供電運(yùn)維管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司供電運(yùn)維管理，保障供電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，提高供電質(zhì)量，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和客戶用電需求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部供電系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理，包括變電站、配電室、輸電線路、配電線路及相關(guān)電氣設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障供電安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)相關(guān)安全規(guī)定，確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備巡檢、維護(hù)和預(yù)防性試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.可靠性原則：不斷優(yōu)化運(yùn)維管理流程，提高供電可靠性，減少停電時間和次數(shù)。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：在確保供電質(zhì)量和安全的前提下，合理安排運(yùn)維工作，降低運(yùn)維成本。二、組織與職責(zé)（一）供電運(yùn)維管理部門設(shè)立供電運(yùn)維管理部門，負(fù)責(zé)公司供電系統(tǒng)的整體運(yùn)維管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善供電運(yùn)維管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制供電運(yùn)維工作計劃和預(yù)算，組織實施運(yùn)維工作。3.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控、維護(hù)檢修、故障處理和技術(shù)改造等工作。4.組織開展供電可靠性管理工作，分析評估供電可靠性指標(biāo)，采取措施提高可靠性水平。5.負(fù)責(zé)與電力供應(yīng)部門的溝通協(xié)調(diào)，保障電力供應(yīng)的正常進(jìn)行。6.組織供電運(yùn)維人員的培訓(xùn)和考核，提高運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。（二）運(yùn)維班組根據(jù)供電系統(tǒng)的規(guī)模和分布，設(shè)立相應(yīng)的運(yùn)維班組，具體負(fù)責(zé)各區(qū)域供電設(shè)備的日常運(yùn)維工作。運(yùn)維班組的職責(zé)包括：1.嚴(yán)格按照運(yùn)維管理制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡檢、操作等工作。2.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，準(zhǔn)確判斷故障原因，迅速采取有效措施進(jìn)行處理，并做好記錄。3.協(xié)助供電運(yùn)維管理部門進(jìn)行設(shè)備檢修、試驗和技術(shù)改造等工作。4.負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，落實安全措施，防止發(fā)生安全事故。5.做好運(yùn)維工作記錄和資料整理歸檔工作，為設(shè)備管理和運(yùn)行分析提供依據(jù)。（三）相關(guān)部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供電運(yùn)維與生產(chǎn)工作的銜接，根據(jù)生產(chǎn)需求合理安排供電運(yùn)行方式，及時反饋生產(chǎn)過程中的用電問題。2.安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督供電運(yùn)維工作中的安全管理情況，對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出安全改進(jìn)措施。3.物資部門：負(fù)責(zé)供電運(yùn)維所需物資的采購、供應(yīng)和管理，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。4.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)審核供電運(yùn)維費用預(yù)算，監(jiān)督費用使用情況，確保經(jīng)費合理支出。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬管理建立完善的供電設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、參數(shù)、安裝位置、投運(yùn)時間、維護(hù)記錄、檢修歷史等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)備巡檢1.制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢計劃，明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。巡檢人員應(yīng)按照巡檢計劃認(rèn)真進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，并做好記錄。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測、連接部位檢查、保護(hù)裝置檢查等。對于重點設(shè)備和關(guān)鍵部位，應(yīng)增加巡檢次數(shù)。3.巡檢人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時，應(yīng)立即進(jìn)行分析判斷，能當(dāng)場處理的及時處理，不能當(dāng)場處理的應(yīng)及時報告上級，并采取相應(yīng)的臨時措施，防止故障擴(kuò)大。（三）設(shè)備維護(hù)與檢修1.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修周期，制定設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。3.設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的檢查和試驗，合格后方可投入運(yùn)行。4.對于重要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的檢修，應(yīng)提前制定詳細(xì)的檢修方案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行論證和審核。檢修過程中，應(yīng)做好記錄和資料整理工作。（四）設(shè)備試驗與校驗1.按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定，定期對供電設(shè)備進(jìn)行試驗與校驗，包括絕緣電阻測試、接地電阻測試、繼電保護(hù)裝置校驗等。2.試驗與校驗工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行，并嚴(yán)格按照試驗規(guī)程和校驗方法進(jìn)行操作。試驗與校驗結(jié)果應(yīng)記錄在案，作為設(shè)備運(yùn)行狀況評估的重要依據(jù)。3.對于試驗與校驗不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)備性能符合要求。（五）設(shè)備缺陷管理1.建立設(shè)備缺陷管理制度，明確設(shè)備缺陷的分類、分級標(biāo)準(zhǔn)和處理流程。2.巡檢人員或其他運(yùn)維人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷記錄，詳細(xì)描述缺陷情況，并根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類和分級。3.對于一般缺陷，應(yīng)及時安排處理；對于重大缺陷和緊急缺陷，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并報告上級。處理完成后，應(yīng)及時對設(shè)備缺陷進(jìn)行驗收，確保缺陷消除。4.定期對設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)缺陷發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對性措施，預(yù)防設(shè)備缺陷的再次發(fā)生。四、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行方式管理1.根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備狀況和生產(chǎn)需求，合理安排供電系統(tǒng)的運(yùn)行方式。運(yùn)行方式應(yīng)滿足安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的要求，并具備一定的靈活性和適應(yīng)性。2.制定運(yùn)行方式調(diào)整方案時，應(yīng)進(jìn)行充分的分析和論證，評估對電網(wǎng)和設(shè)備的影響。運(yùn)行方式調(diào)整前，應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員，并做好安全措施和事故預(yù)想。3.定期對運(yùn)行方式進(jìn)行評估和優(yōu)化，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展和設(shè)備變化情況，及時調(diào)整運(yùn)行方式，提高供電可靠性和運(yùn)行效率。（二）倒閘操作管理1.倒閘操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，操作前應(yīng)認(rèn)真填寫操作票，經(jīng)審核無誤后，方可進(jìn)行操作。2.倒閘操作應(yīng)明確操作人和監(jiān)護(hù)人，操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉操作任務(wù)和設(shè)備情況，嚴(yán)格按照操作票順序進(jìn)行操作。3.操作過程中，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，每操作一項，監(jiān)護(hù)人應(yīng)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，操作人應(yīng)復(fù)誦無誤后再進(jìn)行操作。操作完成后，應(yīng)及時在操作票上加蓋“已執(zhí)行”章，并做好記錄。4.倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作前應(yīng)檢查設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式和安全措施等，確保操作安全。操作過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。（三）運(yùn)行記錄與報表管理1.運(yùn)維人員應(yīng)認(rèn)真做好運(yùn)行記錄工作，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作情況、異常處理過程等。運(yùn)行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得涂改。2.定期對運(yùn)行記錄進(jìn)行整理和分析，總結(jié)運(yùn)行規(guī)律和存在的問題，為設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理和故障分析提供依據(jù)。3.按照規(guī)定的格式和時間要求，編制供電運(yùn)維報表，如運(yùn)行日報、月報、季報等。報表內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，能夠反映供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和運(yùn)維工作情況。（四）運(yùn)行值班管理1.建立運(yùn)行值班制度，明確值班人員的職責(zé)和工作流程。值班人員應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，認(rèn)真履行值班職責(zé)。2.值班人員應(yīng)密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，及時處理各類異常情況和故障。遇到重大問題時，應(yīng)立即報告上級，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的培訓(xùn)和考核，提高值班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。定期組織值班人員進(jìn)行反事故演習(xí)，檢驗和提高值班人員的應(yīng)急響應(yīng)速度和處理能力。五、安全管理（一）安全制度與規(guī)程1.建立健全供電運(yùn)維安全管理制度和操作規(guī)程，明確安全職責(zé)、安全措施和安全工作流程。安全制度和規(guī)程應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合公司實際情況制定。2.定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)安全制度和規(guī)程，確保運(yùn)維人員熟悉安全要求和操作規(guī)范。新入職人員和轉(zhuǎn)崗人員應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和規(guī)程，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。（二）安全培訓(xùn)與教育1.制定安全培訓(xùn)計劃，定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.采用多種培訓(xùn)方式，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等，提高培訓(xùn)效果。定期組織安全考試，檢驗運(yùn)維人員的安全知識掌握情況。3.開展安全警示教育活動，通過觀看安全事故視頻、分析事故原因等方式，增強(qiáng)運(yùn)維人員的安全意識和自我保護(hù)能力。（三）安全措施與防護(hù)1.在供電運(yùn)維工作現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，如停電、驗電、掛接地線、設(shè)置警示標(biāo)志等。安全措施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并經(jīng)專人檢查確認(rèn)后執(zhí)行。2.為運(yùn)維人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋等，并確保防護(hù)用品的質(zhì)量和性能符合要求。運(yùn)維人員應(yīng)正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保施工安全。（四）安全檢查與隱患排查1.定期開展安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查和隱患排查應(yīng)覆蓋供電系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，包括設(shè)備、人員、環(huán)境等。2.建立安全檢查和隱患排查臺賬，詳細(xì)記錄檢查情況和隱患整改情況。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的整改。3.對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，跟蹤整改情況，直至隱患消除。對因安全隱患整改不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（五）應(yīng)急預(yù)案與演練1.制定完善的供電運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案，包括電網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗和提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處理能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。3.做好應(yīng)急物資的儲備和管理工作，確保應(yīng)急物資充足、完好，能夠隨時投入使用。加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)明確供電運(yùn)維質(zhì)量管理目標(biāo)，如供電可靠性指標(biāo)、設(shè)備完好率、檢修質(zhì)量合格率等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個部門和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，對供電運(yùn)維工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。2.加強(qiáng)設(shè)備選型和采購管理，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。設(shè)備到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，驗收合格后方可投入使用。3.在設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保工作質(zhì)量。加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對不符合質(zhì)量要求的施工項目及時進(jìn)行整改。4.定期對供電運(yùn)維質(zhì)量進(jìn)行評估和分析，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗和存在的問題，采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn)。對質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。（三）質(zhì)量檢驗與驗收1.建立質(zhì)量檢驗制度，對供電運(yùn)維工作的成果進(jìn)行檢驗。檢驗內(nèi)容包括設(shè)備性能指標(biāo)、檢修質(zhì)量、運(yùn)行參數(shù)等。2.設(shè)備檢修完成后，應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收合格后方可辦理驗收手續(xù)，投入運(yùn)行。對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行返工處理，直至驗收合格。3.定期對供電系統(tǒng)的整體運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評估，通過分析供電可靠性指標(biāo)、設(shè)備故障率等數(shù)據(jù)，評估供電運(yùn)維質(zhì)量管理的效果。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對供電運(yùn)維管理部門和運(yùn)維班組的考核內(nèi)容包括安全管理、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、質(zhì)量管理、工作紀(jì)律等方面。2.對運(yùn)維人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、安全表現(xiàn)、團(tuán)隊協(xié)作等方面。（二）考核方式1.考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每月或每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時進(jìn)行。2.考核通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、工作記錄、人員訪談等方式