生產(chǎn)車間原材料庫存情況統(tǒng)計表_第1頁
生產(chǎn)車間原材料庫存情況統(tǒng)計表_第2頁
生產(chǎn)車間原材料庫存情況統(tǒng)計表_第3頁
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生產(chǎn)車間原材料庫存情況統(tǒng)計表序號原材料名稱規(guī)格單位庫存數(shù)量預(yù)警數(shù)量采購建議備注1原材料A個2原材料B個3原材料C個4原材料D個5原材料E個……表格說明：序號：原材料的編號。原材料名稱：原材料的名稱。規(guī)格：原材料的規(guī)格型號。單位：原材料的計量單位。庫存數(shù)量：當(dāng)前庫存數(shù)量。預(yù)警數(shù)量：當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)警數(shù)量時，系統(tǒng)自動發(fā)出預(yù)警。采購建議：根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)需求，給出采購建議。備注：其他相關(guān)信息或說明。物料編號物料名稱物料型號單位庫存量安全庫存需求預(yù)測采購周期采購建議備注001鋼板316L噸002螺絲M12千克003橡膠墊EPDM米004電纜YJV220.6/1kV米005塑料管PPR米…………表格說明：物料編號：用于標(biāo)識每種原材料的唯一編號。物料名稱：原材料的名稱，如鋼板、螺絲等。物料型號：原材料的型號或規(guī)格，如316L、M12等。單位：原材料的計量單位，如噸、千克、米等。庫存量：當(dāng)前庫存的實際數(shù)量。安全庫存：為保證生產(chǎn)連續(xù)性而設(shè)定的最低庫存量。需求預(yù)測：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前生產(chǎn)計劃預(yù)測的物料需求量。采購周期：從下單到物料到貨所需的時間。采購建議：基于庫存量、需求預(yù)測和采購周期，提出的采購建議。備注：對物料采購的其他說明或注意事項。編號物料名稱型號規(guī)格單位實際庫存計劃消耗預(yù)警庫存采購日期供應(yīng)商備注01鋼材Q235B噸50302020231201ABC公司無02塑料HDPE米120905020231115XYZ公司有色差03傳感器K型只105320231028DEF公司無04螺栓M6千克20015010020230920GHI公司有銹跡05電纜31.5米30025020020230825IJK公司無表格說明：編號：物料的唯一標(biāo)識符。物料名稱：所使用原材料的名稱。型號規(guī)格：原材料的型號和規(guī)格。單位：原材料的計量單位。實際庫存：當(dāng)前庫存的實際數(shù)量。計劃消耗：未來一段時間內(nèi)計劃消耗的物料數(shù)量。預(yù)警庫存：設(shè)定的庫存預(yù)警值，當(dāng)實際庫存低于此值時需要采取措施。采購日期：

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