環(huán)保責(zé)任考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作，明確各部門及員工在環(huán)保方面的責(zé)任，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合環(huán)保要求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)保責(zé)任考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據(jù)明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，考核過程公開、透明，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正。2.全面系統(tǒng)原則：對(duì)環(huán)保工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核，涵蓋環(huán)境管理、污染防治、資源節(jié)約等方面，形成系統(tǒng)的考核體系。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，對(duì)環(huán)保工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行環(huán)保責(zé)任的進(jìn)行約束和處罰，充分調(diào)動(dòng)各方面的環(huán)保積極性。4.持續(xù)改進(jìn)原則：考核結(jié)果作為公司環(huán)保工作持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)，不斷完善環(huán)保管理措施，提高環(huán)保工作水平。二、環(huán)保責(zé)任劃分（一）公司管理層環(huán)保責(zé)任1.公司總經(jīng)理是公司環(huán)保工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的環(huán)保工作，制定環(huán)保工作方針和目標(biāo)，確保環(huán)保工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展環(huán)保工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的環(huán)保工作落實(shí)，監(jiān)督檢查分管部門的環(huán)保工作執(zhí)行情況。3.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的環(huán)保工作負(fù)責(zé)，組織實(shí)施本部門的環(huán)保措施，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合環(huán)保要求。（二）各部門環(huán)保責(zé)任1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)過程中的環(huán)保操作規(guī)程，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，減少污染物排放。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，保持生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，物料堆放有序，防止跑、冒、滴、漏。配合環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染治理設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，確保達(dá)標(biāo)排放。組織開展節(jié)能降耗工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高資源利用效率。2.環(huán)保部門負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，制定環(huán)保管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握公司環(huán)境質(zhì)量狀況，為環(huán)保決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)污染防治設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行管理和維護(hù)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。組織開展環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。協(xié)調(diào)與政府環(huán)保部門的關(guān)系，辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)，配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和執(zhí)法工作。3.采購部門在采購原材料、設(shè)備等物資時(shí)，優(yōu)先選擇環(huán)保型產(chǎn)品，確保所采購物資符合環(huán)保要求。對(duì)采購物資的環(huán)保性能進(jìn)行審核，索取相關(guān)環(huán)保證明文件，建立物資環(huán)保檔案。4.銷售部門在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳公司的環(huán)保政策和產(chǎn)品環(huán)保特性，提高公司環(huán)保形象。了解客戶對(duì)產(chǎn)品環(huán)保方面的需求，及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門，促進(jìn)產(chǎn)品環(huán)保性能的提升。5.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織開展辦公區(qū)域的綠化、美化工作。做好公司環(huán)保設(shè)施的后勤保障工作，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行所需的物資和設(shè)備供應(yīng)。制定并執(zhí)行公司節(jié)能減排計(jì)劃，推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等。組織開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感。6.研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮環(huán)保因素，研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品和綠色生產(chǎn)工藝，減少產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的污染物排放。對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保評(píng)估，確保研發(fā)成果符合環(huán)保要求。（三）員工環(huán)保責(zé)任1.遵守國家環(huán)保法律法規(guī)和公司環(huán)保管理制度，積極參與公司的環(huán)保工作。2.學(xué)習(xí)和掌握環(huán)保知識(shí)和技能，提高自身環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)。3.在工作中嚴(yán)格按照環(huán)保操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)行為，減少污染物產(chǎn)生。4.愛護(hù)公司的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修。5.積極參與公司組織的環(huán)?；顒?dòng)，提出合理化建議，為公司環(huán)保工作貢獻(xiàn)力量。三、環(huán)?？己酥笜?biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境管理考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)保制度執(zhí)行情況考核內(nèi)容：是否建立健全環(huán)保管理制度，是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保制度?？己藰?biāo)準(zhǔn)：制度健全、執(zhí)行嚴(yán)格得[X]分；制度基本健全、執(zhí)行較好得[X]分；制度不健全、執(zhí)行不力得[X]分。2.環(huán)保目標(biāo)完成情況考核內(nèi)容：是否完成公司下達(dá)的年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，如污染物減排指標(biāo)、資源節(jié)約指標(biāo)等?？己藰?biāo)準(zhǔn)：全面完成得[X]分；部分完成得[X]分；未完成得[X]分。3.環(huán)保培訓(xùn)與宣傳考核內(nèi)容：是否定期組織環(huán)保培訓(xùn)，員工環(huán)保知識(shí)知曉率，是否開展環(huán)保宣傳活動(dòng)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)和宣傳工作開展良好，員工環(huán)保知識(shí)知曉率高得[X]分；培訓(xùn)和宣傳工作一般，員工環(huán)保知識(shí)知曉率一般得[X]分；培訓(xùn)和宣傳工作薄弱，員工環(huán)保知識(shí)知曉率低得[X]分。（二）污染防治考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1.廢氣排放達(dá)標(biāo)情況考核內(nèi)容：廢氣排放濃度和排放量是否符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：達(dá)標(biāo)排放得[X]分；超標(biāo)排放但未造成嚴(yán)重環(huán)境污染得[X]分；超標(biāo)排放且造成嚴(yán)重環(huán)境污染得[X]分。2.廢水排放達(dá)標(biāo)情況考核內(nèi)容：廢水排放水質(zhì)是否符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，是否實(shí)現(xiàn)雨污分流?？己藰?biāo)準(zhǔn)：達(dá)標(biāo)排放得[X]分；超標(biāo)排放但未造成嚴(yán)重環(huán)境污染得[X]分；超標(biāo)排放且造成嚴(yán)重環(huán)境污染得[X]分。3.固體廢棄物管理情況考核內(nèi)容：固體廢棄物是否分類收集、存放，是否按照規(guī)定進(jìn)行處置?？己藰?biāo)準(zhǔn)：管理規(guī)范得[X]分；基本規(guī)范得[X]分；管理混亂得[X]分。（三）資源節(jié)約考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1.能源消耗指標(biāo)考核內(nèi)容：單位產(chǎn)品能耗是否達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，是否完成年度節(jié)能目標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：達(dá)到或優(yōu)于行業(yè)先進(jìn)水平且完成節(jié)能目標(biāo)得[X]分；未達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平但完成節(jié)能目標(biāo)得[X]分；未完成節(jié)能目標(biāo)得[X]分。2.水資源消耗指標(biāo)考核內(nèi)容：單位產(chǎn)品水耗是否達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，是否完成年度節(jié)水目標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：達(dá)到或優(yōu)于行業(yè)先進(jìn)水平且完成節(jié)水目標(biāo)得[X]分；未達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平但完成節(jié)水目標(biāo)得[X]分；未完成節(jié)水目標(biāo)得[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由環(huán)保部門定期或不定期對(duì)各部門的環(huán)保工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)環(huán)保重點(diǎn)問題或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開展專項(xiàng)檢查，深入排查隱患，確保環(huán)保工作落實(shí)到位。3.數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：依據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)各部門的污染物排放情況進(jìn)行考核。4.員工自評(píng)與互評(píng)：員工對(duì)自己的環(huán)保工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，同時(shí)員工之間可以進(jìn)行互評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核參考。（二）考核周期考核周期為季度考核與年度考核相結(jié)合。季度考核在每季度末進(jìn)行，年度考核在次年1月份進(jìn)行，年度考核結(jié)果以四個(gè)季度考核結(jié)果為基礎(chǔ)綜合評(píng)定。五、考核程序（一）成立考核小組考核小組由環(huán)保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各相關(guān)部門的代表?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出考核意見。（二）部門自評(píng)各部門在每季度末和年度末按照考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，填寫自評(píng)表，將自評(píng)結(jié)果報(bào)送考核小組。（三）考核實(shí)施考核小組通過日常檢查、專項(xiàng)檢查、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等方式對(duì)各部門進(jìn)行考核，收集相關(guān)證據(jù)和資料，形成考核記錄。（四）結(jié)果匯總與審核考核小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，審核各部門的自評(píng)情況和考核記錄，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（五）反饋與溝通考核小組將考核結(jié)果反饋給各部門，與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，聽取意見和建議。對(duì)于考核結(jié)果存在異議的部門，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。（六）結(jié)果公示與存檔考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，將考核結(jié)果存檔，作為公司環(huán)保工作評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在環(huán)保工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。年度環(huán)保工作考核優(yōu)秀的部門，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“環(huán)保先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。年度環(huán)保工作考核優(yōu)秀的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)證書。2.對(duì)提出環(huán)保合理化建議并被公司采納，取得顯著環(huán)保效益的部門或個(gè)人，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)于未履行環(huán)保責(zé)任，導(dǎo)致環(huán)境污染事故或違反環(huán)保法律法規(guī)的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。對(duì)違反環(huán)保制度，情節(jié)較輕的部門，給予警告處分，并處以[X]元罰款；對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。對(duì)違反環(huán)保制度，情節(jié)較重的部門，給予通報(bào)批評(píng)處分，并處以[X]元罰款；對(duì)部門負(fù)責(zé)人給予降職或免職處理。對(duì)