主體施工管理制度一、總則（一）目的為加強公司主體施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進度和成本目標的實現(xiàn)，規(guī)范施工行為，提高管理水平，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類主體工程項目的施工管理活動。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：嚴格遵守工程建設(shè)質(zhì)量標準，確保主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。2.安全至上原則：強化施工現(xiàn)場安全管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障施工人員生命財產(chǎn)安全。3.進度可控原則：合理安排施工進度計劃，科學(xué)組織施工，確保工程按時交付使用。4.成本效益原則：在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，有效控制成本，提高項目經(jīng)濟效益。5.科學(xué)管理原則：運用先進的管理方法和技術(shù)手段，提高施工管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。二、施工準備管理（一）技術(shù)準備1.施工圖紙會審項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對施工圖紙進行會審，熟悉圖紙內(nèi)容，提出疑問和建議。會審記錄由項目技術(shù)負責(zé)人整理，經(jīng)各方簽字確認后存檔。2.施工組織設(shè)計編制項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)工程特點、施工要求和現(xiàn)場條件，編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計經(jīng)公司技術(shù)部門審核，公司總工程師批準后實施。3.技術(shù)交底項目技術(shù)負責(zé)人向施工管理人員進行技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標準、安全注意事項等。施工管理人員向作業(yè)班組進行技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工要求。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認。（二）人員準備1.人員配備根據(jù)工程規(guī)模和施工進度要求，配備足夠數(shù)量的施工管理人員和作業(yè)人員。施工管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和管理能力，作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗。2.人員培訓(xùn)對施工管理人員和作業(yè)人員進行進場培訓(xùn)，包括公司規(guī)章制度、施工技術(shù)、安全知識等方面的培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。（三）物資準備1.材料采購根據(jù)施工進度計劃，編制材料采購計劃，明確材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求等。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.材料檢驗材料進場時，必須進行檢驗和試驗，合格后方可使用。檢驗內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對不合格材料應(yīng)及時退場處理，嚴禁用于工程施工。3.機械設(shè)備配備根據(jù)施工需要，配備相應(yīng)的機械設(shè)備，并確保設(shè)備性能良好，運行正常。對機械設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，建立設(shè)備臺賬和維修記錄。（四）現(xiàn)場準備1.場地平整對施工現(xiàn)場進行場地平整，清除障礙物，接通施工用水、用電。按照施工總平面布置圖，合理規(guī)劃材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、臨時辦公區(qū)和生活區(qū)等。2.臨時設(shè)施搭建搭建臨時辦公區(qū)、生活區(qū)和倉庫等臨時設(shè)施，滿足施工人員辦公和生活需要。臨時設(shè)施應(yīng)符合安全、衛(wèi)生、消防等要求，確保施工人員的正常工作和生活。三、施工過程管理（一）質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標準要求，達到合同約定的質(zhì)量等級。2.質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量管理的具體工作。3.質(zhì)量控制措施施工過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。每道工序完成后，施工班組先進行自檢，合格后由施工管理人員進行互檢，最后由質(zhì)量管理人員進行專檢。對關(guān)鍵工序和特殊過程，應(yīng)編制專項施工方案，采取特殊質(zhì)量控制措施。加強質(zhì)量檢驗檢測工作，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進行見證取樣送檢，對工程實體質(zhì)量進行定期和不定期檢查。對質(zhì)量問題及時進行整改，建立質(zhì)量問題臺賬，跟蹤整改情況，確保整改到位。（二）安全管理1.安全目標杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。2.安全保證體系建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全管理職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)安全技術(shù)措施的制定和實施。3.安全管理制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，下達整改通知書，責(zé)令限期整改。對安全事故按照“四不放過”原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。（三）進度管理1.進度目標按照合同約定的工期要求，按時完成主體工程施工任務(wù)。2.進度計劃編制根據(jù)工程總工期要求，編制詳細的施工進度計劃，包括月進度計劃、周進度計劃等。施工進度計劃應(yīng)合理安排各分項工程的施工順序和時間節(jié)點，確保工程進度有序推進。3.進度控制措施建立進度跟蹤檢查制度，定期對施工進度進行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)影響進度的因素。對影響進度的因素采取有效措施進行調(diào)整，如增加施工人員、機械設(shè)備，優(yōu)化施工方案等。加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進行。（四）成本管理1.成本目標嚴格控制工程成本，確保工程成本不超過合同預(yù)算。2.成本計劃編制根據(jù)工程合同價和施工圖紙，編制工程成本計劃，明確成本控制目標和措施。工程成本計劃應(yīng)包括直接成本和間接成本兩部分，直接成本包括人工費、材料費、機械費等，間接成本包括管理費、規(guī)費、利潤等。3.成本控制措施加強成本核算，定期對工程成本進行核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差。對成本偏差采取有效措施進行調(diào)整，如優(yōu)化施工方案、控制材料消耗、合理安排人工和機械設(shè)備等。嚴格控制工程變更，對工程變更進行嚴格審核和審批，確保變更費用合理。加強對施工現(xiàn)場的成本管理，杜絕浪費現(xiàn)象，降低施工成本。四、施工質(zhì)量驗收管理（一）驗收依據(jù)1.國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標準。2.工程設(shè)計文件及合同約定。（二）驗收程序1.檢驗批驗收施工班組完成每道工序后，由施工班組長組織自檢，合格后報施工管理人員進行驗收。施工管理人員對檢驗批進行驗收，合格后報項目質(zhì)量管理人員進行驗收。項目質(zhì)量管理人員對檢驗批進行驗收，合格后填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄，各方簽字確認。2.分項工程驗收分項工程所含檢驗批全部完成并驗收合格后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織施工管理人員進行分項工程驗收。分項工程驗收合格后，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，各方簽字確認。3.分部工程驗收分部工程所含分項工程全部完成并驗收合格后，由項目經(jīng)理組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行分部工程驗收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。分部工程驗收合格后，填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，各方簽字確認。4.單位工程驗收單位工程所含分部工程全部完成并驗收合格后，由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工單位（含分包單位）項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行單位工程驗收?？辈?、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)單位工程驗收。單位工程驗收合格后，填寫單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄，各方簽字確認。（三）驗收資料整理1.施工過程中應(yīng)及時收集、整理各項質(zhì)量驗收資料，確保資料真實、完整、有效。2.質(zhì)量驗收資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄等。3.工程竣工后，施工單位應(yīng)將質(zhì)量驗收資料整理成冊，移交建設(shè)單位和相關(guān)部門存檔。五、施工安全檢查與隱患排查治理管理（一）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。2.安全教育培訓(xùn)情況。3.安全檢查制度執(zhí)行情況。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況。5.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置情況。6.施工機械設(shè)備安全運行情況。7.臨時用電、用火、用氣安全情況。8.消防安全管理情況。（二）檢查方式1.定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，項目每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。定期檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查人員和檢查時間。2.不定期檢查公司和項目根據(jù)實際情況，不定期組織安全生產(chǎn)檢查。不定期檢查主要針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和存在安全隱患的區(qū)域進行檢查。3.專項檢查公司和項目根據(jù)工程特點和施工進度，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查，如深基坑、高支模、腳手架、塔式起重機等專項檢查。專項檢查應(yīng)制定專項檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查標準和檢查方法。（三）隱患排查治理1.隱患排查安全檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，填寫安全隱患排查治理臺賬。安全隱患應(yīng)按照嚴重程度分為一般隱患和重大隱患。2.隱患治理對一般隱患，由項目負責(zé)人組織相關(guān)人員制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，及時進行整改。對重大隱患，由公司負責(zé)人組織相關(guān)人員進行評估，制定專項整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等，確保隱患得到徹底治理。在隱患治理期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。3.隱患復(fù)查隱患整改完成后，由安全檢查人員進行復(fù)查，確認隱患是否整改到位。對復(fù)查合格的隱患，在安全隱患排查治理臺賬中予以銷號；對復(fù)查不合格的隱患，應(yīng)重新下達整改通知書，責(zé)令繼續(xù)整改。六、施工環(huán)境保護管理（一）管理目標1.減少施工過程中的環(huán)境污染，保護周邊生態(tài)環(huán)境。2.確保施工現(xiàn)場達到環(huán)保要求，符合國家和地方相關(guān)環(huán)保標準。（二）管理措施1.揚塵控制施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)進行硬化處理，土方作業(yè)區(qū)應(yīng)采取覆蓋、灑水等降塵措施。易產(chǎn)生揚塵的材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋措施，嚴禁露天堆放。施工現(xiàn)場應(yīng)配備灑水車，定期進行灑水降塵。2.噪聲控制合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對施工機械設(shè)備采取降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。對噪聲較大的設(shè)備應(yīng)盡量遠離居民區(qū)。3.水污染控制施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施，對施工廢水和生活污水進行處理達標后排放。嚴禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊水體中。對油料儲存和使用過程中產(chǎn)生的油污應(yīng)進行妥善處理，防止污染土壤和水體。4.固體廢棄物管理施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置垃圾分類收集設(shè)施，對固體廢棄物進行分類收集、存放。對可回收利用的固體廢棄物應(yīng)進行回收利用，對不可回收利用的固體廢棄物應(yīng)及時清運出場，運至指定的垃圾處理場進行處理。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。七、施工資料管理（一）資料分類1.施工管理資料包括施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、工程變更通知等。2.施工技術(shù)資料包括施工圖紙會審記錄、施工日志、技術(shù)核定單等。3.施工物資資料包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件、檢驗報告、試驗記錄等。4.施工測量記錄包括工程定位測量、放線記錄、沉降觀測記錄等。5.施工記錄包括隱蔽工程驗收記錄、混凝土施工記錄、砂漿施工記錄等。6.施工質(zhì)量驗收資料包括檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄等。7.施工安全資料包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。8.施工成本資料包括工程預(yù)算書、成本計劃、成本核算記錄等。（二）資料編制與整理1