法院涉密采購管理制度_第1頁
法院涉密采購管理制度_第2頁
法院涉密采購管理制度_第3頁
法院涉密采購管理制度_第4頁
法院涉密采購管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

法院涉密采購管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范法院涉密采購工作,加強(qiáng)對涉密采購活動的管理和監(jiān)督,確保采購過程中的信息安全,防止涉密信息泄露,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于法院內(nèi)部涉及國家秘密、工作秘密等涉密信息的采購活動,包括貨物采購、工程采購和服務(wù)采購。(三)基本原則1.安全保密原則:在采購過程中,嚴(yán)格遵守國家保密法律法規(guī),采取有效措施確保涉密信息不被泄露。2.依法依規(guī)原則:采購活動必須遵循國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求,確保采購行為合法合規(guī)。3.規(guī)范操作原則:建立健全采購流程和操作規(guī)范,明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,確保采購活動有序進(jìn)行。4.監(jiān)督制約原則:加強(qiáng)對采購活動的監(jiān)督檢查,建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。二、采購計劃與預(yù)算管理(一)采購需求確定1.各部門根據(jù)工作需要,提出涉密采購需求,明確采購項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等內(nèi)容。2.采購需求應(yīng)進(jìn)行充分論證,確保其必要性和合理性。涉及國家安全、國家秘密等特殊采購需求,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。(二)采購計劃編制1.采購部門根據(jù)各部門提出的采購需求,結(jié)合法院實際情況,編制年度、季度和月度采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確采購項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。(三)采購預(yù)算管理1.財務(wù)部門負(fù)責(zé)對采購預(yù)算進(jìn)行審核和管理,確保采購預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采購預(yù)算進(jìn)行采購活動,不得擅自突破預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。三、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立供應(yīng)商準(zhǔn)入制度,對參與涉密采購的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查。審查內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、保密能力等。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、較強(qiáng)保密意識和保密能力的供應(yīng)商。對于涉及國家安全、國家秘密等重要采購項目,應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的供應(yīng)商。(二)供應(yīng)商保密協(xié)議簽訂1.在確定供應(yīng)商后,采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議,明確雙方的保密責(zé)任和義務(wù)。2.保密協(xié)議應(yīng)包括保密范圍、保密期限、保密措施、違約責(zé)任等內(nèi)容,確保供應(yīng)商能夠嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。(三)供應(yīng)商監(jiān)督與評估1.采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商的供貨情況、保密情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保供應(yīng)商能夠按照合同約定履行義務(wù)。2.建立供應(yīng)商評估機(jī)制,對供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評估。評估結(jié)果作為供應(yīng)商后續(xù)合作的重要依據(jù),對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。四、采購流程管理(一)采購申請1.各部門根據(jù)采購計劃,填寫采購申請表,詳細(xì)說明采購項目的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額等內(nèi)容。2.采購申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交采購部門。(二)采購審批1.采購部門收到采購申請表后,對采購項目進(jìn)行初步審核,審核通過后提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.對于涉及金額較大、重要性較高的采購項目,應(yīng)提交院長辦公會或黨組會進(jìn)行審批。(三)采購方式確定1.根據(jù)采購項目的特點和要求,選擇合適的采購方式。采購方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等。2.對于涉及國家秘密、工作秘密等涉密采購項目,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,選擇符合保密要求的采購方式。(四)采購文件編制1.采購部門根據(jù)采購方式和采購項目的要求,編制采購文件。采購文件應(yīng)包括采購公告、招標(biāo)文件、談判文件、詢價文件等。2.采購文件應(yīng)明確采購項目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保采購活動的公平、公正、公開。(五)采購文件發(fā)放1.采購部門將采購文件發(fā)放給符合條件的供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)提交響應(yīng)文件。2.在發(fā)放采購文件時,應(yīng)要求供應(yīng)商簽署保密承諾書,承諾對采購文件中的涉密信息予以保密。(六)開標(biāo)、評標(biāo)、談判等活動1.按照采購文件規(guī)定的時間和地點,組織開標(biāo)、評標(biāo)、談判等活動。2.在開標(biāo)、評標(biāo)、談判等活動中,應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,確保涉密信息不被泄露。評標(biāo)委員會、談判小組等成員應(yīng)簽署保密承諾書,對評標(biāo)、談判過程中的涉密信息予以保密。(七)中標(biāo)、成交供應(yīng)商確定1.根據(jù)評標(biāo)、談判結(jié)果,確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商。2.采購部門應(yīng)向中標(biāo)、成交供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)、成交通知書,并與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂采購合同。(八)合同履行與驗收1.采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)督促中標(biāo)、成交供應(yīng)商按照合同約定履行義務(wù)。2.采購項目完成后,采購部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。驗收合格后,辦理結(jié)算手續(xù)。五、涉密信息管理(一)涉密信息范圍界定明確法院涉密采購活動中涉及的國家秘密、工作秘密等涉密信息的具體范圍,包括采購項目的技術(shù)要求、預(yù)算金額、供應(yīng)商信息、評標(biāo)過程等。(二)涉密信息存儲與保管1.建立專門的涉密信息存儲場所,配備必要的保密設(shè)備,如保險柜、加密存儲設(shè)備等。2.對涉密信息進(jìn)行分類存儲,嚴(yán)格按照保密級別進(jìn)行管理。存儲介質(zhì)應(yīng)標(biāo)明密級和保密期限。3.定期對涉密信息存儲場所進(jìn)行檢查,確保存儲環(huán)境安全可靠。(三)涉密信息傳遞與使用1.涉密信息傳遞應(yīng)采用加密方式,通過安全的渠道進(jìn)行傳輸。嚴(yán)禁使用互聯(lián)網(wǎng)等不安全的渠道傳遞涉密信息。2.在使用涉密信息時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行操作,確保涉密信息不被非法獲取和使用。(四)涉密信息銷毀1.采購活動結(jié)束后,對于不再需要的涉密信息,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。2.涉密信息銷毀應(yīng)采用物理銷毀或?qū)I(yè)的信息擦除技術(shù),確保涉密信息無法恢復(fù)。銷毀過程應(yīng)進(jìn)行記錄,并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。六、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查機(jī)制1.建立健全法院涉密采購監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對采購活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括采購計劃執(zhí)行情況、采購流程合規(guī)性、供應(yīng)商管理情況、涉密信息管理情況等。(二)違規(guī)行為處理1.對于在涉密采購活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理。2.違規(guī)行為包括泄露涉密信息、違反采購程序、收受供應(yīng)商賄賂等。對于違規(guī)行為,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律處罰。(三)責(zé)任追究制度1.明確在涉密采購活動中各部門和人員的責(zé)任,建立責(zé)任追究制度。2.對于因工作失誤或故意違規(guī)導(dǎo)致涉密信息泄露、采購活動出現(xiàn)問題的,應(yīng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃制定1.制定法院涉密采購培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家保密法律法規(guī)、法院涉密采購管理制度、保密技能等。(二)培訓(xùn)組織實施1.按照培訓(xùn)計劃,組織開展涉密采購培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、專題講座等。2.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(三)教育宣傳活動1.開展保密教育宣傳活動,提高法院工作人員的保密意識和責(zé)任意識。2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論