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文檔簡介

人才資源管理題庫及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的核心是()A.人員招聘B.績效管理C.培訓(xùn)開發(fā)D.薪酬管理2.工作分析的結(jié)果是()A.工作說明書B.招聘計(jì)劃C.績效標(biāo)準(zhǔn)D.培訓(xùn)需求3.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括()A.了解企業(yè)B.激勵(lì)員工C.帶來新思想D.成本較低4.培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層面不包括()A.組織層面B.任務(wù)層面C.人員層面D.市場層面5.績效考核中的強(qiáng)制分布法是按()比例將員工劃分等級。A.2:3:5B.1:2:7C.3:4:3D.4:4:26.薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是()A.工作評價(jià)B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略D.建立薪酬結(jié)構(gòu)7.馬斯洛需求層次理論中最高層次需求是()A.生理需求B.自我實(shí)現(xiàn)需求C.安全需求D.社交需求8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()A.企業(yè)B.人力資源部門C.員工自身D.上級領(lǐng)導(dǎo)9.勞動(dòng)關(guān)系的核心是()A.勞動(dòng)報(bào)酬B.勞動(dòng)時(shí)間C.勞動(dòng)條件D.權(quán)利和義務(wù)10.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的目的是()A.滿足企業(yè)發(fā)展B.控制人員成本C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)D.以上都是多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的職能包括()A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理2.工作分析的方法有()A.問卷調(diào)查法B.觀察法C.訪談法D.工作日志法E.關(guān)鍵事件法3.外部招聘的渠道有()A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.人才市場D.內(nèi)部推薦E.獵頭公司4.培訓(xùn)效果評估的層面包括()A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面E.投資回報(bào)率層面5.績效考核的方法有()A.量表法B.比較法C.描述法D.目標(biāo)管理法E.360度評估法6.薪酬的構(gòu)成部分有()A.基本工資B.績效工資C.獎(jiǎng)金D.福利E.津貼7.激勵(lì)理論包括()A.內(nèi)容型激勵(lì)理論B.過程型激勵(lì)理論C.行為改造型激勵(lì)理論D.綜合型激勵(lì)理論8.員工職業(yè)生涯發(fā)展的階段有()A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期9.勞動(dòng)爭議處理的方式有()A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟10.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃E.薪酬福利計(jì)劃判斷題(每題2分,共10題)1.人力資源管理就是人事管理。()2.工作說明書包括工作描述和任職資格。()3.招聘中應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。()4.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。()5.績效考核的目的就是發(fā)獎(jiǎng)金。()6.薪酬水平越高,員工滿意度越高。()7.激勵(lì)只能通過物質(zhì)手段實(shí)現(xiàn)。()8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)單方面的事情。()9.勞動(dòng)爭議只能通過仲裁解決。()10.人力資源規(guī)劃不需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述人力資源規(guī)劃的作用。答:確保企業(yè)人力資源供需平衡,滿足企業(yè)發(fā)展對人員數(shù)量和質(zhì)量的需求;有效控制人力成本;優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高員工素質(zhì)和工作效率,為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供人力保障。2.培訓(xùn)需求分析從哪些方面進(jìn)行?答:從組織層面分析企業(yè)目標(biāo)、資源等;任務(wù)層面分析工作任務(wù)和所需技能;人員層面分析員工個(gè)體的績效差距與能力不足,確定培訓(xùn)需求。3.簡述績效管理的流程。答:包括績效計(jì)劃制定,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);績效實(shí)施與監(jiān)控,及時(shí)溝通輔導(dǎo);績效評估,采用合適方法評價(jià);績效反饋面談,反饋結(jié)果并制定改進(jìn)計(jì)劃。4.簡述薪酬體系設(shè)計(jì)的原則。答:公平性原則,包括內(nèi)部、外部公平;競爭性原則,吸引留住人才;激勵(lì)性原則,激發(fā)員工積極性;經(jīng)濟(jì)性原則,考慮企業(yè)支付能力;合法性原則,符合法律法規(guī)。討論題(每題5分,共4題)1.企業(yè)如何有效吸引和留住人才?答:提供有競爭力的薪酬福利,滿足物質(zhì)需求;創(chuàng)建良好的企業(yè)文化和工作環(huán)境,增強(qiáng)歸屬感;提供豐富的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),助力員工成長;建立公平的晉升機(jī)制,激勵(lì)員工進(jìn)取。2.如何在企業(yè)中有效實(shí)施績效管理?答:高層重視并推動(dòng),明確績效目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合;培訓(xùn)員工理解績效管理;建立科學(xué)評估體系,保證公平公正;及時(shí)反饋績效結(jié)果,共同制定改進(jìn)措施。3.談?wù)剬T工職業(yè)生涯規(guī)劃的看法。答:員工職業(yè)生涯規(guī)劃對個(gè)人和企業(yè)都重要。對員工,可明確職業(yè)方向,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;對企業(yè),能提高員工忠誠度和滿意度,促進(jìn)人才合理配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。4.企業(yè)如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系?答:依法依規(guī),保障員工合法權(quán)益;建立良好溝通機(jī)制,及時(shí)解決問題;注重人文關(guān)懷,改善工作條件;開展豐富文化活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.D5.C6.C7.B8.C9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCE4.ABCD5

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