MobileResearchActivitesofETRI主講人：董振武房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之科學(xué)決策的八大策略一二目錄經(jīng)營風(fēng)險購置力風(fēng)險變現(xiàn)風(fēng)險利率風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險開發(fā)時機(jī)風(fēng)險開發(fā)位置風(fēng)險物業(yè)類型風(fēng)險做好可行性論證一二做好前期法律風(fēng)險防范三四做好經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測做好信息的收集五六合理選擇合作方式各部門參與配合七八與政府資源和諧對接【二】科學(xué)決策的八大策略ClicktoaddTitle模板ClicktoaddTitleClicktoaddTitle如何讓可行性論證由“報告〞到切實“可行〞ClicktoaddTitle合理設(shè)計可行性論證流程的“天龍八步〞11ClicktoaddTitle可行性論證過程中最容易犯的六種典型錯誤2213ClicktoaddTitle可行性論證過程中應(yīng)關(guān)注的十大要點(diǎn)2415ClicktoaddTitle可行性論證操作流程圖2617做好可行性論證一【二】科學(xué)決策的八大策略全面了解市場需求狀況及其開展趨勢確定適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)規(guī)模和質(zhì)量水平評價建設(shè)地點(diǎn)和環(huán)境條件預(yù)期現(xiàn)金流量、預(yù)期收益，分析對預(yù)期收益的把握程度

可行性論證五大任務(wù)可行性論證三工程的ClicktoaddTitle11【二】科學(xué)決策的八大策略重咨詢輕評估，盲目追求報告評估過程的高“通過率〞深度不夠，質(zhì)量不高，不能滿足決策的需要不注重對敏感性問題和風(fēng)險因素的分析報告的編制對內(nèi)缺乏獨(dú)立性、公正性和客觀性不重視多方案的論證和比較，可行性方案單一可行性論證過程中最容易犯的六種典型錯誤ClicktoaddTitle可行性論證過程中最容易犯的六種典型錯誤22【二】科學(xué)決策的八大策略加快專業(yè)化及市場培育工作

提高從業(yè)人員素質(zhì)建立可行性研究數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一格式

可研報告可行方案ClicktoaddTitle如何讓可行性論證由“報告〞到切實“可行〞13【二】科學(xué)決策的八大策略ClicktoaddTitle模板17模板一模板二工程可行性研究報告內(nèi)容指引××工程可研報告【二】科學(xué)決策的八大策略前期盡職調(diào)查財務(wù)盡職調(diào)查法律盡職調(diào)查

收購流程資金平安法律意見書法律盡職調(diào)查報告范本范本1范本2范本3法律意見書范本范本1范本2范本3合作開發(fā)協(xié)議范本有限責(zé)任公司上市公司國有企業(yè)外資企業(yè)合作開發(fā)協(xié)議操作步驟違約責(zé)任【二】科學(xué)決策的八大策略做好前期法律風(fēng)險防范二ClicktoaddTitle本錢預(yù)測ClicktoaddTitle經(jīng)濟(jì)效益與敏感性分析11ClicktoaddTitle稅務(wù)分析2213ClicktoaddTitle工程資金預(yù)測24三【二】科學(xué)決策的八大策略假設(shè)條件敏感性分析工程開發(fā)各期利潤經(jīng)濟(jì)效益分析售價變動本錢變動容積率變動ClicktoaddTitle經(jīng)濟(jì)效益與敏感性分析13模板【二】科學(xué)決策的八大策略工程資金預(yù)測資金投入方案資金回款方案資金需求方案資金占用方案ClicktoaddTitle工程資金預(yù)測24模板一模板二可研經(jīng)濟(jì)測算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)局部模版××工程經(jīng)濟(jì)測算【二】科學(xué)決策的八大策略ClicktoaddTitle經(jīng)濟(jì)開展階段ClicktoaddTitle11ClicktoaddTitle社會購置力2213做好經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測四特別因素【二】科學(xué)決策的八大策略標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)信息行業(yè)供需信息國家經(jīng)濟(jì)信息做好信息的收集五【二】科學(xué)決策的八大策略ClicktoaddTitle五種合作方式ClicktoaddTitle11ClicktoaddTitle與合作風(fēng)險有關(guān)的因素2213合作方式的合理選擇六不同合作方式的潛在風(fēng)險與關(guān)鍵管控點(diǎn)【二】科學(xué)決策的八大策略ClicktoaddTitle11ClicktoaddTitle22各部門參與配合七【二】科學(xué)決策的八大策略ClicktoaddTitle企業(yè)行為與政府資源和諧對接的五大切