焦化廠靜設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)焦化廠靜設(shè)備的管理，確保靜設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于焦化廠內(nèi)所有靜設(shè)備，包括但不限于各類塔器、容器、換熱器、反應(yīng)器、工業(yè)爐等。（三）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定靜設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督執(zhí)行。組織靜設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立靜設(shè)備檔案，定期組織設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。負(fù)責(zé)靜設(shè)備的技術(shù)改造、更新報(bào)廢等管理工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理使用靜設(shè)備，確保生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門做好靜設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作。及時(shí)反饋靜設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督靜設(shè)備的安全運(yùn)行，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行查處。參與靜設(shè)備的安全評估、隱患排查治理等工作。負(fù)責(zé)制定靜設(shè)備的安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。4.使用單位負(fù)責(zé)本單位靜設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用靜設(shè)備，不得違規(guī)操作。及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告靜設(shè)備的異常情況。二、靜設(shè)備的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的靜設(shè)備。2.優(yōu)先選用國家推薦的節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備。3.所選設(shè)備應(yīng)具有良好的通用性和互換性，便于安裝、維護(hù)和檢修。（二）采購流程1.使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要，提出靜設(shè)備的選型和采購申請，報(bào)設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確定采購方案。3.采購部門按照采購方案進(jìn)行招標(biāo)采購，簽訂采購合同。4.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。三、靜設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保安裝條件符合要求。2.安裝單位應(yīng)編制詳細(xì)的安裝施工方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。3.安裝單位應(yīng)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉安裝圖紙、施工規(guī)范和安全注意事項(xiàng)。（二）安裝施工1.安裝單位應(yīng)嚴(yán)格按照安裝施工方案進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.安裝過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、標(biāo)高、水平度、垂直度等參數(shù)。（三）調(diào)試1.設(shè)備安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，確保設(shè)備運(yùn)行正常。2.設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)、安全等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試，對設(shè)備的性能進(jìn)行全面檢驗(yàn)。3.調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、調(diào)試結(jié)果等。（四）驗(yàn)收1.設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。四、靜設(shè)備的操作與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等內(nèi)容。3.使用單位應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，使其熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。（二）操作要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作參數(shù)。2.操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，不得超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定靜設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、防腐、檢查等內(nèi)容。3.使用單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（四）潤滑管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定潤滑管理制度，明確潤滑工作的要求和流程。2.潤滑工作應(yīng)包括潤滑油的選型、加注、更換等內(nèi)容。3.使用單位應(yīng)按照潤滑管理制度對設(shè)備進(jìn)行潤滑，并做好記錄。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潤滑故障。（五）防腐管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定防腐管理制度，明確防腐工作的要求和流程。2.防腐工作應(yīng)包括設(shè)備的表面處理、防腐涂層的施工、維護(hù)等內(nèi)容。3.使用單位應(yīng)按照防腐管理制度對設(shè)備進(jìn)行防腐，并做好記錄。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的防腐情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理防腐問題。五、靜設(shè)備的檢修（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定靜設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)生產(chǎn)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）檢修準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉檢修內(nèi)容、技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。2.檢修單位應(yīng)編制詳細(xì)的檢修施工方案，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。3.檢修單位應(yīng)對檢修所需的材料、備件、工具等進(jìn)行準(zhǔn)備，確保檢修工作順利進(jìn)行。（三）檢修施工1.檢修單位應(yīng)嚴(yán)格按照檢修施工方案進(jìn)行施工，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的問題。3.檢修過程中應(yīng)做好記錄，包括檢修項(xiàng)目、檢修方法、更換的零部件等內(nèi)容。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完畢后，檢修單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門申請驗(yàn)收。2.設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)、安全等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)資料等。4.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收報(bào)告，辦理設(shè)備交接手續(xù)。六、靜設(shè)備的技術(shù)改造與更新報(bào)廢（一）技術(shù)改造1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，適時(shí)對靜設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。2.技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究，編制技術(shù)改造方案，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.技術(shù)改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)措施、投資預(yù)算等內(nèi)容。4.技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。5.技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后納入設(shè)備管理檔案。（二）更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)狀況和生產(chǎn)需要，適時(shí)對靜設(shè)備進(jìn)行更新。2.更新設(shè)備應(yīng)進(jìn)行選型論證，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的設(shè)備。3.更新設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作按照本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）報(bào)廢1.符合下列條件之一的靜設(shè)備，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。因事故或其他原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰的。2.設(shè)備報(bào)廢申請由使用單位提出，報(bào)設(shè)備管理部門審核。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報(bào)廢設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行處理，處理方式包括報(bào)廢拆除、變賣等。5.報(bào)廢設(shè)備處理完畢后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)。七、靜設(shè)備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報(bào)告等資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢修記錄等資料。3.設(shè)備的技術(shù)改造、更新報(bào)廢等資料。4.設(shè)備的運(yùn)行記錄、故障處理記錄等資料。（二）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立靜設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。2.檔案管理人員應(yīng)及時(shí)收集、整理設(shè)備檔案資料，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料，并在檔案查閱登記表上簽字。八、靜設(shè)備的安全管理（一）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織靜設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全附件、防護(hù)裝置等。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。（二）安全評估1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織靜設(shè)備的安全評估，評估內(nèi)容包括設(shè)備的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。2.安全評估應(yīng)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，評估結(jié)果應(yīng)作為設(shè)備管理決策的依據(jù)。（三）隱患排查治理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立靜設(shè)備隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進(jìn)行登記、分析和治理。2.隱患排查治理應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即采取措