醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度?

醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度一、總則1.為加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的完好率和使用壽命，保障醫(yī)療工作的順利開展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。2.本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作。二、職責(zé)分工1.設(shè)備科-負(fù)責(zé)制定醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施。-負(fù)責(zé)對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。-負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)所需物資、器材的采購、儲備和管理。-負(fù)責(zé)組織維修人員對疑難設(shè)備故障進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和維修。-負(fù)責(zé)建立醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維修保養(yǎng)情況。2.使用科室-負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。-發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時向設(shè)備科報修，并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。-協(xié)助設(shè)備科維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，提供必要的工作條件。-負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒等工作，確保設(shè)備的使用環(huán)境符合要求。3.維修人員-負(fù)責(zé)按照維修保養(yǎng)計劃對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)。-及時響應(yīng)設(shè)備報修，對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和修復(fù)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。-負(fù)責(zé)對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時反饋給設(shè)備科，并提出改進(jìn)建議。-學(xué)習(xí)和掌握新的醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)，不斷提高維修技能水平。三、維修保養(yǎng)計劃1.制定依據(jù)-根據(jù)設(shè)備的使用說明書、技術(shù)資料以及醫(yī)院的實(shí)際使用情況，制定合理的維修保養(yǎng)計劃。-參考設(shè)備的使用年限、故障發(fā)生率、運(yùn)行狀況等因素，確定維修保養(yǎng)的重點(diǎn)和周期。2.計劃內(nèi)容-年度維修保養(yǎng)計劃：設(shè)備科每年年底制定下一年度的醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，明確各設(shè)備的維修保養(yǎng)時間、項(xiàng)目和責(zé)任人。-月度維修保養(yǎng)計劃：根據(jù)年度計劃，設(shè)備科每月初制定月度維修保養(yǎng)計劃，將任務(wù)分解到具體的維修人員，并通知相關(guān)使用科室。-維修保養(yǎng)項(xiàng)目：包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、校準(zhǔn)、調(diào)試、更換易損件等常規(guī)保養(yǎng)項(xiàng)目，以及根據(jù)設(shè)備故障情況進(jìn)行的針對性維修項(xiàng)目。四、日常維護(hù)保養(yǎng)1.清潔與消毒-使用科室負(fù)責(zé)每日對設(shè)備進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、污漬等，保持設(shè)備外觀整潔。-對于需要定期消毒的設(shè)備，嚴(yán)格按照醫(yī)院的消毒規(guī)范進(jìn)行消毒處理，確保設(shè)備的使用安全。2.檢查與保養(yǎng)-使用人員在每次使用設(shè)備前后，應(yīng)按照操作規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行基本檢查，如設(shè)備的電源、運(yùn)行狀態(tài)、各項(xiàng)參數(shù)等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。-設(shè)備科維修人員按照維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)、機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)等，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的問題。五、故障報修與維修1.報修流程-使用科室發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即填寫《醫(yī)療設(shè)備報修單》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、設(shè)備型號等信息，并提交給設(shè)備科。-緊急故障可先通過電話向設(shè)備科報修，隨后補(bǔ)辦書面報修手續(xù)。2.維修響應(yīng)-設(shè)備科接到報修后，應(yīng)立即對報修信息進(jìn)行登記，并根據(jù)故障的緊急程度和維修人員的工作安排，及時安排維修人員前往現(xiàn)場處理。-對于緊急故障，維修人員應(yīng)在接到報修后[X]分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；對于一般故障，應(yīng)在[X]小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。3.維修記錄-維修人員在維修過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時間、更換的零部件等信息，填寫《醫(yī)療設(shè)備維修記錄單》。-維修完成后，維修人員應(yīng)請使用科室負(fù)責(zé)人對維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并在維修記錄單上簽字。六、維修質(zhì)量控制1.維修驗(yàn)收-設(shè)備維修完成后，設(shè)備科應(yīng)組織使用科室對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、功能實(shí)現(xiàn)等方面。-對于大型、關(guān)鍵設(shè)備的維修，必要時可邀請廠家技術(shù)人員或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量跟蹤-設(shè)備科應(yīng)對維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，跟蹤時間不少于[X]天。在跟蹤期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備再次出現(xiàn)相同或相關(guān)故障，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行免費(fèi)維修。-對于頻繁出現(xiàn)故障或維修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，查找原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。七、配件管理1.配件采購-設(shè)備科根據(jù)維修保養(yǎng)工作的需要，定期采購常用的設(shè)備配件，并建立配件庫存臺賬，記錄配件的出入庫情況。-對于特殊配件或緊急需要的配件，設(shè)備科應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，確保配件的及時供應(yīng)。2.配件使用-維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)用配件，并填寫《配件領(lǐng)用單》，注明配件名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息。-對于貴重配件或限量供應(yīng)的配件，設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格控制使用，做好使用記錄，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)。八、培訓(xùn)與技術(shù)支持1.內(nèi)部培訓(xùn)-設(shè)備科定期組織維修人員參加內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)技術(shù)、操作規(guī)程、安全知識等，提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。-邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員或外部專家來院進(jìn)行培訓(xùn)講座，介紹新設(shè)備、新技術(shù)、新維修方法等，拓寬維修人員的知識面。2.技術(shù)支持-設(shè)備科與設(shè)備廠家建立良好的合作關(guān)系，獲取廠家的技術(shù)支持和售后服務(wù)。對于疑難設(shè)備故障，及時向廠家咨詢技術(shù)解決方案。-鼓勵維修人員參加行業(yè)技術(shù)交流活動，了解最新的醫(yī)療設(shè)備維修動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，不斷提升醫(yī)院的維修技術(shù)水平。九、檔案管理1.建立檔案-設(shè)備科為每臺醫(yī)療設(shè)備建立獨(dú)立的維修保養(yǎng)檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、使用說明書、維修保養(yǎng)計劃、維修記錄、配件更換記錄、驗(yàn)收報告等。2.檔案管理-檔案管理人員負(fù)責(zé)對維修保養(yǎng)檔案進(jìn)行分類、整理、歸檔和保管，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。-檔案應(yīng)妥善保存，保存期限不少于設(shè)備的使用年限。查閱檔案需經(jīng)設(shè)備科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好查閱記錄。十、考核與獎懲1.考核指標(biāo)-設(shè)備科制定醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作考核指標(biāo)，包括設(shè)備完好率、維修及時率、維修質(zhì)量合格率、配件庫存周轉(zhuǎn)率等，對維修人員和使用科室進(jìn)行考核。2.獎勵措施-對在醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作中表現(xiàn)突出的維修人員和使用科室，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。-對提出合理化建議并有效提高設(shè)備維修保養(yǎng)水平、降低維修成本的個人或科室，給予相應(yīng)的獎勵。3.懲罰措施-對未按照本制度要求履行職責(zé)的維修人員和使用科室，給予批評教育，并責(zé)令限期整