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文檔簡介
海員培訓基地管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范海員培訓基地的管理,確保培訓工作的順利開展,提高培訓質(zhì)量,培養(yǎng)符合國際標準和行業(yè)需求的高素質(zhì)海員,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于海員培訓基地的所有工作人員、培訓學員以及與培訓相關的各類活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家有關海員培訓的法律法規(guī)、國際公約以及行業(yè)標準。2.質(zhì)量至上原則:把提高培訓質(zhì)量作為首要任務,確保培訓學員具備扎實的專業(yè)知識和技能。3.安全第一原則:將安全意識貫穿于培訓全過程,保障培訓學員、工作人員以及培訓設施設備的安全。4.公平公正原則:在培訓管理、考核評價、證書發(fā)放等方面遵循公平公正的原則,確保每位學員都能得到平等對待。二、組織與管理(一)組織架構(gòu)海員培訓基地設立以下管理部門:1.培訓部:負責制定培訓計劃、組織教學活動、安排授課教師等工作。2.學員管理部:負責學員的招生、報到、學籍管理、日常行為管理等工作。3.后勤保障部:負責培訓基地的設施設備維護、物資采購、餐飲住宿等后勤保障工作。4.教學質(zhì)量監(jiān)督部:負責對培訓教學過程進行監(jiān)督檢查,評估培訓質(zhì)量,收集學員和用人單位的反饋意見。(二)職責分工1.培訓部職責根據(jù)市場需求和行業(yè)標準,制定科學合理的培訓計劃。選拔和聘任優(yōu)秀的授課教師,確保教學質(zhì)量。組織教學研究活動,不斷改進教學方法和課程內(nèi)容。負責與外部培訓機構(gòu)、航運企業(yè)等進行溝通與合作,拓展培訓資源和就業(yè)渠道。2.學員管理部職責制定學員招生方案,組織招生宣傳和錄取工作。辦理學員入學、退學、轉(zhuǎn)學等手續(xù),建立健全學員學籍檔案。加強學員日常管理,維護培訓秩序,處理學員違紀行為。關注學員思想動態(tài),開展思想政治教育和心理健康輔導工作。負責學員就業(yè)推薦和跟蹤服務,收集用人單位反饋信息。3.后勤保障部職責定期對培訓基地的設施設備進行檢查、維護和更新,確保正常運行。做好培訓所需物資的采購、保管和發(fā)放工作,保障教學和生活需要。負責培訓基地的環(huán)境衛(wèi)生、餐飲住宿、安全保衛(wèi)等后勤服務工作,為學員和工作人員創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。4.教學質(zhì)量監(jiān)督部職責制定教學質(zhì)量監(jiān)督計劃和評估標準,對培訓教學過程進行全程監(jiān)督。定期開展教學質(zhì)量檢查,包括課堂教學、實踐教學、考試考核等環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。收集學員和用人單位對培訓質(zhì)量的反饋意見,分析原因,提出改進措施和建議。組織開展教學質(zhì)量評估活動,對優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課程進行表彰和獎勵。三、培訓管理(一)培訓計劃制定1.培訓部應根據(jù)國際海事組織(IMO)制定的《海員培訓、發(fā)證和值班標準國際公約》(STCW公約)以及國家有關海員培訓的法規(guī)要求,結(jié)合市場需求和培訓基地的實際情況,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓項目、培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓師資、考核方式等內(nèi)容,并報上級主管部門審核備案。3.在培訓計劃執(zhí)行過程中,如因市場需求變化、政策法規(guī)調(diào)整等原因需要對培訓計劃進行調(diào)整,培訓部應及時提出調(diào)整方案,報上級主管部門批準后實施。(二)培訓教材選用1.培訓教材應選用符合STCW公約和國家有關海員培訓法規(guī)要求的正規(guī)出版物,優(yōu)先選用國際權(quán)威機構(gòu)推薦的教材和國內(nèi)優(yōu)秀教材。2.培訓部應組織相關教師對選用的教材進行審核,確保教材內(nèi)容準確、適用、先進。對于教材中存在的問題或不適應培訓需求的部分,應及時進行修訂或補充。3.鼓勵教師根據(jù)教學實際和行業(yè)發(fā)展需求,編寫具有特色的培訓講義或教學資料,豐富培訓內(nèi)容。編寫的講義和資料應經(jīng)培訓部審核通過后使用。(三)培訓教學實施1.授課教師應按照培訓計劃和教學大綱的要求,認真?zhèn)湔n,精心組織教學活動,確保教學質(zhì)量。2.培訓教學應采用多樣化的教學方法,如課堂講授、案例分析、模擬操作、現(xiàn)場教學等,注重培養(yǎng)學員的實際操作能力和解決問題的能力。3.實踐教學是海員培訓的重要環(huán)節(jié),培訓基地應配備完善的實踐教學設施設備,為學員提供充足的實踐操作機會。實踐教學應嚴格按照操作規(guī)程進行,確保學員安全。4.培訓部應定期組織教學研討活動,交流教學經(jīng)驗,分析教學中存在的問題,不斷改進教學方法和手段。5.學員應按時參加培訓課程和教學活動,遵守課堂紀律,認真完成教師布置的作業(yè)和實踐任務。對于曠課、遲到、早退等違紀行為,學員管理部應按照相關規(guī)定進行處理。(四)培訓考核評價1.培訓考核分為理論考核和實踐考核兩部分,考核內(nèi)容應與培訓大綱和教學目標相一致。2.理論考核采用閉卷考試、開卷考試、口試等方式進行,實踐考核通過實際操作、項目作業(yè)、案例分析等方式進行。3.考核成績應及時公布,學員如對考核成績有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)申請復查。4.培訓部應建立學員考核檔案,記錄學員的考核成績和補考情況。對于考核不合格的學員,應安排補考或重修。5.教學質(zhì)量監(jiān)督部應定期對培訓考核情況進行分析評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善考核評價機制,提高考核的科學性和公正性。四、學員管理(一)招生錄取1.學員管理部應根據(jù)培訓計劃和招生方案,開展招生宣傳工作,發(fā)布招生信息,吸引符合條件的人員報名參加培訓。2.報名學員應提交個人簡歷、學歷證明、身份證等相關材料,經(jīng)審核合格后予以錄取。3.對于特殊情況需要免試錄取的學員,應按照相關規(guī)定進行審批,并報上級主管部門備案。(二)學籍管理1.學員入學后,學員管理部應為其建立學籍檔案,記錄學員的基本信息、學習成績、獎懲情況等。2.學員應遵守學籍管理制度,按時繳納學費、住宿費等費用,如有欠費情況,將影響其正常學習和畢業(yè)。3.學員因特殊原因需要退學、轉(zhuǎn)學的,應按照相關規(guī)定辦理手續(xù)。退學學員的學費、住宿費等費用按照有關規(guī)定退還。(三)日常行為管理1.學員應遵守培訓基地的各項規(guī)章制度,自覺維護培訓秩序。不得在培訓基地內(nèi)吸煙、酗酒、賭博等,不得從事違法違紀活動。2.學員應愛護培訓基地的設施設備和公共財物,如有損壞應照價賠償。3.學員應尊重教師,服從教師的教學安排,與同學友好相處,互幫互學。4.學員管理部應加強對學員日常行為的監(jiān)督檢查,對于違反規(guī)章制度的學員,應視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。(四)就業(yè)與跟蹤服務1.學員管理部應積極拓展就業(yè)渠道,與航運企業(yè)建立良好的合作關系,為學員提供就業(yè)推薦服務。2.在學員畢業(yè)前,學員管理部應組織開展就業(yè)指導和職業(yè)規(guī)劃培訓,幫助學員了解就業(yè)形勢和市場需求,提高就業(yè)競爭力。3.學員畢業(yè)后,學員管理部應建立就業(yè)跟蹤服務機制,定期了解學員的就業(yè)情況,收集用人單位的反饋意見,為培訓工作的改進提供參考依據(jù)。五、師資管理(一)教師選拔與聘任1.培訓部應根據(jù)培訓教學需要,制定教師選拔標準和聘任程序,選拔具有扎實專業(yè)知識、豐富實踐經(jīng)驗和良好教學能力的人員擔任授課教師。2.授課教師應具備相應的教師資格證書和專業(yè)技術職稱,熟悉海員培訓相關法規(guī)和國際公約要求。3.培訓基地應與聘任教師簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務,規(guī)定聘任期限和工作要求等。(二)教師培訓與發(fā)展1.培訓部應定期組織教師參加各類培訓進修活動,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高教學水平和業(yè)務能力。2.鼓勵教師參加國內(nèi)外學術交流活動,了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,帶回先進的教學理念和方法應用于教學實踐。3.培訓基地應為教師提供必要的教學研究和實踐鍛煉機會,支持教師開展教學改革和科研項目研究,對取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎勵。(三)教師考核評價1.教學質(zhì)量監(jiān)督部應建立教師考核評價機制,定期對教師的教學工作進行考核評價,考核內(nèi)容包括教學計劃執(zhí)行情況、教學質(zhì)量、學生評價、科研成果等方面。2.教師考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對于考核優(yōu)秀的教師,應給予表彰和獎勵;對于考核不合格的教師,應進行誡勉談話,責令限期整改,如仍不能達到要求,應予以解聘。3.培訓部應根據(jù)教師考核評價結(jié)果,合理調(diào)整教師的教學任務和崗位安排,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提升。六、設施設備管理(一)設施設備采購1.后勤保障部應根據(jù)培訓教學需要,編制設施設備采購計劃,報上級主管部門審批后實施。2.設施設備采購應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應商,確保采購的設施設備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理。3.采購的設施設備到貨后,后勤保障部應組織相關人員進行驗收,確保設施設備符合采購合同要求和培訓教學需要。對于驗收不合格的設施設備,應及時與供應商協(xié)商解決。(二)設施設備維護與保養(yǎng)1.后勤保障部應建立設施設備維護保養(yǎng)制度,明確設施設備維護保養(yǎng)責任人和維護保養(yǎng)周期,定期對設施設備進行維護保養(yǎng),確保設施設備正常運行。2.對于大型、關鍵設施設備,應制定專項維護保養(yǎng)計劃,定期進行全面檢查和維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.設施設備發(fā)生故障時,后勤保障部應及時組織維修人員進行維修,確保盡快恢復正常使用。對于因設施設備故障影響培訓教學的情況,應及時采取應急措施,保證培訓工作的順利進行。(三)設施設備報廢與更新1.對于已達到使用年限、技術落后、損壞無法修復或維修成本過高的設施設備,后勤保障部應按照相關規(guī)定進行報廢處理。2.設施設備報廢應填寫報廢申請表,經(jīng)培訓基地負責人審核、上級主管部門批準后實施。報廢設施設備應妥善處理,防止造成環(huán)境污染。3.隨著培訓教學需求的不斷變化和行業(yè)技術的發(fā)展,后勤保障部應根據(jù)實際情況及時提出設施設備更新計劃,報上級主管部門審批后進行更新,以滿足培訓教學的需要。七、安全管理(一)安全制度建設1.培訓基地應建立健全安全管理制度,明確安全管理職責,制定安全操作規(guī)程,確保培訓工作的安全進行。2.安全管理制度應包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等內(nèi)容,并定期進行修訂和完善。(二)安全教育培訓1.后勤保障部應組織開展全員安全教育培訓活動,提高工作人員和學員的安全意識和自我保護能力。2.安全教育培訓內(nèi)容應包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、消防安全知識、應急救援知識等。新入職人員和新學員應進行專門的入職安全教育和入學安全教育。3.培訓基地應定期組織安全演練,如火災逃生演練、救生設備使用演練等,檢驗和提高應急救援能力。(三)安全檢查與隱患排查1.后勤保障部應定期組織安全檢查,對培訓基地的設施設備、教學場所、生活區(qū)域等進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全檢查應包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等形式。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改落實情況。3.對重大安全隱患應實行掛牌督辦制度,確保隱患得到及時有效的治理,防止安全事故的發(fā)生。(四)安全事故處理1.如發(fā)生安全事故,現(xiàn)場工作人員應立即報告培訓基地負責人,并采取必要的應急措施,防止事故擴大。2.培訓基地負責人應及時向上級主管部門報告安全事故情況,并組織成立事故調(diào)查組,對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查分析,提出處理意見和防范措施。3.安全事故處理應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。八、財務與后勤管理(一)財務管理1.培訓基地應建立健全財務管理制度,規(guī)范財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益。2.財務部門應按照國家有關財務法規(guī)和會計制度的要求,做好財務核算、財務報表編制、財務分析等工作,確保財務信息真實、準確、完整。3.培訓基地應嚴格執(zhí)行收費管理制度,按照物價部門核定的收費標準收取學費、住宿費等費用,不得擅自提高收費標準或增設收費項目。收費應使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),并及時足額上繳財政專戶。4.培訓基地應加強預算管理,根據(jù)培訓計劃和工作需要,編制年度財務預算,經(jīng)上級主管部門審核批準后嚴格執(zhí)行。預算執(zhí)行過程中,如因特殊情況需要調(diào)整預算,應按規(guī)定程序辦理。5.培訓基地應加強對資金的管理,合理安排資金使用,確保培訓教學、設施設備維護、人員工資等各項工作的資金需求。嚴禁截留、挪用、擠占培訓經(jīng)費。(二)后勤管理1.后勤保障部應加強對培訓基地后勤服務工作的管理,提高服務質(zhì)量,為學員和工作人員創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。2.餐飲管理方面,應嚴格遵守食品衛(wèi)生安全法規(guī),加強食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的管理,確保飲食安全。合理安排食譜,提高餐飲質(zhì)量,滿足不同人員的口味需求。3.住宿管理方面,應做好學員宿舍的日常管理工作,保持宿舍整潔衛(wèi)生,維護宿舍秩序。提供必要的住宿設施設備,定期進行檢查和
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