否齊全完好,各部位潤滑是否良好。檢查吊車的電氣系統(tǒng)是否正常,操作手柄、按鈕等是否靈活可靠。對吊車進(jìn)行空載試運(yùn)行,檢查各機(jī)構(gòu)運(yùn)行是否平穩(wěn),有無異常聲響。了解吊運(yùn)任務(wù)的具體要求,包括吊運(yùn)物品的重量、形狀、尺寸、吊運(yùn)地點(diǎn)等,合理選擇吊運(yùn)方式和吊具。2.作業(yè)操作嚴(yán)格按照吊車操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序。起吊重物時(shí),應(yīng)先將重物吊離地面100200mm,檢查吊車的穩(wěn)定性、制動(dòng)性能和重物的平衡情況,確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)起吊。吊運(yùn)過程中,操作人員應(yīng)集中注意力,密切觀察重物的運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)禁歪拉斜吊。吊車在運(yùn)行過程中,如遇突發(fā)情況或異常聲響,應(yīng)立即停止作業(yè),查明原因并排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。吊運(yùn)重物時(shí),不得從人員上方通過,嚴(yán)禁在吊運(yùn)重物下停留或行走。作業(yè)完畢后,應(yīng)將吊車停放在指定位置,將吊鉤升至最高位置,切斷電源,關(guān)閉操作室門窗。3.特殊情況處理遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、雷電等惡劣天氣時(shí),嚴(yán)禁吊車露天作業(yè)。在帶電區(qū)域作業(yè)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,確保操作人員與帶電體保持安全距離。當(dāng)?shù)踯嚢l(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門,并采取應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大。吊車維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)對吊車進(jìn)行日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),主要內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、各部位螺栓緊固、潤滑情況檢查、安全裝置檢查等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題或故障隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告。如問題較為嚴(yán)重,應(yīng)停止設(shè)備運(yùn)行,并采取相應(yīng)的安全措施。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員輔助進(jìn)行。每[X]月進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。保養(yǎng)內(nèi)容包括對吊車各機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查、調(diào)整和潤滑,對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),對安全裝置進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)整等。保養(yǎng)完成后,填寫一級保養(yǎng)記錄,由操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。每[X]年進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間為[X]天。保養(yǎng)內(nèi)容包括對吊車進(jìn)行全面解體檢查,修復(fù)或更換磨損的零部件,對設(shè)備進(jìn)行全面清洗、潤滑和調(diào)試,對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維修,對安全裝置進(jìn)行全面校驗(yàn)和調(diào)整等。保養(yǎng)完成后,填寫二級保養(yǎng)記錄,由維修人員和操作人員簽字確認(rèn),設(shè)備管理部門存檔。4.定期檢查設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對吊車進(jìn)行定期檢查,每月不少于一次。定期檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能參數(shù)、安全裝置、維護(hù)保養(yǎng)記錄等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查,確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.專項(xiàng)檢查根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況,適時(shí)組織吊車的專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查內(nèi)容包括設(shè)備的特定部位、特定項(xiàng)目或特定工況下的檢查。專項(xiàng)檢查由設(shè)備管理部門牽頭,相關(guān)部門和人員參加。檢查結(jié)果應(yīng)形成專項(xiàng)檢查報(bào)告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和建議。吊車檢修管理1.檢修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)吊車的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄及定期檢查結(jié)果,制定吊車年度檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修費(fèi)用等內(nèi)容,并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.檢修實(shí)施檢修項(xiàng)目確定后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員編制詳細(xì)的檢修方案,明確檢修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。檢修方案報(bào)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。檢修過程中,嚴(yán)格按照檢修方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),確保檢修質(zhì)量。維修人員應(yīng)做好檢修記錄,詳細(xì)記錄檢修項(xiàng)目、更換的零部件、檢修時(shí)間等信息。檢修記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔,作為設(shè)備檔案的重要組成部分。3.檢修驗(yàn)收檢修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,確認(rèn)檢修質(zhì)量符合要求后,填寫檢修驗(yàn)收申請單,報(bào)設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行性能、安全裝置等方面。驗(yàn)收合格后,填寫檢修驗(yàn)收報(bào)告,辦理檢修項(xiàng)目完結(jié)手續(xù)。對檢修質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目,應(yīng)責(zé)令維修人員限期整改,重新進(jìn)行驗(yàn)收,直至合格為止。吊車安全管理1.安全培訓(xùn)教育設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織吊車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括吊車操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、事故案例分析等。新入職的吊車操作人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期對吊車操作人員進(jìn)行安全考核,考核結(jié)果與操作人員的績效掛鉤。2.安全檢查與隱患排查安全管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)定期對吊車作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。吊車操作人員在作業(yè)過程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定吊車安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織吊車安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力和員工的應(yīng)急處置水平。發(fā)生吊車安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援工作,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況。吊車檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立吊車設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備選型報(bào)告、采購合同、安裝調(diào)試資料、驗(yàn)收報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。2.檔案更新隨著設(shè)備的運(yùn)行和管理活動(dòng)的開展,及時(shí)更新吊車設(shè)備檔案內(nèi)容。如設(shè)備發(fā)生改造、維修、更換零部件等情況,應(yīng)在檔案中詳細(xì)記錄相關(guān)信息。3.檔案查閱因工作需要查閱吊車設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱過程中,應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得涂改、損壞、丟失檔案。獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對在吊車管理和操作過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):嚴(yán)格遵守吊車管理制度,連續(xù)[X]年無安全事故發(fā)生的操作人員,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元,并視情況給予晉升、晉級等獎(jiǎng)勵(lì)。在吊車維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作中,提出合理化建議并取得顯著成效的維修人員,給予一次性獎(jiǎng)金[X]元,并對其建議進(jìn)行推廣應(yīng)用。2.懲罰對違反吊車管理制度的單位和個(gè)人,給予以下懲罰:吊車操作人員違反操作規(guī)程,未造成安全事故的,給予警告處分,并責(zé)令其參加安全培訓(xùn)教育;造成安全事故的,視事故嚴(yán)重程度給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年智能清潔融合項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 2026年智能工廠數(shù)字孿生平臺(tái)項(xiàng)目建議書
- 未來五年工藝品制造服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年天然松脂企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年境外就業(yè)服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年國標(biāo)舞表演市場需求變化趨勢與商業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇分析研究報(bào)告
- 未來五年銀行金融服務(wù)企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年草坪草種子企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 江蘇省鹽城市濱??h蔡橋初級中學(xué)等三校2026屆生物高三上期末監(jiān)測試題含解析
- 人工智能技術(shù)在教育信息化背景下的不同教育階段銜接策略教學(xué)研究課題報(bào)告
- 管理公司上墻管理制度
- DB64-266-2018 建筑工程資料管理規(guī)程
- 藥店gsp考試試題及答案財(cái)務(wù)
- 工程檔案歸檔培訓(xùn)課件
- 山東省菏澤市菏澤經(jīng)開區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(上)期末物理試卷(含解析)
- 高級會(huì)計(jì)師評審專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告
- 銀齡計(jì)劃教師總結(jié)
- 萬曼呼吸機(jī)操作
- 北京市順義區(qū)近三年(2021-2023)七年級上學(xué)期期末試卷分類匯編:單項(xiàng)填空
- 集裝箱采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 里氏硬度計(jì)算表
評論
0/150
提交評論