河南鵬程公司管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行，保障公司和員工的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于河南鵬程公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項(xiàng)管理制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工一視同仁，在績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)懲等方面做到公平公正。3.以人為本原則：尊重員工的個(gè)性和需求，注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展，營(yíng)造良好的工作氛圍。4.效益優(yōu)先原則：以提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）公司組織架構(gòu)圖[此處可插入公司組織架構(gòu)圖]（二）各部門(mén)職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)公司行政管理工作，包括辦公設(shè)備維護(hù)、文件管理、會(huì)議組織、后勤保障等。2.人力資源部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)審計(jì)等。4.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展與銷(xiāo)售工作，包括市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目洽談、合同簽訂與執(zhí)行等。5.技術(shù)部負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新工作，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)方案制定、技術(shù)難題攻克等。三、考勤管理（一）工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間，如：每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:3017:30]。（二）考勤方式1.員工需通過(guò)公司指定的考勤系統(tǒng)進(jìn)行打卡記錄出勤情況。2.因公外出未能及時(shí)打卡的，需提前填寫(xiě)《因公外出申請(qǐng)表》，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交行政部備案。（三）遲到、早退、曠工規(guī)定1.遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，每次扣20元；遲到或早退15分鐘以上60分鐘以內(nèi)的，按曠工半天處理；遲到或早退60分鐘以上的，按曠工一天處理。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的2倍，并給予警告處分；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的3倍，給予記過(guò)處分；連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工五天以上的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（四）請(qǐng)假制度1.病假員工因病需要請(qǐng)假的，需提供醫(yī)院出具的診斷證明和病假條，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人力資源部備案。病假期間工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。2.事假員工因個(gè)人原因需要請(qǐng)假的，需提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。事假期間無(wú)工資。3.年假員工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計(jì)工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假需提前申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排休假。（五）加班管理1.公司提倡員工在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，如因工作需要加班的，需填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部備案。2.加班時(shí)間以實(shí)際打卡記錄為準(zhǔn)，公司將根據(jù)情況安排調(diào)休或支付加班工資。加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)算發(fā)放。四、薪酬福利管理（一）薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。1.基本工資根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，為員工提供基本的生活保障。2.績(jī)效工資與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎(jiǎng)金根據(jù)公司業(yè)績(jī)、部門(mén)業(yè)績(jī)及員工個(gè)人貢獻(xiàn)等發(fā)放，包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。（二）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體發(fā)薪日期]發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前或順延。2.員工工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放至員工個(gè)人銀行賬戶。（三）福利制度1.社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪休假員工享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。4.節(jié)日福利在重要節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。5.培訓(xùn)與發(fā)展公司為員工提供各類培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。五、績(jī)效管理（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1.公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解制定各部門(mén)及員工的績(jī)效目標(biāo)。2.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)限（SMART原則）。（二）績(jī)效評(píng)估周期公司績(jī)效評(píng)估周期為季度和年度。（三）績(jī)效評(píng)估方式1.季度評(píng)估：由員工直接上級(jí)根據(jù)績(jī)效目標(biāo)完成情況對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.年度評(píng)估：在季度評(píng)估的基礎(chǔ)上，綜合考慮員工全年表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（四）績(jī)效反饋與面談1.績(jī)效評(píng)估結(jié)束后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋與面談，肯定員工的成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，并共同制定改進(jìn)計(jì)劃。2.員工對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部提出申訴。六、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)體系1.公司建立了完善的培訓(xùn)體系，包括新員工培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、員工崗位需求及個(gè)人發(fā)展規(guī)劃確定。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部每年年初制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.各部門(mén)根據(jù)部門(mén)發(fā)展需求和員工實(shí)際情況，向人力資源部提出培訓(xùn)需求，人力資源部結(jié)合公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行綜合安排。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習(xí)：利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，員工可自主選擇學(xué)習(xí)課程。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。（五）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司鼓勵(lì)員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，人力資源部為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢和指導(dǎo)。2.根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和公司發(fā)展需求，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì)。七、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，敬業(yè)愛(ài)崗。2.不得泄露公司商業(yè)秘密和客戶信息，維護(hù)公司利益。（二）工作紀(jì)律1.按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，遵守工作時(shí)間。2.工作時(shí)間內(nèi)專注工作，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、看視頻等。3.遵守公司會(huì)議制度，按時(shí)參加會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與同事溝通協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。2.尊重他人意見(jiàn)和建議，相互支持，相互配合，不得推諉扯皮。（四）行為舉止1.保持良好的精神狀態(tài)，言行舉止文明得體，不得在公司內(nèi)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵打鬧。2.注重個(gè)人形象，穿著整潔得體，符合職業(yè)要求。八、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：?jiǎn)T工填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》，附上相關(guān)發(fā)票或憑證，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo)。2.付款申請(qǐng)：業(yè)務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《付款申請(qǐng)表》，注明付款事由、金額、收款單位等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部審核付款。（二）預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)部每年年底編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)公司管理層審批。2.各部門(mén)根據(jù)公司預(yù)算分解制定本部門(mén)預(yù)算，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（三）費(fèi)用控制1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。2.加強(qiáng)對(duì)辦公用品、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用的管理，實(shí)行限額控制。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.公司定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，檢查財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和信息。九、行政管理制度（一）辦公用品管理1.行政部負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、保管和發(fā)放。2.員工根據(jù)工作需要填寫(xiě)《辦公用品申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到行政部領(lǐng)取。（二）文件管理1.公司文件分為內(nèi)部文件和外部文件，由行政部統(tǒng)一編號(hào)、登記和保管。2.文件的起草、審核、批準(zhǔn)、印發(fā)等按照規(guī)定流程進(jìn)行，確保文件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（三）會(huì)議管理1.公司會(huì)議分為例會(huì)、專題會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議等。2.會(huì)議組織者提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議題等，并