班組安全活動(dòng)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)班組安全管理，提高班組成員的安全意識(shí)和安全技能，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組的安全活動(dòng)管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，共同參與安全管理。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過開展安全活動(dòng)，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.全員參與原則：班組全體成員必須積極參與安全活動(dòng)，做到人人講安全、人人抓安全、人人保安全。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)安全管理方法和措施，提高安全管理水平。二、安全活動(dòng)組織與職責(zé)（一）安全活動(dòng)組織架構(gòu)公司成立班組安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各車間主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各班組組長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂班組安全活動(dòng)管理制度。指導(dǎo)和監(jiān)督各班組開展安全活動(dòng)。定期召開安全活動(dòng)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，解決安全問題。對(duì)安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。2.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定年度安全活動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期收集、整理和分析安全活動(dòng)資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)各班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)安全活動(dòng)的宣傳和培訓(xùn)工作。3.車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)組織本車間各班組開展安全活動(dòng)。督促各班組組長(zhǎng)落實(shí)安全活動(dòng)計(jì)劃，確保安全活動(dòng)質(zhì)量。定期對(duì)本車間安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)解決存在的問題。向公司安全管理部門匯報(bào)本車間安全活動(dòng)開展情況。4.班組組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本班組的安全活動(dòng)，制定活動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。定期對(duì)本班組的安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理本班組的安全隱患，對(duì)不能處理的及時(shí)上報(bào)。做好安全活動(dòng)記錄，定期向車間主任匯報(bào)本班組安全活動(dòng)開展情況。5.班組成員職責(zé)積極參加班組組織的安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技能。遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三違”行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，并積極參與隱患整改。對(duì)本崗位的安全工作提出合理化建議。三、安全活動(dòng)內(nèi)容（一）安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)1.組織班組成員學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使班組成員了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.結(jié)合公司實(shí)際，學(xué)習(xí)公司制定的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保班組成員熟悉并嚴(yán)格遵守。（二）安全知識(shí)培訓(xùn)1.開展安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，包括安全概念、安全原理、安全事故案例分析等，提高班組成員的安全意識(shí)。2.根據(jù)班組成員的崗位特點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，如電氣安全、機(jī)械安全、消防安全等，提高班組成員的安全技能。（三）安全技能訓(xùn)練1.組織班組成員進(jìn)行安全技能訓(xùn)練，如消防器材的使用、應(yīng)急逃生演練等，提高班組成員的應(yīng)急處置能力。2.定期開展崗位練兵活動(dòng)，通過模擬操作、故障排除等方式，提高班組成員的實(shí)際操作水平。（四）安全隱患排查與治理1.組織班組成員對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品等方面存在的問題。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分析和評(píng)估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行整改。3.對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底消除。（五）安全事故案例分析1.收集和整理各類安全事故案例，組織班組成員進(jìn)行分析討論，找出事故原因，總結(jié)教訓(xùn)。2.通過案例分析，教育班組成員吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕類似事故的發(fā)生。（六）安全文化建設(shè)1.開展安全文化活動(dòng)，如安全演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文活動(dòng)等，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。2.在班組內(nèi)設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語等，宣傳安全知識(shí)和安全理念，提高班組成員的安全文化素養(yǎng)。四、安全活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施（一）安全活動(dòng)計(jì)劃制定1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間安排和責(zé)任人等。2.各車間根據(jù)公司年度安全活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合本車間實(shí)際情況，制定本車間的安全活動(dòng)計(jì)劃，并報(bào)公司安全管理部門備案。3.各班組根據(jù)車間安全活動(dòng)計(jì)劃，制定本班組的安全活動(dòng)計(jì)劃，明確每周或每月的安全活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排。（二）安全活動(dòng)實(shí)施1.各班組按照安全活動(dòng)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施安全活動(dòng)，確保活動(dòng)質(zhì)量。2.安全活動(dòng)可以采取集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析、模擬演練等多種形式進(jìn)行，確保班組成員積極參與。3.在安全活動(dòng)過程中，要做好記錄，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、活動(dòng)效果等，以便日后查閱和總結(jié)。五、安全活動(dòng)考核與評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.安全活動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括活動(dòng)開展的次數(shù)、參與人員的數(shù)量等。2.班組成員的安全知識(shí)掌握情況，通過考試、問答等方式進(jìn)行考核。3.班組成員的安全技能提升情況，通過實(shí)際操作考核等方式進(jìn)行評(píng)估。4.安全隱患排查與治理情況，包括隱患排查的數(shù)量、整改的情況等。5.安全活動(dòng)記錄的完整性和真實(shí)性。（二）考核方式1.公司安全管理部門定期對(duì)各班組的安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和考核，檢查方式包括查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、人員訪談等。2.車間主任負(fù)責(zé)對(duì)本車間各班組的安全活動(dòng)進(jìn)行日?？己耍己私Y(jié)果報(bào)公司安全管理部門。3.安全活動(dòng)考核結(jié)果與班組成員的績(jī)效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不認(rèn)真開展安全活動(dòng)的班組和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。（三）評(píng)價(jià)與改進(jìn)1.公司安全管理部門定期對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。2.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)安全活動(dòng)管理制度進(jìn)行修訂和完善，不斷提高安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。六、安全活動(dòng)記錄與檔案管理（一）安全活動(dòng)記錄1.各班組要認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，記錄內(nèi)容要詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.安全活動(dòng)記錄應(yīng)包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參與人員、活動(dòng)內(nèi)容、討論情況、整改措施等。3.安全活動(dòng)記錄應(yīng)由班組組長(zhǎng)或指定專人負(fù)責(zé)填寫，并妥善保管。（二）檔案管理1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立班組安全活動(dòng)檔案，對(duì)各班組的安全