環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，減少環(huán)境污染，保障員工健康，特制定本環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過采取有效的預(yù)防措施，減少污染物的產(chǎn)生，從源頭上控制環(huán)境污染。2.綜合治理原則：綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等手段，對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行防治和治理。3.誰污染誰治理原則：明確污染者的治理責(zé)任，確保污染物得到有效治理。4.強(qiáng)化監(jiān)督原則：建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。二、管理職責(zé)（一）環(huán)保管理委員會(huì)成立公司環(huán)保管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。環(huán)保管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審議公司環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃、重大環(huán)保決策，協(xié)調(diào)解決環(huán)保工作中的重大問題，監(jiān)督檢查環(huán)保工作的落實(shí)情況。（二）環(huán)保管理部門設(shè)立專門的環(huán)保管理部門，配備專業(yè)的環(huán)保管理人員。環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，組織開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，監(jiān)督檢查各部門環(huán)保措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理環(huán)保突發(fā)事件，定期向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)告公司環(huán)保工作情況。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守環(huán)保操作規(guī)程，控制污染物的產(chǎn)生和排放，積極采用環(huán)保新技術(shù)、新工藝，提高資源利用效率，配合環(huán)保管理部門開展環(huán)保工作。2.采購部門：在采購原材料、設(shè)備等過程中，充分考慮環(huán)保因素，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，確保所采購的物資符合環(huán)保要求。3.銷售部門：在銷售產(chǎn)品過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)保理念和產(chǎn)品環(huán)保特性，協(xié)助客戶做好產(chǎn)品使用過程中的環(huán)保工作。4.研發(fā)部門：積極開展環(huán)保技術(shù)研發(fā)，為公司的環(huán)保工作提供技術(shù)支持，推動(dòng)公司產(chǎn)品和工藝的綠色化升級(jí)。5.行政部門：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，做好辦公設(shè)備的節(jié)能降耗，組織開展環(huán)保宣傳活動(dòng)，營造良好的環(huán)保氛圍。6.財(cái)務(wù)部門：保障公司環(huán)保工作所需的資金投入，合理安排環(huán)保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)環(huán)保資金的使用進(jìn)行監(jiān)督管理。三、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)（一）識(shí)別范圍公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程中的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)加工、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品銷售、廢棄物處理等環(huán)節(jié)。（二）識(shí)別方法采用工藝流程分析法、現(xiàn)場觀察法、問卷調(diào)查法等多種方法，全面、準(zhǔn)確地識(shí)別環(huán)境因素。（三）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則根據(jù)環(huán)境因素的影響范圍、影響程度、發(fā)生頻率、法律法規(guī)要求等因素，制定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四）評(píng)價(jià)與更新定期組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素，并建立環(huán)境因素清單。當(dāng)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)重新進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)。四、環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)（一）目標(biāo)設(shè)定原則1.符合國家和地方環(huán)保法律法規(guī)要求。2.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)。3.具有可衡量性和可操作性。（二）目標(biāo)與指標(biāo)制定根據(jù)環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)結(jié)果，制定公司年度環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)，明確污染物排放控制、資源能源利用效率、環(huán)境管理等方面的具體目標(biāo)和要求，并將環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。（三）目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施與考核各部門按照公司下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案，確保目標(biāo)與指標(biāo)的有效落實(shí)。公司建立環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)考核機(jī)制，定期對(duì)各部門的環(huán)保目標(biāo)與指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)完成情況優(yōu)秀的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成的部門進(jìn)行督促整改，并視情況給予相應(yīng)處罰。五、環(huán)保設(shè)施管理（一）環(huán)保設(shè)施建設(shè)公司在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”要求，配套建設(shè)相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施，確保環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。（二）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理1.制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，明確操作流程、操作要求和注意事項(xiàng)。2.配備專業(yè)的環(huán)保設(shè)施操作人員，定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行原理和操作技能。3.建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄制度，詳細(xì)記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、處理效果等信息。4.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，提高設(shè)施的處理能力和運(yùn)行效率。（三）環(huán)保設(shè)施更新改造根據(jù)環(huán)保法規(guī)要求和公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行更新改造，提高環(huán)保設(shè)施的先進(jìn)性和適用性。六、污染物排放管理（一）排放申報(bào)按照國家和地方環(huán)保法律法規(guī)要求，定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門申報(bào)污染物排放種類、數(shù)量、濃度等信息。（二）排放監(jiān)測1.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對(duì)公司污染物排放情況進(jìn)行定期監(jiān)測，確保排放數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。2.建立內(nèi)部污染物排放監(jiān)測制度，配備必要的監(jiān)測設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)污染物排放環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。（三）排放控制1.嚴(yán)格控制污染物排放濃度和排放量，確保各項(xiàng)污染物排放指標(biāo)符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對(duì)超標(biāo)排放的污染物，應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行治理，分析超標(biāo)原因，制定整改措施，防止再次超標(biāo)排放。七、資源能源管理（一）資源節(jié)約1.加強(qiáng)原材料、水資源、能源等資源的管理，提高資源利用效率，減少資源浪費(fèi)。2.推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低能源消耗。3.加強(qiáng)對(duì)辦公用品、水電等的管理，倡導(dǎo)員工節(jié)約使用資源。（二）能源管理1.建立能源管理制度，明確能源管理職責(zé)和工作流程。2.對(duì)能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，制定節(jié)能目標(biāo)和措施，不斷降低能源消耗。3.加強(qiáng)能源計(jì)量管理，配備必要的能源計(jì)量器具，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。八、環(huán)保培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定年度環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。2.公司環(huán)保規(guī)章制度培訓(xùn)。3.環(huán)保技術(shù)和操作技能培訓(xùn)。4.環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感教育。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請環(huán)保專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.鼓勵(lì)員工參加外部環(huán)保培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。3.通過內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信群等渠道，開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。九、環(huán)保應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）應(yīng)急演練定期組織環(huán)保應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急處置1.突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急處置措施，控制污染擴(kuò)散，減少損失。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告事件情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.對(duì)事件原因進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問題，完善環(huán)保管理制度和應(yīng)急預(yù)案，防止類似事件再次發(fā)生。十、環(huán)保監(jiān)督檢查（一）日常檢查環(huán)保管理部門定期對(duì)各部門的環(huán)保工作進(jìn)行日常檢查，重點(diǎn)檢查環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況、資源能源利用情況、環(huán)保制度執(zhí)行情況等。（二）專項(xiàng)檢查根據(jù)公司環(huán)保工作需要，組織開展專項(xiàng)環(huán)保檢查，如對(duì)新建項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行情況的檢查、對(duì)重點(diǎn)污染物排放環(huán)節(jié)的專項(xiàng)檢查等。（三）問題整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保問題得到徹底解決。十一、環(huán)保獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在環(huán)境保護(hù)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.通報(bào)表揚(yáng)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.晉升、加薪等激勵(lì)措施。（二）處罰對(duì)違反環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度的部門和個(gè)