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文檔簡介

會(huì)所前臺(tái)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范會(huì)所前臺(tái)的工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,樹立良好的會(huì)所形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于會(huì)所前臺(tái)所有工作人員。(三)基本原則1.熱情服務(wù)原則:以熱情、周到的態(tài)度接待每一位客戶,滿足客戶需求。2.高效準(zhǔn)確原則:快速、準(zhǔn)確地處理各項(xiàng)工作,確保信息傳遞及時(shí)無誤。3.遵守規(guī)范原則:嚴(yán)格遵守會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。4.保密原則:妥善保管客戶信息和會(huì)所機(jī)密,不得泄露。二、崗位職責(zé)(一)接待員1.負(fù)責(zé)會(huì)所前臺(tái)的日常接待工作,包括迎接客戶、引導(dǎo)客戶就座、提供茶水等。2.解答客戶的咨詢,為客戶提供必要的幫助和信息。3.負(fù)責(zé)客戶來訪登記,記錄客戶姓名、來訪時(shí)間、事由等信息。4.及時(shí)轉(zhuǎn)接客戶電話,準(zhǔn)確傳達(dá)信息。(二)收銀員1.負(fù)責(zé)辦理客戶的消費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù),包括收款、找零、開具發(fā)票等。2.準(zhǔn)確記錄客戶的消費(fèi)項(xiàng)目和金額,確保賬目清晰。3.定期核對(duì)賬目,確?,F(xiàn)金、票據(jù)等與賬目相符。4.協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制工作。(三)信息管理員1.負(fù)責(zé)會(huì)所客戶信息的收集、整理、歸檔和維護(hù)工作。2.及時(shí)更新客戶信息,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.協(xié)助其他部門查詢和使用客戶信息,提供必要的支持。4.負(fù)責(zé)會(huì)所內(nèi)部文件、資料的收發(fā)、登記和保管工作。三、工作流程(一)接待流程1.客戶來訪時(shí),接待員應(yīng)主動(dòng)起身迎接,微笑問候:“您好,歡迎光臨!”2.引導(dǎo)客戶至接待區(qū)域就座,詢問客戶需求,并及時(shí)提供茶水。3.認(rèn)真傾聽客戶的問題或需求,給予準(zhǔn)確、詳細(xì)的解答。如遇無法解答的問題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門或人員,并向客戶說明情況,告知客戶等待時(shí)間。4.對(duì)于預(yù)約來訪的客戶,接待員應(yīng)核對(duì)預(yù)約信息,確認(rèn)客戶身份,并引導(dǎo)客戶前往相應(yīng)的區(qū)域。5.客戶離開時(shí),接待員應(yīng)起身相送,微笑道別:“感謝您的光臨,祝您生活愉快!”(二)電話接聽流程1.電話鈴響三聲內(nèi)接聽,禮貌問候:“您好,會(huì)所前臺(tái)!”2.認(rèn)真傾聽客戶講話,記錄客戶的姓名、電話、事由等關(guān)鍵信息。3.對(duì)于客戶的咨詢,應(yīng)給予準(zhǔn)確、清晰的回答。如遇無法解答的問題,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)接相關(guān)部門或人員,并向客戶說明轉(zhuǎn)接原因。4.轉(zhuǎn)接電話時(shí),應(yīng)告知對(duì)方轉(zhuǎn)接的部門或人員,并確認(rèn)對(duì)方是否準(zhǔn)備好接聽。5.結(jié)束通話時(shí),應(yīng)待客戶掛斷電話后再輕輕放下聽筒。(三)消費(fèi)結(jié)算流程1.客戶消費(fèi)結(jié)束后,收銀員應(yīng)主動(dòng)為客戶提供消費(fèi)清單,確認(rèn)消費(fèi)項(xiàng)目和金額。2.客戶支付費(fèi)用時(shí),收銀員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行卡、支票等支付方式的真?zhèn)?,并按照?guī)定的操作流程進(jìn)行收款。3.收款完成后,收銀員應(yīng)開具發(fā)票或收據(jù),并將發(fā)票或收據(jù)的客戶聯(lián)交給客戶。4.定期核對(duì)賬目,確保現(xiàn)金、票據(jù)等與賬目相符。如有差異,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。(四)信息管理流程1.客戶信息收集:接待員、收銀員等工作人員在工作過程中,應(yīng)及時(shí)收集客戶的相關(guān)信息,如姓名、電話、地址、消費(fèi)記錄等。2.信息整理:信息管理員定期對(duì)收集到的客戶信息進(jìn)行整理,去除重復(fù)、無效的信息,并按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。3.信息更新:根據(jù)客戶的實(shí)際情況,及時(shí)更新客戶信息,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4.信息查詢與使用:其他部門因工作需要查詢客戶信息時(shí),應(yīng)填寫信息查詢申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,信息管理員方可提供相應(yīng)的信息。四、服務(wù)規(guī)范(一)儀容儀表1.前臺(tái)工作人員應(yīng)保持整潔、得體的儀容儀表,統(tǒng)一穿著會(huì)所規(guī)定的工作服,佩戴工牌。2.頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不得染夸張顏色;面部應(yīng)保持清潔,化淡妝;指甲應(yīng)修剪整齊,不得留長指甲。3.不得佩戴過多的首飾,不得穿拖鞋或高跟鞋上班。(二)語言規(guī)范1.使用禮貌用語,如“您好”“請(qǐng)”“謝謝”“對(duì)不起”“再見”等。2.說話語氣應(yīng)溫和、親切,語速適中,表達(dá)清晰。3.不得使用粗俗、生硬或帶有歧視性的語言。(三)行為規(guī)范1.站姿端正,坐姿優(yōu)雅,不得趴在前臺(tái)或隨意走動(dòng)。2.接待客戶時(shí),應(yīng)保持微笑,眼神專注,與客戶保持適當(dāng)?shù)木嚯x。3.不得在工作時(shí)間內(nèi)聊天、玩手機(jī)、吃零食等。4.尊重客戶的隱私和個(gè)人空間,不得隨意打聽客戶的私人信息。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.新員工入職時(shí),應(yīng)接受會(huì)所組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括會(huì)所基本情況、前臺(tái)工作流程、服務(wù)規(guī)范等。2.定期組織前臺(tái)工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通技巧、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等,不斷提升工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.根據(jù)工作需要,安排工作人員參加外部培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流活動(dòng),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)理念。(二)考核1.建立前臺(tái)工作人員考核制度,定期對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、客戶評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果的客觀、公正。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育或相應(yīng)的處罰。六、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.工作表現(xiàn)突出,為會(huì)所贏得榮譽(yù)或做出重大貢獻(xiàn)的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.提出合理化建議,被會(huì)所采納并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.在客戶服務(wù)中表現(xiàn)出色,收到客戶表揚(yáng)信或錦旗的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)處罰1.違反會(huì)所規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的,給予警告、罰款等處罰。2.因工作失誤給會(huì)所造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,根據(jù)損失大小和影響程度,給予相應(yīng)的賠償和處罰。3.嚴(yán)重違反會(huì)所規(guī)章制度或職業(yè)道德的,予以辭退。七、安全與保密(一)安全1.前臺(tái)工作人員應(yīng)增強(qiáng)安全意識(shí),注意防火、防盜、防詐騙等安全事項(xiàng)。2.妥善保管前臺(tái)的貴重物品和現(xiàn)金,確保安全。3.如發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(二)保密1.嚴(yán)格遵守會(huì)所的保密制度,不得泄露客戶信息、會(huì)所機(jī)密等重要信息。2.對(duì)于涉及客戶隱私

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