物料配送倉(cāng)儲(chǔ)管理制度_第1頁(yè)
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物料配送倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司物料配送倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,確保物料的安全存儲(chǔ)、準(zhǔn)確配送,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有物料的配送倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng),包括原材料、半成品、成品等。(三)職責(zé)分工1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)物料倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)。負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管、盤(pán)點(diǎn)等工作。負(fù)責(zé)根據(jù)配送計(jì)劃進(jìn)行物料的分揀、包裝和發(fā)貨。2.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求制定物料采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。3.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提出物料需求申請(qǐng)。負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。4.物流部門(mén)負(fù)責(zé)安排物料的運(yùn)輸車輛和配送路線。負(fù)責(zé)與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)交接物料,確保物料安全運(yùn)輸。二、物料采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃制定1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃,提前[X]個(gè)工作日向采購(gòu)部門(mén)提交物料需求清單,清單應(yīng)詳細(xì)列出物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需求日期等信息。2.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的物料需求清單,結(jié)合庫(kù)存情況,制定物料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)日期、預(yù)計(jì)到貨日期等內(nèi)容,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與合格供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄,對(duì)于不合格供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)淘汰。(三)采購(gòu)訂單下達(dá)1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,采購(gòu)訂單應(yīng)明確物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等信息。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。如因供應(yīng)商原因?qū)е陆回浹舆t或質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施,如催貨、換貨、索賠等。三、物料驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在物料到貨前,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)訂單和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備好驗(yàn)收?qǐng)龅?、工具和人員。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,掌握驗(yàn)收方法和技巧。(二)驗(yàn)收流程1.物料到貨后,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)訂單和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等進(jìn)行逐一核對(duì)和檢查。3.對(duì)于需要進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)的物料,驗(yàn)收人員應(yīng)按照規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),確保物料質(zhì)量符合要求。4.驗(yàn)收合格的物料,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),并辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的物料,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)不合格報(bào)告,注明不合格原因,并及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(三)驗(yàn)收記錄1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)建立物料驗(yàn)收記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄物料的驗(yàn)收日期、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收情況等信息。2.驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和追溯。四、物料入庫(kù)管理(一)入庫(kù)申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提交物料入庫(kù)申請(qǐng)單,申請(qǐng)單應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)物料驗(yàn)收情況,對(duì)入庫(kù)申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過(guò)后安排物料入庫(kù)。(二)入庫(kù)流程1.驗(yàn)收合格的物料,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域和倉(cāng)位進(jìn)行存放,并做好標(biāo)識(shí)。2.物料入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單,入庫(kù)單應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等信息,并簽字確認(rèn)。3.入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)。(三)庫(kù)存管理1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)建立物料庫(kù)存臺(tái)賬,實(shí)時(shí)記錄物料的出入庫(kù)情況,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)與庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)和存儲(chǔ)要求,采取相應(yīng)的保管措施,確保物料的質(zhì)量安全。對(duì)于易受潮、易變質(zhì)、易燃、易爆等特殊物料,應(yīng)設(shè)置專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。五、物料存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)規(guī)劃1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)根據(jù)物料的種類、性質(zhì)、用途等因素,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理規(guī)劃,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如原材料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、不合格品區(qū)等。2.每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,注明區(qū)域名稱、物料類別、存儲(chǔ)要求等信息,以便于物料的存放和管理。(二)存儲(chǔ)方式1.物料應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行存放,如貨架存儲(chǔ)、堆垛存儲(chǔ)、托盤(pán)存儲(chǔ)等。對(duì)于貴重物料、易損物料、特殊物料等,應(yīng)采取相應(yīng)的特殊存儲(chǔ)方式,確保物料的安全和質(zhì)量。2.物料應(yīng)分類存放,不同種類、規(guī)格型號(hào)、批次的物料應(yīng)分開(kāi)存放,并有明顯的標(biāo)識(shí),避免混淆。(三)存儲(chǔ)環(huán)境1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件,確保物料的存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。2.對(duì)于有溫度、濕度要求的物料,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備相應(yīng)的溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備,確保存儲(chǔ)環(huán)境的溫濕度穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。(四)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期為[X]月/季/年。盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)范圍、方法、人員分工等內(nèi)容。2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息,確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行記錄。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、結(jié)果、差異原因分析及處理建議等內(nèi)容,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。4.根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存短缺或溢余,倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。對(duì)于因管理不善導(dǎo)致的庫(kù)存損失,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、物料配送管理(一)配送計(jì)劃制定1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前[X]個(gè)工作日向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)提交物料配送需求清單,清單應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、配送時(shí)間、配送地點(diǎn)等信息。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的物料配送需求清單,結(jié)合庫(kù)存情況,制定物料配送計(jì)劃。配送計(jì)劃應(yīng)明確配送物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、配送時(shí)間、配送路線、運(yùn)輸方式等內(nèi)容,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。(二)配送流程1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)配送計(jì)劃,安排倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行物料的分揀、包裝和發(fā)貨。2.物料分揀應(yīng)按照配送清單進(jìn)行,確保物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。3.物料包裝應(yīng)符合運(yùn)輸要求,確保物料在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞。4.物料發(fā)貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫(xiě)發(fā)貨單,發(fā)貨單應(yīng)注明物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、配送時(shí)間、配送地點(diǎn)、收貨單位等信息,并簽字確認(rèn)。5.發(fā)貨單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,一聯(lián)交物流部門(mén),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)。6.物流部門(mén)根據(jù)發(fā)貨單安排運(yùn)輸車輛和配送路線,將物料按時(shí)、安全地送達(dá)收貨單位。(三)配送跟蹤1.物流部門(mén)應(yīng)建立物料配送跟蹤臺(tái)賬,實(shí)時(shí)記錄物料的配送情況,包括運(yùn)輸車輛信息、配送時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、收貨情況等。2.物流部門(mén)應(yīng)及時(shí)與收貨單位溝通協(xié)調(diào),了解物料的接收情況,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理,并向倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)反饋。3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)根據(jù)物流部門(mén)的反饋信息,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。七、物料退貨管理(一)退貨原因1.因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的退貨,如物料不符合采購(gòu)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存在缺陷等。2.因生產(chǎn)計(jì)劃變更、訂單取消等原因?qū)е碌耐素洝?.因其他原因?qū)е碌耐素?,如供?yīng)商交貨延遲、產(chǎn)品規(guī)格不符等。(二)退貨流程1.生產(chǎn)部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)物料需要退貨時(shí),應(yīng)填寫(xiě)退貨申請(qǐng)單,注明退貨原因、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.退貨申請(qǐng)單經(jīng)批準(zhǔn)后,交倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)辦理退貨手續(xù)。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)根據(jù)退貨申請(qǐng)單,對(duì)退貨物料進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),并填寫(xiě)退貨單,退貨單應(yīng)注明退貨原因、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.退貨單經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商退貨事宜。采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,協(xié)商確定退貨時(shí)間、退貨方式、退貨費(fèi)用等事項(xiàng),并簽訂退貨協(xié)議。4.供應(yīng)商收到退貨通知后,應(yīng)按照退貨協(xié)議的要求安排退貨。退貨時(shí),供應(yīng)商應(yīng)提供退貨清單,注明退貨物料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。5.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)收到退貨物料后,應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的物料,應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的物料,應(yīng)填寫(xiě)不合格報(bào)告,注明不合格原因,并及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理。(三)退貨記錄1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)建立物料退貨記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄退貨日期、退貨原因、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、退貨處理情況等信息。2.退貨記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和追溯。八、物料報(bào)廢管理(一)報(bào)廢原因1.因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的報(bào)廢,如物料損壞、變質(zhì)、過(guò)期等。2.因生產(chǎn)工藝變更、產(chǎn)品升級(jí)等原因?qū)е碌膱?bào)廢。3.因其他原因?qū)е碌膱?bào)廢,如庫(kù)存積壓、閑置等。(二)報(bào)廢流程1.使用部門(mén)或倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)發(fā)現(xiàn)物料需要報(bào)廢時(shí),應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單,注明報(bào)廢原因、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、原值等信息,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)核銷。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)單,對(duì)報(bào)廢物料的原值進(jìn)行核銷,并調(diào)整相關(guān)賬目。3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)單,對(duì)報(bào)廢物料進(jìn)行清理和處理。對(duì)于有回收價(jià)值的報(bào)廢物料,應(yīng)進(jìn)行回收處理;對(duì)于無(wú)回收價(jià)值的報(bào)廢物料,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置,如焚燒、填埋等。(三)報(bào)廢記錄1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)建立物料報(bào)廢記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄報(bào)廢日期、報(bào)廢原因、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、原值、處理方式等信息。2.報(bào)廢記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和追溯。九、安全管理(一)安全制度1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)建立健全安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,提高員工的安全意識(shí)。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)制定安全操作規(guī)程,規(guī)范員工的操作行為,確保操作安全。(二)安全設(shè)施1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防爆設(shè)備、防盜設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施完好有效。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),提醒員工注意安全。(三)安全檢查1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全

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