物業(yè)公司用電管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)物業(yè)公司用電管理，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，確保用電安全，合理節(jié)約用電成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于物業(yè)公司各部門、各管理區(qū)域內(nèi)的所有用電設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)人員。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)約用電、科學(xué)管理”的原則，確保用電安全可靠，同時(shí)倡導(dǎo)全體員工養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。二、用電管理職責(zé)1.物業(yè)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。定期組織用電安全培訓(xùn)和節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高員工的用電安全意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司各部門的用電情況，對(duì)用電異常部門進(jìn)行調(diào)查和督促整改。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門用電管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的用電管理工作，確保本部門用電安全、合理、節(jié)約。督促本部門員工嚴(yán)格遵守用電管理制度，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。定期檢查本部門用電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，并做好記錄。3.電工負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有用電設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)、檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，及時(shí)排除電氣故障，保障用電安全。對(duì)新增用電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安裝、調(diào)試，并做好驗(yàn)收工作。協(xié)助綜合管理部開(kāi)展用電安全檢查和節(jié)能工作，提出合理化建議。4.全體員工自覺(jué)遵守用電管理制度，愛(ài)護(hù)用電設(shè)備、設(shè)施，不得隨意損壞或擅自更改。節(jié)約用電，做到人走燈滅、設(shè)備停用及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)用電安全隱患或異常情況及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。三、用電設(shè)備與設(shè)施管理1.設(shè)備采購(gòu)與選型各部門因工作需要新增用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向綜合管理部提交申請(qǐng)，說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途及預(yù)計(jì)用電量等信息。綜合管理部根據(jù)公司實(shí)際情況和節(jié)能要求，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證，選擇節(jié)能、高效、安全的設(shè)備。設(shè)備采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行，確保所購(gòu)設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。2.設(shè)備安裝與驗(yàn)收電工負(fù)責(zé)用電設(shè)備的安裝工作，安裝過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守電氣安裝規(guī)范和操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，由綜合管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備性能、安全防護(hù)裝置、接地接零等。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并做好驗(yàn)收記錄。3.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)電工應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、緊固螺絲、檢查電氣元件、測(cè)試絕緣電阻、更換易損件等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。各部門應(yīng)配合電工做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，不得擅自拆卸、改裝設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)通知電工維修。4.設(shè)備更新與報(bào)廢對(duì)于老化、損壞嚴(yán)重、能耗高且無(wú)法修復(fù)或改造的用電設(shè)備，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行更新或報(bào)廢處理。設(shè)備更新或報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并做好資產(chǎn)核銷工作。四、用電安全管理1.安全制度與操作規(guī)程綜合管理部應(yīng)制定完善的用電安全制度和操作規(guī)程，并組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守。電工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。在進(jìn)行電氣設(shè)備檢修、維護(hù)等工作時(shí)，必須采取相應(yīng)的安全措施，確保人身安全。2.安全檢查與隱患排查綜合管理部應(yīng)定期組織用電安全檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、線路、配電箱、開(kāi)關(guān)插座等是否存在安全隱患。各部門應(yīng)每日對(duì)本部門的用電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。電工接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保用電安全。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，限期整改，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案。3.應(yīng)急處置公司應(yīng)制定用電安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。電工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急處置技能。一旦發(fā)生用電安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，最大限度地減少事故損失。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。同時(shí)，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。五、用電計(jì)量與費(fèi)用管理1.用電計(jì)量物業(yè)公司應(yīng)在各管理區(qū)域安裝獨(dú)立的用電計(jì)量裝置，對(duì)用電情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。電工應(yīng)定期抄錄電表讀數(shù)，并做好記錄。抄表數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)報(bào)送綜合管理部，作為用電統(tǒng)計(jì)和費(fèi)用核算的依據(jù)。2.費(fèi)用核算與分?jǐn)偩C合管理部根據(jù)抄表數(shù)據(jù)，按照公司規(guī)定的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)核算各部門的用電費(fèi)用。對(duì)于多個(gè)部門共同使用的用電設(shè)備，如公共區(qū)域照明、電梯等，其用電費(fèi)用應(yīng)按照一定的方法進(jìn)行分?jǐn)?。分?jǐn)偡椒筛鶕?jù)各部門實(shí)際使用情況、面積比例等因素確定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.費(fèi)用支付與結(jié)算綜合管理部根據(jù)核算結(jié)果，編制用電費(fèi)用支付清單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照規(guī)定的時(shí)間和方式支付電費(fèi)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好用電費(fèi)用的結(jié)算工作，定期與供電部門核對(duì)賬目，確保電費(fèi)支付準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，應(yīng)建立用電費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)費(fèi)用收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。六、節(jié)約用電措施1.照明系統(tǒng)管理合理設(shè)置照明開(kāi)關(guān)，根據(jù)不同區(qū)域、不同時(shí)段的使用需求，實(shí)行分區(qū)、分時(shí)控制。如公共區(qū)域照明可采用智能感應(yīng)裝置，在無(wú)人時(shí)自動(dòng)關(guān)閉。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。教育員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣，減少不必要的照明浪費(fèi)。2.空調(diào)系統(tǒng)管理嚴(yán)格控制空調(diào)使用溫度，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。合理安排空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間，根據(jù)天氣情況和實(shí)際需求，做到人走機(jī)關(guān)。定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高制冷、制熱效率，降低能耗。3.辦公設(shè)備管理倡導(dǎo)員工合理使用辦公設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等，減少待機(jī)能耗。長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備，優(yōu)先采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品。定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，確保設(shè)備性能良好，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致能耗增加。4.其他設(shè)備管理對(duì)電梯、水泵等設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化控制，根據(jù)實(shí)際使用情況合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，降低能耗。加強(qiáng)對(duì)景觀照明、噴泉等設(shè)備的管理，合理設(shè)置開(kāi)啟時(shí)間和亮度，避免過(guò)度照明。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的用電管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。定期對(duì)公司整體用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)用電異常的部門進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和檢查。2.考核機(jī)制建立用電管理考核制度，將用電管理納入各部門績(jī)效考核體系?？己藘?nèi)容包括用電安全、節(jié)約用電、設(shè)備維護(hù)等方面。對(duì)在