班制機械設(shè)備管理制度總則目的為加強公司班制機械設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備使用效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班制機械設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)、維修及管理。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善班制機械設(shè)備管理制度。監(jiān)督檢查設(shè)備的日常使用、維護和保養(yǎng)情況。組織設(shè)備的定期檢查、維修和更新改造。建立設(shè)備臺賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。2.生產(chǎn)部門負責(zé)合理安排設(shè)備的使用，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。督促操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，配合設(shè)備管理部門進行維修。3.操作人員負責(zé)設(shè)備的日常操作，嚴格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行。做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時清理設(shè)備，檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。配合維修人員進行設(shè)備維修，提供必要的協(xié)助。設(shè)備購置與驗收設(shè)備購置1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，由生產(chǎn)部門提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、購置理由等。2.設(shè)備管理部門對購置申請進行審核，評估設(shè)備的必要性、可行性和經(jīng)濟性，提出審核意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購部門負責(zé)設(shè)備的采購工作。采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員共同進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能等進行檢查。3.進行設(shè)備的調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否符合要求。4.驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收單》，由驗收人員簽字確認。驗收不合格的設(shè)備，由采購部門負責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至設(shè)備符合要求。5.設(shè)備驗收合格后，設(shè)備管理部門及時辦理設(shè)備入賬手續(xù)，建立設(shè)備臺賬和檔案。設(shè)備操作與使用操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停機、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，操作人員必須認真學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程，嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。操作人員培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)對操作人員進行專門的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.操作人員培訓(xùn)合格后，方可獨立操作設(shè)備。培訓(xùn)記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。設(shè)備操作要求1.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷運行設(shè)備。2.設(shè)備啟動前，應(yīng)檢查設(shè)備的潤滑、冷卻、電氣、儀表等系統(tǒng)是否正常，確認無誤后方可啟動設(shè)備。3.設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。如遇緊急情況，應(yīng)立即停機，并采取相應(yīng)的措施。4.設(shè)備停機后，應(yīng)按照操作規(guī)程進行停機操作，關(guān)閉設(shè)備電源、水源、氣源等，清理設(shè)備表面，做好設(shè)備的日常維護工作。設(shè)備使用記錄1.操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的啟動時間、停機時間、運行參數(shù)、故障情況等。2.設(shè)備運行記錄應(yīng)妥善保管，定期歸檔，作為設(shè)備管理和維護的重要依據(jù)。設(shè)備維護與保養(yǎng)日常維護保養(yǎng)1.日常維護保養(yǎng)由操作人員負責(zé)，堅持“誰使用，誰維護”的原則。2.操作人員應(yīng)在每班設(shè)備運行前、運行中、運行后對設(shè)備進行檢查和維護，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。3.日常維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員配合，每[X]月進行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)記錄》，由操作人員和維修人員簽字確認。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)記錄》，由維修人員和操作人員簽字確認。設(shè)備潤滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和標準。2.根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，選擇合適的潤滑油（脂），并按照規(guī)定的時間和方法進行潤滑。3.建立設(shè)備潤滑臺賬，記錄設(shè)備的潤滑情況，包括潤滑油（脂）的型號、用量、更換時間等。設(shè)備維修與改造設(shè)備維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修記錄，制定設(shè)備維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內(nèi)容。2.設(shè)備維修計劃應(yīng)提前通知生產(chǎn)部門，以便合理安排生產(chǎn)。設(shè)備維修申請與審批1.設(shè)備出現(xiàn)故障或需要維修時，操作人員應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修申請表》，詳細說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等。2.生產(chǎn)部門負責(zé)人對維修申請進行審核，確認是否影響正常生產(chǎn)，提出審核意見。3.設(shè)備管理部門對維修申請進行審批，根據(jù)維修計劃和設(shè)備實際情況，確定維修方案和維修時間。設(shè)備維修實施1.經(jīng)批準的維修申請，由設(shè)備管理部門安排維修人員進行維修。維修人員應(yīng)按照維修方案進行維修，確保維修質(zhì)量。2.維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修項目、維修方法、更換的零部件等。3.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運行。如維修后設(shè)備仍存在問題，應(yīng)及時分析原因，重新進行維修。設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，對設(shè)備進行技術(shù)改造，以提高設(shè)備的性能和效率。2.設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。3.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的安全操作要點、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等。2.安全操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備操作人員手中，操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，設(shè)備是否存在安全隱患。2.生產(chǎn)部門和操作人員應(yīng)在日常工作中對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保設(shè)備安全運行。安全教育與培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進行安全教育與培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等。3.新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對操作人員進行專門的安全教育與培訓(xùn)。事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備事故的應(yīng)急處理程序、應(yīng)急救援措施等。2.設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)急處理，減少事故損失。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺設(shè)備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、購置合同、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄、安全檢查記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和準確性。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案的內(nèi)容，記錄設(shè)備的最新運行狀況、維修記錄、改造情況等。2.設(shè)備檔案更新后