企業(yè)試題試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的核心目標(biāo)通常是（）A.提高員工福利B.實(shí)現(xiàn)利潤最大化C.承擔(dān)社會責(zé)任D.擴(kuò)大市場份額2.以下哪種成本屬于固定成本（）A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.包裝費(fèi)用3.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.廣告宣傳4.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略5.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.員工培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬設(shè)計(jì)6.以下哪種不屬于企業(yè)的流動資產(chǎn)（）A.存貨B.固定資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.貨幣資金7.企業(yè)創(chuàng)新的主體是（）A.管理者B.技術(shù)人員C.全體員工D.研發(fā)部門8.企業(yè)組織架構(gòu)中直線職能制的特點(diǎn)是（）A.高度集權(quán)B.分權(quán)管理C.靈活多變D.雙重領(lǐng)導(dǎo)9.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模D.行為因素10.企業(yè)管理的基本職能不包括（）A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的利益相關(guān)者包括（）A.股東B.員工C.客戶D.供應(yīng)商2.以下屬于企業(yè)生產(chǎn)要素的有（）A.土地B.勞動力C.資本D.技術(shù)3.市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略4.企業(yè)戰(zhàn)略類型包括（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.人員培訓(xùn)規(guī)劃C.薪酬規(guī)劃D.績效管理規(guī)劃6.企業(yè)財務(wù)報表主要包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新8.常見的企業(yè)組織形式有（）A.個人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司9.市場調(diào)研的方法有（）A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法10.企業(yè)管理的方法包括（）A.行政方法B.經(jīng)濟(jì)方法C.法律方法D.教育方法三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要生產(chǎn)出好產(chǎn)品，就一定能在市場上取得成功。（）2.變動成本隨產(chǎn)量的增加而增加。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）4.員工培訓(xùn)只是為了提高員工的工作技能。（）5.企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率越高越好。（）6.創(chuàng)新只是研發(fā)部門的事情。（）7.直線制組織架構(gòu)適用于規(guī)模較大的企業(yè)。（）8.市場細(xì)分越細(xì)越好。（）9.企業(yè)管理的目的就是提高生產(chǎn)效率。（）10.企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)盈利相沖突。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。答案：企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)發(fā)展指明方向，明確長期目標(biāo)與路徑。有助于合理配置資源，增強(qiáng)競爭力。能應(yīng)對市場變化與競爭挑戰(zhàn)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.說明市場營銷中產(chǎn)品整體概念包含的層次。答案：產(chǎn)品整體概念包含核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品五個層次。核心產(chǎn)品是基本效用，形式產(chǎn)品有外觀等特征，期望產(chǎn)品是消費(fèi)者期望，延伸產(chǎn)品如售后，潛在產(chǎn)品指未來可能發(fā)展的。3.簡述人力資源管理的主要內(nèi)容。答案：涵蓋人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。旨在合理利用人力，提升員工績效與滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。4.簡述企業(yè)創(chuàng)新的意義。答案：創(chuàng)新可提升企業(yè)競爭力，開發(fā)新市場、新客戶。推動產(chǎn)品升級，滿足多樣需求。提高生產(chǎn)效率，降低成本，助力企業(yè)在變化的市場環(huán)境中持續(xù)成長。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在追求利潤最大化過程中如何平衡社會責(zé)任。答案：企業(yè)追求利潤時不能忽視社會責(zé)任。一方面要依法經(jīng)營、照章納稅；另一方面在生產(chǎn)中注重環(huán)保，保障員工權(quán)益，支持公益。這不僅提升企業(yè)形象，還能贏得消費(fèi)者信任，利于長期盈利，實(shí)現(xiàn)兩者良性互動。2.談?wù)勅绾斡行嵘髽I(yè)的市場競爭力。答案：可從產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足差異化需求；優(yōu)化服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)；降低成本，以價格優(yōu)勢競爭；加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高知名度與美譽(yù)度；重視人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持等方面著手。3.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。答案：要制定成本預(yù)算，明確標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)采購管理，降低原材料成本。提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)?？刂乒芾碣M(fèi)用，精簡流程。定期進(jìn)行成本分析，找出問題并及時改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全方位成本控制。4.說說企業(yè)如何營造良好的創(chuàng)新文化。答案：企業(yè)要鼓勵員工提出新想法，包容失敗。提供創(chuàng)新培訓(xùn)與資源支持，建立激勵機(jī)制，對創(chuàng)新成果給予獎勵。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與創(chuàng)新活動，形成自上而下的創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.D5.A6.B7.C8.A9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2