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文檔簡介
保安綜合管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,規(guī)范保安行為,保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常的工作秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主,確保安全。通過加強(qiáng)巡邏、門禁管理等措施,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,保障公司安全。2.嚴(yán)格規(guī)范,文明執(zhí)勤。保安人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,文明禮貌地履行職責(zé),樹立公司良好形象。3.服務(wù)至上,高效協(xié)作。以服務(wù)公司和員工為宗旨,積極配合各部門工作,高效協(xié)作完成各項(xiàng)安保任務(wù)。二、保安崗位職責(zé)(一)門崗職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司出入口的人員、車輛進(jìn)出管理,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行查驗(yàn)、登記。2.禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入公司區(qū)域,對可疑人員、車輛進(jìn)行盤查,防止未經(jīng)授權(quán)的人員和物品進(jìn)入公司。3.維護(hù)出入口的秩序,確保人員、車輛有序通行,及時處理出入口發(fā)生的各類糾紛和突發(fā)事件。(二)巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和報告公司內(nèi)的安全隱患、異常情況。2.檢查公司內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材等是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。3.對巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的可疑人員進(jìn)行盤查,制止違法犯罪行為,保護(hù)公司財產(chǎn)安全。(三)監(jiān)控室職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常操作和維護(hù),確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,圖像清晰、完整。2.實(shí)時監(jiān)控公司內(nèi)各區(qū)域的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理,并做好記錄。3.對監(jiān)控資料進(jìn)行保存和管理,按照規(guī)定的期限妥善保存,以備查閱。(四)應(yīng)急處置職責(zé)1.熟悉公司內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠迅速響應(yīng),按照預(yù)案要求進(jìn)行處置。2.協(xié)助公司相關(guān)部門疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。3.及時向上級報告突發(fā)事件的情況,做好后續(xù)的跟進(jìn)和反饋工作。三、保安工作紀(jì)律(一)考勤紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假應(yīng)提前按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。(二)著裝紀(jì)律1.工作時間必須穿著統(tǒng)一的保安制服,保持制服整潔、得體。2.制服不得擅自更改、轉(zhuǎn)借他人,不得穿著制服從事與工作無關(guān)的活動。(三)行為紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得有違法違紀(jì)行為。2.文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得與服務(wù)對象發(fā)生爭吵、沖突。3.不得利用工作之便謀取私利,不得接受服務(wù)對象的賄賂、饋贈。4.嚴(yán)格保守公司機(jī)密,不得泄露公司的商業(yè)秘密、安全信息等。(四)工作紀(jì)律1.堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗,不得在工作時間內(nèi)睡覺、玩手機(jī)、聊天等。2.認(rèn)真履行職責(zé),積極完成各項(xiàng)安保任務(wù),不得敷衍塞責(zé)、推諉扯皮。3.對工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告、及時處理,不得隱瞞不報或拖延處理。四、保安培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度保安培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置等方面。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織保安人員參加內(nèi)部培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.鼓勵保安人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)過程中要做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等。(三)考核評估1.建立保安人員考核評估機(jī)制,定期對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進(jìn)行表彰和獎勵,對不稱職的保安人員進(jìn)行批評教育、警告處分或辭退處理。五、保安工作流程(一)人員進(jìn)出管理流程1.來訪人員應(yīng)在門崗處進(jìn)行登記,說明來訪事由、被訪人姓名及部門等信息。2.門崗保安核實(shí)信息后,與被訪人聯(lián)系確認(rèn),經(jīng)同意后發(fā)放臨時出入證,指引來訪人員前往指定地點(diǎn)。3.員工憑工作證進(jìn)出公司,保安人員應(yīng)進(jìn)行查驗(yàn),確保人證相符。4.對于攜帶物品外出的人員,應(yīng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)物品為公司允許帶出的方可放行,并做好登記。(二)車輛進(jìn)出管理流程1.公司車輛憑車輛通行證進(jìn)出,保安人員應(yīng)進(jìn)行查驗(yàn),確保車輛信息與通行證一致。2.外來車輛進(jìn)入公司需在門崗處進(jìn)行登記,說明來訪事由、被訪人姓名及部門等信息,經(jīng)聯(lián)系確認(rèn)后發(fā)放臨時停車證,并指引車輛停放至指定位置。3.車輛離開時,保安人員應(yīng)檢查車輛外觀是否完好,確認(rèn)無誤后收回停車證,予以放行。(三)巡邏工作流程1.保安人員按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏,巡邏過程中要認(rèn)真檢查各區(qū)域的安全情況。2.巡邏時應(yīng)攜帶必要的巡邏裝備,如對講機(jī)、手電筒等,保持通訊暢通。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患、異常情況應(yīng)及時報告,并在現(xiàn)場做好保護(hù)措施,等待相關(guān)人員處理。4.巡邏結(jié)束后,要填寫巡邏記錄,記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(四)監(jiān)控室工作流程1.監(jiān)控人員應(yīng)提前到崗,檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行,圖像是否清晰。2.實(shí)時監(jiān)控公司內(nèi)各區(qū)域的情況,密切關(guān)注異常動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)人員。3.對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況要進(jìn)行錄像保存,并做好記錄,記錄內(nèi)容包括時間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過等。4.定期對監(jiān)控資料進(jìn)行整理和備份,確保資料的完整性和可查閱性。六、保安獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,有顯著貢獻(xiàn)的保安人員,給予以下獎勵:通報表揚(yáng);獎金獎勵;晉升職務(wù)或崗位。2.獎勵條件包括但不限于:及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故或違法犯罪行為,避免公司遭受重大損失的;在應(yīng)急處置突發(fā)事件中表現(xiàn)英勇,有效保護(hù)公司和人員生命財產(chǎn)安全的;提出合理化建議,對改進(jìn)公司安全保衛(wèi)工作有顯著成效的;長期堅(jiān)守崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)質(zhì)量高,受到公司員工和客戶一致好評的。(二)懲罰1.對違反公司保安管理制度,有下列行為之一的保安人員,給予以下懲罰:警告;罰款;辭退。2.懲罰情形包括但不限于:遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)到一定次數(shù)的;違反著裝紀(jì)律、行為紀(jì)律,情節(jié)較輕的;工作中敷衍塞責(zé),未履行職責(zé),造成一定后果的;違反公司保密制度,泄露公司機(jī)密的;與服務(wù)對象發(fā)生爭
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