班組工具標準管理制度一、總則（一）目的為加強班組工具管理，規(guī)范工具的采購、使用、維護、保管及報廢等流程，確保工具的正常使用，提高工具使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各班組的工具管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對班組工具實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。2.合理使用原則：班組應(yīng)根據(jù)工作需要，合理使用工具，確保工具發(fā)揮最大效能。3.定期維護原則：定期對工具進行維護保養(yǎng)，延長工具使用壽命。4.責(zé)任到人原則：明確工具管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保工具管理責(zé)任落實。二、工具采購管理（一）需求申報1.班組根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護等工作需要，填寫《工具需求申請表》，詳細注明工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途及預(yù)計使用時間等信息。2.《工具需求申請表》經(jīng)班組長簽字確認后，提交至車間主管審核。（二）審核與審批1.車間主管對班組提交的《工具需求申請表》進行審核，重點審核工具需求的合理性、必要性及現(xiàn)有工具能否滿足工作需要等。2.審核通過后，車間主管將申請表提交至公司采購部門。采購部門根據(jù)公司庫存情況、采購預(yù)算等進行綜合評估，確定是否采購。如需采購，填寫采購審批單，按公司采購審批流程進行審批。（三）采購實施1.采購部門根據(jù)審批后的采購需求，選擇合格的供應(yīng)商進行采購。在采購過程中，應(yīng)遵循貨比三家、性價比最優(yōu)的原則。2.采購合同應(yīng)明確工具的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款，確保采購工具符合公司要求。（四）驗收與入庫1.工具到貨后，采購部門通知質(zhì)量檢驗部門、使用班組等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括工具的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、性能指標等。驗收合格后，填寫《工具驗收單》，相關(guān)人員簽字確認。3.驗收合格的工具由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)，按照工具類別、規(guī)格型號等進行分類存放，并建立工具臺賬。三、工具使用管理（一）領(lǐng)用1.班組根據(jù)工作需要，填寫《工具領(lǐng)用申請表》，注明工具名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。2.《工具領(lǐng)用申請表》經(jīng)班組長簽字確認后，到倉庫領(lǐng)取工具。倉庫管理人員根據(jù)申請表發(fā)放工具，并在工具臺賬上記錄領(lǐng)用情況。（二）使用規(guī)范1.工具使用人員應(yīng)嚴格按照工具操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)使用。2.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)工具存在故障或損壞，應(yīng)立即停止使用，并報告班組長。3.對于精密、貴重工具，應(yīng)指定專人負責(zé)使用，并進行必要的培訓(xùn)。（三）歸還1.工作完成后，工具使用人員應(yīng)及時將工具歸還倉庫。倉庫管理人員對歸還的工具進行檢查，如發(fā)現(xiàn)工具存在損壞或丟失，應(yīng)查明原因，按照相關(guān)規(guī)定進行處理。2.工具歸還后，倉庫管理人員應(yīng)在工具臺賬上記錄歸還情況。四、工具維護管理（一）維護計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)工具的使用頻率、使用壽命等因素，制定年度工具維護計劃。2.工具維護計劃應(yīng)明確維護內(nèi)容、維護周期、維護責(zé)任人等信息。（二）日常維護1.工具使用人員在每次使用工具后，應(yīng)進行清潔、擦拭等日常維護工作，確保工具表面干凈、無油污。2.定期對工具進行檢查，如發(fā)現(xiàn)工具存在松動、磨損等情況，應(yīng)及時進行緊固、更換等處理。（三）定期維護1.按照工具維護計劃，由專業(yè)維修人員對工具進行定期維護。定期維護內(nèi)容包括工具的拆卸、清洗、潤滑、調(diào)試、校準等。2.在定期維護過程中，維修人員應(yīng)做好維護記錄，詳細記錄維護時間、維護內(nèi)容、更換零部件等信息。（四）故障維修1.工具出現(xiàn)故障時，使用人員應(yīng)及時報告班組長，并填寫《工具故障維修申請表》。2.班組長根據(jù)故障情況，安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)盡快查明故障原因，采取有效的維修措施，確保工具盡快恢復(fù)正常使用。3.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《工具故障維修記錄》，注明故障原因、維修方法、更換零部件等信息。五、工具保管管理（一）倉庫管理1.公司設(shè)立專門的工具倉庫，配備必要的貨架、貨柜等存儲設(shè)備。2.倉庫應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好，溫度、濕度應(yīng)符合工具保管要求。3.工具應(yīng)按照類別、規(guī)格型號等進行分類存放，標識清晰，便于查找和管理。（二）庫存盤點1.倉庫管理人員應(yīng)定期對工具進行盤點，確保賬物相符。2.每月末，倉庫管理人員應(yīng)編制《工具庫存盤點表》，詳細記錄工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放位置等信息。3.如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時查明原因，進行調(diào)整，并填寫《工具盤盈盤虧報告表》，報相關(guān)部門審批。（三）庫存安全1.倉庫應(yīng)配備必要的消防器材、防盜設(shè)施等，確保工具存儲安全。2.倉庫管理人員應(yīng)嚴格遵守倉庫安全管理制度，嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。3.對易燃易爆、有毒有害等危險工具，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并采取相應(yīng)的安全防護措施。六、工具報廢管理（一）報廢鑒定1.工具使用部門或倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)工具存在嚴重損壞、無法修復(fù)或已超過使用壽命等情況時，應(yīng)填寫《工具報廢申請表》，提交至設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報廢的工具進行鑒定，確定是否符合報廢條件。（二）報廢審批1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的工具，由設(shè)備管理部門填寫《工具報廢審批表》，按公司報廢審批流程進行審批。2.審批通過后，工具使用部門或倉庫管理人員將報廢工具交至指定地點進行處理。（三）報廢處理1.對于可回收利用的報廢工具，由公司物資回收部門進行回收處理。2.對于不可回收利用的報廢工具，應(yīng)按照環(huán)保要求進行妥善處理，避免對環(huán)境造成污染。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對班組工具管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工具采購、使用、維護、保管、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行。（二）考核評價1.根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對班組工具管理工作進行考核評價?？己嗽u價指標包括工具完好率、工具利用率、工具采購成本控制、工具維護保養(yǎng)執(zhí)行情況