——安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度1．目的為進一步提高公司安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)安全水平，更好地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化公司創(chuàng)建工作，調(diào)動公司全體干部員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，特制定本制度。2．范圍適用公司各部門、各級人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核、“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作。3．內(nèi)容3.1職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的安全績效考核。（2）安全及環(huán)境保護管理部負(fù)責(zé)對各部門、各級人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核、“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作。3.2工作程序（1）“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(車間)”的創(chuàng)建由各部門根據(jù)自己的實際情況在當(dāng)年的12月10日前向安全及環(huán)境保護管理部書面申報。安全及環(huán)境保護管理部組織有關(guān)人員對申報部門進行驗收。對驗收通過的部門，公司發(fā)放相應(yīng)的獎牌，并對有關(guān)人員和部門進行獎勵。（2）“安全標(biāo)準(zhǔn)班組”的創(chuàng)建由各部門在當(dāng)年的12月20日前自行評比，安全及環(huán)境保護管理部對各部門評比出的“安全標(biāo)準(zhǔn)班組”進行驗收并獎勵。3.3規(guī)定內(nèi)容（1）在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化公司審查和復(fù)查過程中，各系統(tǒng)、各科室負(fù)責(zé)人要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建工作，要根據(jù)公司安全及環(huán)境保護管理部的相關(guān)要求，將創(chuàng)建工作列入“一把手”負(fù)責(zé)工程和重要工作日程，并親自參與，制定具體實施細(xì)則和切實可行的工作方案。（2）“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”創(chuàng)建工作。1）公司對各科室施行“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”創(chuàng)建工作。2）各部門依據(jù)公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門考核標(biāo)準(zhǔn)”進行自評，填寫“自評報告”上報安全及環(huán)境保護管理部，并根據(jù)自評情況進行申報相關(guān)級別的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”。（3）“安全標(biāo)準(zhǔn)班組”創(chuàng)建工作1）生產(chǎn)車間在內(nèi)部開展“安全標(biāo)準(zhǔn)班組”創(chuàng)建活動?；顒右蟹桨?、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有驗收報告。3.4相關(guān)考核（1）應(yīng)急管理局對我公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化”審查和復(fù)查過程中，查出的不符合項，每項對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人罰款100元。若未通過審查或復(fù)查，問題相關(guān)