現(xiàn)場環(huán)境制度管理制度一、總則（一）目的為加強公司現(xiàn)場環(huán)境管理，創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等現(xiàn)場環(huán)境的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確?，F(xiàn)場環(huán)境不存在安全隱患，保障員工生命財產(chǎn)安全。2.整潔有序原則：保持現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔、物品擺放整齊，通道暢通無阻。3.全員參與原則：現(xiàn)場環(huán)境管理是全體員工的共同責任，鼓勵員工積極參與。4.持續(xù)改進原則：不斷優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境管理措施，提高管理水平。二、現(xiàn)場環(huán)境管理職責（一）總經(jīng)理全面負責公司現(xiàn)場環(huán)境管理工作，提供必要的資源支持，對現(xiàn)場環(huán)境管理工作進行監(jiān)督和指導。（二）各部門負責人1.負責本部門現(xiàn)場環(huán)境管理工作的組織實施，確保各項管理要求落實到位。2.安排專人負責本部門現(xiàn)場環(huán)境的日常巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.對本部門員工進行現(xiàn)場環(huán)境管理培訓，提高員工的環(huán)境意識和責任意識。（三）環(huán)境管理員1.協(xié)助各部門開展現(xiàn)場環(huán)境管理工作，對現(xiàn)場環(huán)境進行定期檢查和不定期抽查。2.負責收集、整理現(xiàn)場環(huán)境管理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時向上級匯報現(xiàn)場環(huán)境狀況。3.對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時發(fā)出整改通知，并跟蹤整改落實情況。（四）全體員工1.遵守現(xiàn)場環(huán)境管理制度，自覺維護工作現(xiàn)場的環(huán)境整潔。2.積極參與現(xiàn)場環(huán)境管理活動，配合相關(guān)人員開展環(huán)境整治工作。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告，有權(quán)提出改善現(xiàn)場環(huán)境的合理化建議。三、辦公區(qū)域環(huán)境管理（一）辦公室布局1.辦公室應(yīng)根據(jù)工作需要進行合理布局，確保辦公設(shè)施擺放整齊，通道暢通。2.辦公桌椅應(yīng)保持整齊擺放，不得隨意移動，桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品等應(yīng)分類擺放有序。（二）環(huán)境衛(wèi)生1.每日上班前，員工應(yīng)打掃各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生，包括地面清掃、桌面擦拭、垃圾清理等。2.每周應(yīng)進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域的門窗、墻壁、天花板等進行清潔。3.禁止在辦公區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾，嚴禁在辦公桌上堆放與工作無關(guān)的物品。（三）文件與資料管理1.文件應(yīng)分類存放于文件柜或文件夾中，并建立清晰的文件索引，便于查找和使用。2.重要文件和資料應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。過期文件和資料應(yīng)及時清理銷毀，并做好記錄。3.電子文件應(yīng)按照統(tǒng)一的命名規(guī)則進行命名和存儲，定期進行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（四）辦公用品管理1.辦公用品應(yīng)按需領(lǐng)取，不得浪費。領(lǐng)取后應(yīng)妥善保管，如有損壞或丟失應(yīng)及時報告并賠償。2.辦公用品應(yīng)擺放整齊，使用后應(yīng)及時歸位。一次性辦公用品使用后應(yīng)按規(guī)定放置在指定地點。3.定期對辦公用品進行盤點，確保賬實相符。（五）設(shè)備設(shè)施管理1.辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進行清潔和維護，保持良好的運行狀態(tài)。2.設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障應(yīng)及時報修，并做好記錄。維修期間如有必要，應(yīng)采取臨時替代措施，確保工作不受影響。3.員工應(yīng)正確使用辦公設(shè)備設(shè)施，不得擅自拆卸、改裝或損壞設(shè)備設(shè)施。四、生產(chǎn)車間環(huán)境管理（一）生產(chǎn)布局與定置管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行合理布局，確保物料、設(shè)備、工具等擺放有序，便于生產(chǎn)操作和管理。2.對生產(chǎn)車間內(nèi)的設(shè)備、工具、物料等進行定置管理，繪制定置圖，明確各物品的存放位置，并設(shè)置明顯的標識。3.嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)亂堆亂放物料和設(shè)備，通道應(yīng)保持暢通無阻。（二）環(huán)境衛(wèi)生與清潔1.生產(chǎn)車間應(yīng)每日進行清掃，保持地面干凈、無雜物，設(shè)備表面清潔無油污。2.定期對車間內(nèi)的墻壁、天花板、門窗等進行清潔，防止積塵和蜘蛛網(wǎng)。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時清理，分類存放于指定地點，定期進行回收處理。（三）設(shè)備維護與保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等。3.設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時停機報修，維修人員應(yīng)盡快排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運行。（四）物料管理1.物料應(yīng)分類存放于指定的倉庫或區(qū)域，并有明顯的標識。2.物料的搬運和存儲應(yīng)遵循安全操作規(guī)程，防止物料損壞或泄漏。3.對庫存物料應(yīng)定期進行盤點，確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)物料短缺或損壞應(yīng)及時查明原因并處理。（五）安全生產(chǎn)與防護1.生產(chǎn)車間應(yīng)配備必要的安全防護設(shè)施和用品，如消防器材、防護手套、安全帽等，并確保其處于良好狀態(tài)。2.員工應(yīng)正確佩戴和使用安全防護用品，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。3.對生產(chǎn)過程中的危險因素進行識別和評估，采取相應(yīng)的防范措施，確保生產(chǎn)安全。五、倉庫環(huán)境管理（一）倉庫布局與規(guī)劃1.倉庫應(yīng)根據(jù)存儲物品的性質(zhì)、特點和出入庫頻率進行合理布局，劃分不同的存儲區(qū)域。2.對倉庫內(nèi)的貨架、貨柜等存儲設(shè)備進行合理安排，確保物品存放整齊、穩(wěn)固，便于查找和搬運。3.倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標識牌，標明存儲區(qū)域、物品類別、出入庫通道等信息。（二）環(huán)境衛(wèi)生與通風1.倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每日進行清掃，清除地面灰塵和雜物。2.定期對倉庫內(nèi)的貨架、貨柜等進行清潔，防止灰塵積聚影響物品質(zhì)量。3.倉庫應(yīng)具備良好的通風條件，確?？諝饬魍?，防止物品受潮、發(fā)霉或變質(zhì)。（三）物品存儲管理1.物品應(yīng)按照規(guī)定的存儲方式和要求進行存放，嚴禁混存、亂放。2.對易燃易爆、有毒有害等危險物品應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域，并采取相應(yīng)的安全防護措施。3.定期對庫存物品進行盤點，檢查物品的數(shù)量、質(zhì)量和存儲狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。（四）出入庫管理1.嚴格執(zhí)行物品出入庫制度，憑有效憑證辦理出入庫手續(xù)。2.物品出入庫時應(yīng)進行仔細核對，確保數(shù)量準確、質(zhì)量合格。3.做好物品出入庫記錄，包括出入庫時間、物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、經(jīng)手人等信息。（五）倉庫安全管理1.倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，并定期進行檢查和維護，確保其正常使用。2.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、使用明火或違規(guī)用電，防止發(fā)生火災(zāi)事故。3.加強倉庫的防盜措施，確保倉庫安全。對倉庫門窗、門鎖等設(shè)施應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。六、公共活動區(qū)域環(huán)境管理（一）樓梯與走廊1.保持樓梯和走廊的清潔衛(wèi)生，每日進行清掃，清除地面污漬和雜物。2.定期對樓梯扶手、墻壁等進行擦拭，保持干凈整潔。3.嚴禁在樓梯和走廊堆放雜物，確保通道暢通無阻。（二）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間應(yīng)每日進行清潔消毒，包括便器、洗手池、地面、墻壁等，確保無異味。2.配備足夠的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品，并及時補充。3.定期檢查衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備，如水龍頭、沖水閥等，發(fā)現(xiàn)故障及時報修。（三）電梯間1.保持電梯間的清潔衛(wèi)生，每日對電梯轎廂和廳門進行擦拭，清除污漬和灰塵。2.定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯運行正常、安全。3.在電梯間內(nèi)設(shè)置文明乘梯提示牌，引導員工文明乘梯。（四）會議室與活動中心1.會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時清理桌面和地面，保持會議室整潔。2.活動中心使用后，應(yīng)進行全面清潔，整理活動設(shè)備和物品。3.定期對會議室和活動中心的設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常使用。七、環(huán)境檢查與考核（一）檢查方式1.環(huán)境管理員定期對公司現(xiàn)場環(huán)境進行全面檢查，填寫檢查記錄。2.各部門負責人負責組織本部門的日常自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改環(huán)境問題。3.公司不定期進行現(xiàn)場環(huán)境抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報批評。（二）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.設(shè)備設(shè)施的運行和維護情況。3.物料的存放和管理情況。4.安全防護設(shè)施的配備和使用情況。5.定置管理的執(zhí)行情況。（三）考核標準1.環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門或區(qū)域，每次扣[X]分。2.設(shè)備設(shè)施故障未及時報修，影響正常工作的，每次扣[X]分。3.物料管理混亂，賬物不符的，每次扣[X]分。4.安全防護設(shè)施未按規(guī)定配備或使用的，每次扣[X]分。5.定置管理執(zhí)行不到位的，每次扣[X]分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對各部門的現(xiàn)場環(huán)境管理考核結(jié)果進行匯總通報。2.考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門和個人進行督促整改。3.連續(xù)三個月考核結(jié)果排名靠后的部門，部門負責人應(yīng)向公司領(lǐng)導作出書面檢討，并制定整改措施。八、整改與持續(xù)改進（一）整改措施1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，責任部門應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應(yīng)具有可操作性，確保能夠有效解決環(huán)境問題。3.整改責任人應(yīng)按照整改措施認真組織實施整改工作，確保整改工作按時完成。（二）整改跟蹤1.環(huán)境管理員對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。2.整改完成后，責任部門應(yīng)向環(huán)境管理員提交整改報告，申請復(fù)查。3.環(huán)境管理員對整改情況進行復(fù)查