會計(jì)招聘筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘工作的起點(diǎn)是（）A.人員招募B.招聘需求分析C.人員選拔D.錄用決策2.以下不屬于外部招聘渠道的是（）A.校園招聘B.內(nèi)部晉升C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.獵頭公司3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論屬于（）A.筆試B.面試C.心理測試D.背景調(diào)查4.招聘中最常用的篩選技術(shù)是（）A.簡歷篩選B.面試C.筆試D.體檢5.用于評估招聘效果的指標(biāo)是（）A.招聘成本B.招聘時(shí)間C.錄用比D.以上都是6.招聘信息發(fā)布的原則不包括（）A.廣泛原則B.及時(shí)原則C.針對性原則D.保密原則7.結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.公平性強(qiáng)B.靈活性高C.準(zhǔn)確性高D.便于比較8.情景模擬測試不包括（）A.公文筐測試B.案例分析C.角色扮演D.性格測試9.企業(yè)招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員通常采用的渠道是（）A.內(nèi)部招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.人才市場10.招聘預(yù)算不包括（）A.招聘廣告費(fèi)用B.面試場地租賃費(fèi)用C.員工培訓(xùn)費(fèi)用D.背景調(diào)查費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.招聘的原則包括（）A.公開原則B.平等原則C.競爭原則D.擇優(yōu)原則E.能級原則2.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）A.了解全面B.激勵(lì)員工C.費(fèi)用較低D.新思想多E.適應(yīng)快3.影響招聘的外部因素有（）A.國家政策法規(guī)B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平C.勞動力市場D.競爭對手E.企業(yè)文化4.面試的類型有（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.壓力面試E.小組面試5.筆試的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.信度高B.效度高C.效率高D.成本低E.能全面考察能力6.人員選拔的方法有（）A.心理測試B.背景調(diào)查C.體檢D.面試E.筆試7.招聘渠道選擇應(yīng)考慮的因素有（）A.招聘崗位B.招聘人數(shù)C.招聘預(yù)算D.招聘時(shí)間E.企業(yè)形象8.人才測評工具包括（）A.能力測試B.性格測試C.職業(yè)興趣測試D.工作樣本測試E.評價(jià)中心9.招聘效果評估的內(nèi)容包括（）A.招聘成本評估B.錄用人員數(shù)量評估C.錄用人員質(zhì)量評估D.招聘渠道評估E.招聘方法評估10.撰寫招聘信息的要點(diǎn)有（）A.內(nèi)容準(zhǔn)確B.語言簡潔C.突出關(guān)鍵信息D.有吸引力E.符合法規(guī)三、判斷題（每題2分，共10題）1.招聘就是把優(yōu)秀人才招進(jìn)企業(yè)。（）2.外部招聘能為企業(yè)帶來新的觀念和方法。（）3.面試時(shí)，面試官應(yīng)盡量多說話，引導(dǎo)應(yīng)聘者。（）4.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，角色越突出越好。（）5.招聘成本越低，招聘效果越好。（）6.背景調(diào)查只需要調(diào)查應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷。（）7.結(jié)構(gòu)化面試比非結(jié)構(gòu)化面試更能考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力。（）8.網(wǎng)絡(luò)招聘適合所有類型的崗位招聘。（）9.招聘需求分析主要是分析企業(yè)人員數(shù)量的需求。（）10.錄用決策就是選擇最優(yōu)秀的應(yīng)聘者。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。-內(nèi)部：優(yōu)點(diǎn)是了解全面、激勵(lì)員工、費(fèi)用低、適應(yīng)快；缺點(diǎn)是新思想少、易形成幫派。-外部：優(yōu)點(diǎn)是帶來新觀念、人才來源廣；缺點(diǎn)是了解不全面、適應(yīng)慢、費(fèi)用高。2.面試過程中應(yīng)注意哪些問題？要提前準(zhǔn)備，營造良好氛圍；注意提問技巧，避免引導(dǎo)性問題；認(rèn)真傾聽，做好記錄；保持公正客觀，不先入為主；控制時(shí)間和節(jié)奏。3.如何進(jìn)行招聘成本控制？合理規(guī)劃招聘渠道，避免不必要開支；優(yōu)化招聘流程，提高效率，減少時(shí)間成本；精準(zhǔn)定位招聘需求，避免盲目招聘造成浪費(fèi)。4.招聘信息發(fā)布有哪些渠道？常見渠道有網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、企業(yè)官網(wǎng)、校園招聘、人才市場、社交媒體、獵頭公司、行業(yè)協(xié)會、員工推薦等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在招聘中識別“潛力股”員工？可從學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、解決問題能力、責(zé)任心和進(jìn)取心等方面考察。如詢問過往應(yīng)對挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，觀察學(xué)習(xí)新知識的速度等。2.當(dāng)招聘崗位緊急且候選人較少時(shí)，有哪些應(yīng)對策略？可擴(kuò)大招聘渠道，如利用社交媒體、內(nèi)部推薦給予獎(jiǎng)勵(lì)；放寬部分非關(guān)鍵要求；加快招聘流程，與候選人保持緊密溝通；考慮臨時(shí)人員或?qū)嵙?xí)生過渡。3.如何確保招聘到與企業(yè)文化匹配的員工？在招聘信息中突出企業(yè)文化價(jià)值觀；面試時(shí)設(shè)計(jì)相關(guān)問題考察應(yīng)聘者理念；讓員工參與面試環(huán)節(jié)；參考候選人過往工作經(jīng)歷中的團(tuán)隊(duì)融入情況。4.對于招聘中的性別歧視問題，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？企業(yè)要樹立正確理念，制定公平招聘政策；培訓(xùn)招聘人員避免偏見；在招聘信息和流程中確保公平公正；建立監(jiān)督機(jī)制，處理相關(guān)投訴。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.B5.D6.D7.B8.D9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCE3.ABCD4.ABCDE5.A