環(huán)境物品安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境物品安全管理，保障員工生命安全和身體健康，防止公司財產(chǎn)遭受損失，確保公司各項工作的正常開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等涉及環(huán)境物品安全的場所及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全放在首位。2.預防為主原則：強化安全意識，加強安全教育培訓，及時排查和消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動公司各部門和全體員工的積極性，形成全員參與、全面管理、綜合治理的工作格局。二、環(huán)境安全管理（一）辦公區(qū)域環(huán)境安全1.辦公室布局應符合安全要求，通道保持暢通無阻，不得堆放雜物。2.辦公設備的擺放要合理，避免電源線、網(wǎng)線等線路雜亂，防止絆倒或引發(fā)電氣安全事故。3.定期對辦公區(qū)域進行清潔和衛(wèi)生檢查，及時清理垃圾，保持環(huán)境整潔。4.配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并確保其處于正?？捎脿顟B(tài)。消防器材應定期檢查、維護和更換，張貼明顯的標識。5.對電氣設備進行定期檢查，包括插座、插頭、電線、電器等，發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換，防止因電氣故障引發(fā)火災或觸電事故。6.嚴格遵守電器使用規(guī)定，不得私自拉接電線、使用大功率電器等違規(guī)行為。下班后，關(guān)閉所有電器設備電源。（二）生產(chǎn)車間環(huán)境安全1.生產(chǎn)車間應根據(jù)工藝流程合理布局，確保物料、設備、人員等流動順暢，不妨礙安全操作。2.車間地面應保持清潔、干燥，無油污、積水等，防止人員滑倒。3.對生產(chǎn)設備進行定期維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行，無安全隱患。設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程操作設備。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物應按照環(huán)保要求進行處理，不得隨意排放。5.在車間內(nèi)設置明顯的安全警示標識，如禁止標志、警告標志、指令標志等，提醒員工注意安全。6.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題，對重大安全隱患要立即采取措施，并上報相關(guān)部門。（三）公共區(qū)域環(huán)境安全1.公司公共區(qū)域，如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，應保持清潔衛(wèi)生，照明良好。2.樓梯扶手、欄桿應牢固可靠，定期檢查維護，防止松動、斷裂等安全事故。3.電梯應定期進行維護保養(yǎng)，由專業(yè)人員進行操作，確保電梯安全運行。乘坐電梯時，員工應遵守電梯使用規(guī)定，不得在電梯內(nèi)打鬧、超載等。4.對公司建筑物的結(jié)構(gòu)、墻體、屋頂?shù)冗M行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，防止因建筑物損壞引發(fā)安全事故。5.在公共區(qū)域設置必要的安全疏散指示標志和應急照明設備，并確保其正常工作。三、物品安全管理（一）辦公用品管理1.辦公用品的采購應按照公司規(guī)定的流程進行，選擇質(zhì)量可靠、符合安全標準的產(chǎn)品。2.建立辦公用品臺賬，對辦公用品的采購、領(lǐng)用、庫存等情況進行詳細記錄。3.員工領(lǐng)用辦公用品時，應填寫領(lǐng)用登記表，注明領(lǐng)用時間、物品名稱、數(shù)量等信息。4.對辦公文具、紙張等易燃物品要妥善保管，遠離火源，防止火災發(fā)生。5.定期對辦公用品進行盤點，確保賬實相符，對損壞、報廢的辦公用品要及時清理和處理。（二）生產(chǎn)物資管理1.生產(chǎn)物資的采購應嚴格按照公司生產(chǎn)計劃和質(zhì)量要求進行，選擇合格的供應商，確保物資質(zhì)量安全。2.生產(chǎn)物資到貨后，應進行嚴格的檢驗和驗收，檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求，對不合格物資要及時退貨或處理。3.生產(chǎn)物資應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。易燃易爆、有毒有害等危險物資應按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放和管理，設置明顯的警示標識。4.加強對生產(chǎn)物資的庫存管理，定期盤點，防止物資積壓、變質(zhì)或丟失。5.物資在搬運、裝卸過程中，應采取必要的防護措施，防止物資損壞或發(fā)生安全事故。（三）固定資產(chǎn)管理1.公司固定資產(chǎn)的購置、驗收、使用、維護、處置等應按照相關(guān)規(guī)定進行管理。2.建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護情況等信息。3.固定資產(chǎn)使用部門應指定專人負責管理，定期對固定資產(chǎn)進行檢查和維護，確保其正常運行。4.固定資產(chǎn)如需報廢、轉(zhuǎn)讓等處置，應按照規(guī)定的程序進行審批，經(jīng)批準后辦理相關(guān)手續(xù)。5.對固定資產(chǎn)進行盤點，每年至少一次，核實固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)等，確保賬實相符。四、人員安全職責（一）公司各級管理人員職責1.公司高層管理人員全面負責公司環(huán)境物品安全管理工作，制定安全管理方針和目標，并組織實施。提供必要的安全管理資源支持，確保安全管理工作所需的人力、物力、財力。定期召開安全管理會議，研究解決安全管理工作中的重大問題。2.部門負責人負責本部門的環(huán)境物品安全管理工作，組織制定本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對本部門員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。發(fā)生安全事故時，及時組織救援和調(diào)查處理工作，并向上級報告。3.班組長負責本班組的環(huán)境物品安全管理工作，組織本班組員工遵守安全管理制度和操作規(guī)程。對本班組員工進行日常安全教育，提醒員工注意安全事項。每天對本班組的工作現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。協(xié)助部門負責人開展安全事故調(diào)查處理工作。（二）員工安全職責1.遵守公司的環(huán)境物品安全管理制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全教育培訓，提高自身的安全意識和技能。3.正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全鞋、手套、口罩等。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合公司做好安全隱患排查治理工作。5.積極參加公司組織的應急演練，掌握應急處置技能。6.愛護公司的環(huán)境物品安全設施設備，不得隨意損壞或挪用。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.公司實行定期安全檢查制度，包括日常檢查、月度檢查、季度檢查、年度檢查等。2.日常檢查由各部門班組長和安全員負責，每天對本部門工作現(xiàn)場進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.月度檢查由部門負責人組織，對本部門的安全管理工作進行全面檢查，包括安全制度執(zhí)行情況、設備運行狀況、員工安全行為等。4.季度檢查由公司安全管理部門組織，聯(lián)合各部門對公司整體環(huán)境物品安全狀況進行檢查，重點檢查消防設施、電氣設備、危險物品管理等方面。5.年度檢查由公司高層管理人員組織，邀請專業(yè)安全評估機構(gòu)對公司進行全面的安全評估，總結(jié)年度安全管理工作，提出改進措施和建議。6.安全檢查應做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（二）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應建立隱患臺賬，明確隱患的名稱、位置、類型、等級、責任人、整改措施和整改期限等。2.一般安全隱患由部門負責人組織本部門人員進行整改，整改完成后由部門負責人進行驗收。3.重大安全隱患由公司安全管理部門下達整改通知書，明確整改責任部門和責任人，整改責任部門應制定詳細的整改方案，經(jīng)公司審批后組織實施。整改過程中要采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收。4.對隱患排查治理情況要進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對未按時完成整改的，要追究相關(guān)責任人的責任。六、安全教育培訓（一）培訓計劃1.公司安全管理部門應根據(jù)公司實際情況和安全管理要求，制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.年度安全教育培訓計劃應報公司領(lǐng)導審批后實施。（二）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)和安全規(guī)章制度：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司環(huán)境物品安全管理制度、操作規(guī)程等。2.安全操作規(guī)程：針對公司不同崗位的工作特點，培訓相應的安全操作規(guī)程，確保員工熟悉操作流程，正確操作設備。3.安全意識教育：通過案例分析、事故警示教育等方式，提高員工的安全意識，增強員工對安全工作的重視程度。4.應急處置技能：培訓員工在火災、地震、泄漏等突發(fā)事故中的應急處置方法和技能，如火災報警、滅火器使用、疏散逃生等。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全管理部門或各部門內(nèi)部組織培訓，邀請公司內(nèi)部安全管理人員或技術(shù)專家進行授課。2.外部培訓：根據(jù)培訓需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全培訓課程。3.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或班組長對新員工進行現(xiàn)場操作培訓，讓員工直觀地了解和掌握安全操作技能。4.線上培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，提供安全培訓視頻、課件等資料，供員工自主學習。（四）培訓考核1.對參加安全教育培訓的員工進行考核，考核方式可采用筆試、實操考核等。2.培訓考核成績應記錄在員工培訓檔案中，作為員工績效評估、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。七、應急管理（一）應急預案制定1.公司應制定綜合應急預案和專項應急預案，包括火災事故應急預案、地震應急預案、危險化學品泄漏應急預案、生產(chǎn)安全事故應急預案等。2.應急預案應明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急處置措施、應急救援物資和設備等內(nèi)容。3.應急預案應根據(jù)公司實際情況和法律法規(guī)要求，定期進行修訂和完善。（二）應急演練1.公司應定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。2.應急演練包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等方式，演練內(nèi)容應涵蓋火災撲救、人員疏散、應急救援等環(huán)節(jié)。3.每次應急演練后，應及時對應急演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應急預案進行修訂和完善。（三）應急救援物資和設備管理1.公司應配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消火栓、應急照明設備、急救藥品、防護用品等。2.建立應急救援物資和設備臺賬，對物資和設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維護情況等進行詳細記錄。3.定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新，確保其處于正?？捎脿顟B(tài)。4.應急救援物資和設備應指定專人負責管理，不得隨意挪用或損壞。八、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生環(huán)境物品安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應在第一時間報告公司安全管理部門和公司領(lǐng)導，并保護好事故現(xiàn)場。3.公司安全管理部門接到報告后，應按照規(guī)定及時向上級主管部門和當?shù)卣嚓P(guān)部門報告事故情況。（二）事故調(diào)查處理1.公司成立事故調(diào)查組，負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。2.在事故調(diào)查過程中，相關(guān)部門和人員應積極配合，如實提供有關(guān)情況和資料。3.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認定事故責任，對事故責任單位和責任人提出處理意見。4.事故發(fā)生單位應根據(jù)事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.公司應建立事故檔案，將事故報告、事故調(diào)查處理結(jié)果等資料歸檔保存。九、獎懲制度（一）獎勵1.對在環(huán)境物品安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.對及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的員工，給予特別獎勵。4.