中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造管理制度?

一、目的為深入貫徹中醫(yī)理念，提升中醫(yī)病房的中醫(yī)特色氛圍與服務(wù)能力，規(guī)范中醫(yī)病房設(shè)施的中醫(yī)特色改造工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有中醫(yī)病房設(shè)施的中醫(yī)特色改造項(xiàng)目，包括但不限于病房內(nèi)部裝修、醫(yī)療設(shè)備配置、輔助設(shè)施調(diào)整等相關(guān)工作。三、基本原則1.突出中醫(yī)特色：改造工作應(yīng)充分體現(xiàn)中醫(yī)文化內(nèi)涵、理念和診療特點(diǎn)，營造濃郁的中醫(yī)氛圍。2.滿足醫(yī)療需求：在突出中醫(yī)特色的基礎(chǔ)上，確保改造后的設(shè)施能夠滿足臨床中醫(yī)診療工作的實(shí)際需要，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全。3.科學(xué)合理規(guī)劃：結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和病房實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)、合理的改造設(shè)計(jì)，注重實(shí)用性與美觀性的統(tǒng)一。4.安全環(huán)保原則：選用符合安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，確?；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的健康與安全。四、職責(zé)分工1.醫(yī)院管理部門-負(fù)責(zé)中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造工作的整體規(guī)劃與決策，審批改造方案。-協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保障改造工作順利進(jìn)行。-監(jiān)督改造項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。2.中醫(yī)臨床科室-提出本科室中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造的需求和建議。-參與改造方案的制定，從臨床實(shí)際出發(fā)提供專業(yè)意見。-配合改造工作的實(shí)施，做好患者的溝通與解釋工作。3.后勤保障部門-根據(jù)改造方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)施改造工作，包括施工隊(duì)伍的選擇、施工過程的管理等。-確保改造所需物資、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量保障。-負(fù)責(zé)改造后的設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)工作，保障設(shè)施正常運(yùn)行。4.財(cái)務(wù)部門-負(fù)責(zé)編制中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造項(xiàng)目的預(yù)算，并進(jìn)行成本核算與控制。-審核改造項(xiàng)目的費(fèi)用支出，確保資金使用合理、合規(guī)。5.宣傳部門-參與中醫(yī)特色改造方案的策劃，從傳播中醫(yī)文化的角度提供創(chuàng)意和建議。-對改造后的中醫(yī)病房進(jìn)行宣傳推廣，提升醫(yī)院的中醫(yī)品牌形象。五、改造流程1.需求調(diào)研-由醫(yī)院管理部門牽頭，組織中醫(yī)臨床科室、后勤保障部門等相關(guān)人員，對現(xiàn)有中醫(yī)病房設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)研，收集醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬對中醫(yī)特色改造的意見和建議。-分析醫(yī)院的中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略和臨床需求，確定改造的重點(diǎn)和方向。2.方案設(shè)計(jì)-根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，委托具有相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造方案設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括整體布局、裝修風(fēng)格、色彩搭配、中醫(yī)元素融入、設(shè)備配置等詳細(xì)內(nèi)容，并繪制效果圖和施工圖。-組織醫(yī)院內(nèi)部專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證，重點(diǎn)審查方案是否符合中醫(yī)特色、醫(yī)療需求、安全規(guī)范等要求，提出修改意見。設(shè)計(jì)單位根據(jù)專家意見對方案進(jìn)行修改完善，形成最終設(shè)計(jì)方案。3.項(xiàng)目審批-將最終設(shè)計(jì)方案提交醫(yī)院管理部門審核，審核通過后報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。審批內(nèi)容包括方案的合理性、可行性、預(yù)算等方面。-涉及消防、環(huán)保等特殊審批要求的，按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。4.項(xiàng)目實(shí)施-后勤保障部門根據(jù)審批通過的方案，按照醫(yī)院的采購和招標(biāo)管理規(guī)定，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的施工單位和供應(yīng)商。簽訂施工和供貨合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、付款方式等條款。-施工單位按照施工圖紙和規(guī)范要求組織施工，后勤保障部門安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。-中醫(yī)臨床科室配合施工單位做好病房內(nèi)患者的臨時(shí)安置和溝通解釋工作，盡量減少施工對患者診療和生活的影響。5.質(zhì)量驗(yàn)收-改造項(xiàng)目完成后，由后勤保障部門組織醫(yī)院管理部門、中醫(yī)臨床科室、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，按照設(shè)計(jì)方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對改造工程進(jìn)行驗(yàn)收。-驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、中醫(yī)特色體現(xiàn)等方面。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后再次進(jìn)行驗(yàn)收。-驗(yàn)收合格后，辦理項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù)，由財(cái)務(wù)部門按照合同約定支付工程款。六、中醫(yī)特色元素融入要求1.裝修風(fēng)格-采用傳統(tǒng)中式裝修風(fēng)格，如木質(zhì)門窗、屏風(fēng)、中式燈具等，營造古樸典雅的氛圍。-墻面可選用具有中醫(yī)文化特色的壁紙、壁畫或書法作品進(jìn)行裝飾，展示中醫(yī)經(jīng)典理論、名醫(yī)故事、中藥圖譜等內(nèi)容。2.色彩搭配-以傳統(tǒng)中醫(yī)色彩理念為指導(dǎo)，選用體現(xiàn)中醫(yī)特色的色彩，如土黃色、青色、褐色等為主色調(diào)，搭配柔和的輔助色，營造溫馨、舒適的視覺環(huán)境。3.家具配置-選用具有中式風(fēng)格的家具，如木質(zhì)病床、桌椅、柜子等，注重家具的實(shí)用性和舒適性。-在家具設(shè)計(jì)上融入中醫(yī)元素，如雕刻中醫(yī)圖案、鑲嵌中醫(yī)文字等，增強(qiáng)中醫(yī)文化氛圍。4.診療設(shè)備-合理配置中醫(yī)特色診療設(shè)備，如針灸推拿治療床、中藥熏蒸機(jī)、艾灸儀等，并確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合臨床需求。-在設(shè)備外觀設(shè)計(jì)上，可適當(dāng)融入中醫(yī)元素，如設(shè)備外殼采用木質(zhì)紋理或印有中醫(yī)標(biāo)識等。5.輔助設(shè)施-病房內(nèi)設(shè)置中醫(yī)特色的康復(fù)鍛煉區(qū)域，配備適合中醫(yī)康復(fù)的器材，如太極拳、八段錦訓(xùn)練器具等，并提供相關(guān)的指導(dǎo)說明。-在病房公共區(qū)域設(shè)置中醫(yī)文化展示區(qū)，展示中醫(yī)古籍、中藥標(biāo)本、中醫(yī)器具等，供患者和家屬參觀學(xué)習(xí)，傳播中醫(yī)文化知識。七、資金管理1.預(yù)算編制-財(cái)務(wù)部門根據(jù)改造方案和市場價(jià)格行情，編制詳細(xì)的中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造項(xiàng)目預(yù)算，包括設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工費(fèi)用、設(shè)備采購費(fèi)用、材料費(fèi)用等各項(xiàng)支出。-預(yù)算編制應(yīng)充分考慮可能出現(xiàn)的費(fèi)用變動因素，預(yù)留一定的彈性空間。2.資金來源-改造項(xiàng)目資金主要來源于醫(yī)院的專項(xiàng)發(fā)展資金、財(cái)政補(bǔ)助資金以及社會捐贈等渠道。-積極爭取政府對中醫(yī)特色發(fā)展的政策支持和資金扶持，拓寬資金籌集渠道。3.資金使用-嚴(yán)格按照審批通過的預(yù)算和合同約定使用資金，確保?？顚Ｓ谩Ｘ?cái)務(wù)部門對資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和分析。-對于重大資金支出項(xiàng)目，需經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體決策，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示，接受醫(yī)院內(nèi)部和社會的監(jiān)督。八、監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機(jī)制-醫(yī)院管理部門定期對中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括改造進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金使用等方面。-設(shè)立舉報(bào)信箱和投訴電話，接受患者、醫(yī)護(hù)人員及社會各界對改造工作的監(jiān)督和投訴，及時(shí)處理反饋問題。2.效果評估-改造項(xiàng)目完成并投入使用一段時(shí)間后，由醫(yī)院管理部門組織相關(guān)專家和人員對改造效果進(jìn)行評估。評估指標(biāo)包括中醫(yī)特色體現(xiàn)程度、患者滿意度、醫(yī)護(hù)人員工作效率提升情況、對中醫(yī)診療業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用等方面。-根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對存在的問題提出改進(jìn)措施，為今后的中醫(yī)病房設(shè)施改造工作提供參考。九、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)工作-組織醫(yī)護(hù)人員和后勤保障人員參加中醫(yī)文化和中醫(yī)特色設(shè)施使用培訓(xùn)，使其熟悉中醫(yī)特色改造的理念和內(nèi)容，掌握相關(guān)設(shè)施設(shè)備的操作方法和維護(hù)要點(diǎn)。-邀請中醫(yī)專家和文化學(xué)者進(jìn)行專題講座，提升全院職工對中醫(yī)文化的認(rèn)知和理解，增強(qiáng)傳承和弘揚(yáng)中醫(yī)文化的意識。2.宣傳推廣-利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳展板等多種渠道，對中醫(yī)病房設(shè)施中醫(yī)特色改造工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，展示醫(yī)院的中醫(yī)特色和文化底蘊(yùn)。-向患者