JVtech營銷部部門職責(zé)一．完成公司制定的營銷指標(biāo)。1營銷策略、計劃的擬定、實施和改進(jìn)。2營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制。3營銷管理制度的擬定、實施和改善。4負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計劃。5負(fù)責(zé)如實向顧客介紹產(chǎn)品與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效可行；6負(fù)責(zé)常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審。7了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料，建立和運用客戶資料庫。8負(fù)責(zé)合同、評審記錄的及時傳遞和保存。9負(fù)責(zé)貨款回收的管理。10協(xié)助客戶對本企業(yè)滿意程度的收集和建議的收集。11參與組織對客戶培訓(xùn)。12為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。13負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績效考核工作。二．營銷部崗位職責(zé)1營銷部經(jīng)理（1人）直接上級：總經(jīng)理直接下級：大區(qū)經(jīng)理、營銷部培訓(xùn)主管工作概述：負(fù)責(zé)公司整個營銷體系的管理，指導(dǎo)營銷部所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。崗位職責(zé)：同各部門密切配合，確保公司以市場為龍頭的經(jīng)營方針。組織構(gòu)架、管理、培養(yǎng)營銷部團隊。協(xié)調(diào)營銷部各個市場工作，確保工作高速、有效進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司全國營銷計劃方案的設(shè)計。監(jiān)督全國營銷計劃方案的實施。協(xié)同財務(wù)部做好營銷部的營銷費用預(yù)算?？刂葡聦倨瑓^(qū)的營銷費用。批準(zhǔn)常規(guī)合同的評審結(jié)果；組織有特殊要求合同的評審，批準(zhǔn)僅在交貨期上有特殊要求合同的評審結(jié)果。負(fù)責(zé)對片區(qū)的工作及負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、考核及決定獎懲，并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。有義務(wù)向公司推薦片區(qū)負(fù)責(zé)人及其他人才的引進(jìn)。對現(xiàn)有員工進(jìn)行不定期的培訓(xùn)、保證員工工作能力不斷提高。代表公司參與對外業(yè)務(wù)相關(guān)的合作、討論、會議等。負(fù)責(zé)協(xié)同行政相關(guān)部門對本部門員工進(jìn)行績效考評。協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理及營銷部經(jīng)理的管理工作，對片區(qū)活動安排、人員培訓(xùn)及培訓(xùn)會議工作等。崗位職責(zé)直接對培訓(xùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的各項工作指令，服從上級并積極做好各項培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，并做好考核、評估工作。檢查、督導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作。協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理搞好各種定級考核工作。具體負(fù)責(zé)各種新進(jìn)員工培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、培訓(xùn)會的組織與落實工作。編寫培訓(xùn)教材、講授新的管理課程。負(fù)責(zé)做好各項培訓(xùn)工作、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)證書等的檔案管理工作。完成經(jīng)理交辦的其他工作。4大區(qū)經(jīng)理直接上級：營銷部經(jīng)理直接下級：省區(qū)經(jīng)理、美導(dǎo)工作概述完成片區(qū)營銷任務(wù)。崗位職責(zé)完成個人營銷指標(biāo)。安排并實施客戶訪問活動，推銷公司產(chǎn)品。報告詳細(xì)的推銷活動計劃和營銷活動。與用戶洽談并簽定營銷合同。收集用戶意見和建議并反饋給上級。負(fù)責(zé)合同的回款。時間和費用的良好支配。參與組織對顧客技術(shù)培訓(xùn)。5美導(dǎo)直接上級：營銷部培訓(xùn)主管直接下級：經(jīng)銷商培訓(xùn)部人員工作概述提供下市場培訓(xùn)支持，活動支持，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理完成銷售任務(wù)。崗位職責(zé)負(fù)責(zé)客戶疑問的解答。負(fù)責(zé)對客戶和營銷人員的產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整編。負(fù)責(zé)協(xié)助大區(qū)經(jīng)理收集產(chǎn)品運行信息，提