4模塊四品種法知識(shí)測(cè)試與能力訓(xùn)練一、單項(xiàng)選擇題1.品種法的成本計(jì)算對(duì)象是（A）。A.生產(chǎn)的產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品的加工步驟C.產(chǎn)品的批別D.生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量2.（D）是產(chǎn)品成本計(jì)算的最基本的方法。A.分類法B.分批法C.分步法D.品種法3.若企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則發(fā)生的費(fèi)用（B）。A.全部是間接費(fèi)用B.全部是直接費(fèi)用C.部分是直接費(fèi)用，部分是間接費(fèi)用D.全部是期間費(fèi)用4.下列各項(xiàng)中，屬于品種法特點(diǎn)的是（C）。A.分品種、分批別、分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本B.分品種、分批別、不分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本C.分品種、不分批別、不分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本D.不分品種、分批別、分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本5.采用品種法，生產(chǎn)成本明細(xì)賬（產(chǎn)品成本計(jì)算單）應(yīng)當(dāng)按照（B）分別開設(shè)。A.生產(chǎn)單位B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品類別D.生產(chǎn)步驟6.品種法在本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的特點(diǎn)是（C）。A.沒有在產(chǎn)品，不需要分配B.通常有在產(chǎn)品，需要分配C.管理上不要去分步計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)通常有在產(chǎn)品，需要分配D.大量大批單步驟生產(chǎn)都有在產(chǎn)品，需要分配7.在各種成本計(jì)算方法中，品種法成本計(jì)算程序（A）。A.最具有代表性B.最就有特殊性C.最不完善D.與其他方法的成本計(jì)算程序完全不同8.產(chǎn)品成本計(jì)算的（D），是指以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。A.分類法B.分批法C.分步法D.品種法9.品種法成本計(jì)算期的特點(diǎn)是（B）。A.定期按月計(jì)算成本，與生產(chǎn)周期一致B.定期按月計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C.不定期計(jì)算成本，與生產(chǎn)周期一致D.不定期計(jì)算成本，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致10.（C）是最基本的成本計(jì)算方法，其他成本計(jì)算方法一般都需要與其結(jié)合使用。A.分類法B.分批法C.品種法D.分步法二、多項(xiàng)選擇題1.品種法主要適用于（AC）企業(yè)。A.大量、大批的單步驟生產(chǎn)B.單件小批的單步驟生產(chǎn)C.大量、大批且管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)D.大量、大批且管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)2.根據(jù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，下列企業(yè)適宜采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（AD）A.發(fā)電廠B.玻璃制品廠C.機(jī)械制造廠D.自來水廠3.品種法的特點(diǎn)有（ABC）。A.以生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致C.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配要視具體情況而定D.一般適用于小批單件生產(chǎn)企業(yè)4.品種法是成本計(jì)算最基本的方法，這是因?yàn)椋ˋB）。A.各種方法最終都要計(jì)算出各產(chǎn)品品種的成本B.品種法成本計(jì)算程序是成本計(jì)算的一般程序C.品種法定期按月計(jì)算成本D.品種法不需要進(jìn)行費(fèi)用分配5.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)，按其工藝過程劃分為（AB）。A.單步驟生產(chǎn)B.多步驟生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)6.在確定成本計(jì)算方法時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮（AD）。A.生產(chǎn)類型的特點(diǎn)B.生產(chǎn)規(guī)模的大小C.有沒有月末在產(chǎn)品D.成本管理的要求7.生產(chǎn)類型對(duì)成本計(jì)算方法的影響，表現(xiàn)在（ABCD）等方面。A.成本計(jì)算對(duì)象的確定B.生產(chǎn)費(fèi)用歸集及計(jì)入產(chǎn)品成本的程序C.成本計(jì)算期的確定D.完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用8.品種法的計(jì)算程序依次是（BACD）。A.分配各種要素費(fèi)用B.按產(chǎn)品品種開設(shè)成本明細(xì)賬C.分配輔助生產(chǎn)成本和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用D.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本9.產(chǎn)品成本計(jì)算與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系在于（ABCD）。A.編制各種費(fèi)用分配表B.平行登記C.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配D.編制各種會(huì)計(jì)分錄10.下列各項(xiàng)不影響產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法選擇的有（ABC）。A.產(chǎn)品消耗定額是否計(jì)算準(zhǔn)確、穩(wěn)定B.產(chǎn)品品種、規(guī)格是否繁多C.是否能加速成本計(jì)算工作D.生產(chǎn)類型的特點(diǎn)及成本管理要求的不同三、判斷題1.產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法只適用于單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（×）2.凡是多步驟大量大批生產(chǎn)的企業(yè)都不適宜采用品種法計(jì)算成本。（×）3.品種法主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)，還適用于大量、大批且管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。（√）4.品種法下的生產(chǎn)成本明細(xì)賬應(yīng)按所成產(chǎn)的產(chǎn)品品種設(shè)置，并按成本項(xiàng)目分別設(shè)置專欄。（√）5.成本計(jì)算的簡(jiǎn)單方法是指成本計(jì)算時(shí)不設(shè)置明細(xì)賬只設(shè)置總賬的成本計(jì)算方法。（×）6.品種法成本計(jì)算的程序就是產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序。（√）7.品種法的成本計(jì)算時(shí)按月進(jìn)行的，因此，月末都需要采用一定的方法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以便計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。（×）8.采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該種產(chǎn)品就是成本計(jì)算對(duì)象，所發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用，可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本明細(xì)賬。（√）9.采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，期末不存在將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的問題。（×）10.采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，在單步驟生產(chǎn)中，月末一般沒有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少，是否計(jì)算在產(chǎn)品成本，對(duì)產(chǎn)品成本影響不大，因而可以不計(jì)算在產(chǎn)品成本。（√）四、業(yè)務(wù)操作題1.某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。20××年6月份該企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料40000元，其中，直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料10800元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料18000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料10000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為440千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為560千克)，車間一般消耗D材料1200元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用D材料2300元，各個(gè)部門共計(jì)領(lǐng)料42300元。(2)結(jié)算本月應(yīng)付職工工資共計(jì)20000元，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資16000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為300小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為500小時(shí))，車間管理人員工資2500元，輔助生產(chǎn)車間職工工資1500元。(3)企業(yè)本月發(fā)生的職工福利費(fèi)占各部門工資額的14%。(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)?；旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000元，輔助生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值40000元；月折舊率為1%。(5)基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為1200元和600元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。(6)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間)提供勞務(wù)2505小時(shí)，其中為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)2000小時(shí)，為管理部門提供勞務(wù)505小時(shí)。(7)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(8)甲產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配，工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品100件，月末在產(chǎn)品50件，完工率為50%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為9500元，其中，原材料費(fèi)用4000元，工資及福利費(fèi)1200元，制造費(fèi)用4300元；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為14500元，其中，原材料費(fèi)用6000元，工資及福利費(fèi)3500元，制造費(fèi)用5000元。要求：(1)編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(分配率計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))（2）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。（4）計(jì)算甲、乙產(chǎn)品成本。（5）編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（分配率計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）參考答案：（1）=1\*GB3①材料費(fèi)用分配：C材料費(fèi)用分配率＝10000/（440+560）＝10甲：440×10+10800＝15200（元）乙：560×10+18000＝23600（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲15200——乙23600制造費(fèi)用 1200生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 2300貸：原材料 42300=2\*GB3②工資費(fèi)用分配：分配率：16000/（300+500）＝20甲：300×20＝6000（元）乙500×20＝10000（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲6000——乙10000制造費(fèi)用 2500生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 1500貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付工資 20000=3\*GB3③計(jì)提福利費(fèi)：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲 840——乙 1400制造費(fèi)用 350生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本 210貸：應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利 2800=4\*GB3④計(jì)提固定資產(chǎn)折舊基本生產(chǎn)車間月折舊＝100000×1％＝1000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊＝40000×1％＝400（元）借：制造費(fèi)用1000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本400貸：累計(jì)折舊 1400=5\*GB3⑤其他支出借：制造費(fèi)用 1200生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本600貸：銀行存款 1800（2）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：2300+1500+210+400+600＝5010（元）分配率＝5010/2505＝2基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)＝2000×2＝4000（元）管理費(fèi)用＝505×2＝1010（元）借：制造費(fèi)用 4000管理費(fèi)用 1010貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本5010（3）基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用合計(jì)＝1200+2500+350+1000+1200+4000＝10250（元）制造費(fèi)用分配率＝10250/（300+500）＝12.8125甲：300×12.8125＝3843.75乙：500×12.8125＝6406.25借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲3843.75——乙6406.25貸：制造費(fèi)用 10250（4）計(jì)算甲、乙產(chǎn)品成本：產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品數(shù)量：***件項(xiàng)目原材料工資、福利制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品4000120043009500本月生產(chǎn)費(fèi)用1520068403837.7525877.75生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1920080408137.7535377.75完工產(chǎn)品成本1520068403837.7525877.75月末在產(chǎn)品4000120043009500產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品數(shù)量：100件項(xiàng)目原材料工資、福利制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品60003500500014500本月生產(chǎn)費(fèi)用23600114006406.25=SUM(LEFT)41406.25生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)296001490011406.2555906.25在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量502525約當(dāng)總產(chǎn)量150125125完工產(chǎn)品單位成本197.33119.291.25完工產(chǎn)品成本1973311920912525877.75月末在產(chǎn)品986729802281.259500（5）借：庫存商品——甲產(chǎn)品15200——乙產(chǎn)品19733貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）15200——基本生產(chǎn)成本|（乙產(chǎn)品）197332.大明公司某生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，20××年6月有關(guān)會(huì)計(jì)資料如下：(1)本月耗用原材料153400元。其中：甲產(chǎn)品耗用119400元，乙產(chǎn)品耗用20000元，生產(chǎn)車間耗用8000元，企業(yè)管理部門耗用6000元。(2)本月共發(fā)生工資和福利費(fèi)96000元。其中：生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)80000元，車間管理人員工資和福利費(fèi)8000元，企業(yè)管理部門工資和福利費(fèi)8000元，生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)按甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為15000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為10000小時(shí)。(3)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)16000元，企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)4000元。(4)生產(chǎn)車間還發(fā)生辦公費(fèi)等8000元，企業(yè)管理部門發(fā)生辦公費(fèi)等8000元，款項(xiàng)已支付。(5)歸集并分配制造費(fèi)用，按甲乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配。(6)甲產(chǎn)品經(jīng)過3道工序制成。各工序工時(shí)定額分別為4小時(shí)、2小時(shí)和4小時(shí)。各工序結(jié)存在產(chǎn)品數(shù)量分別為1400件、640件和500件。完工產(chǎn)品4000件。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為：原材料31020元，工資和福利費(fèi)7000元，制造費(fèi)用6000元。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。假設(shè)原材料在開工時(shí)一次投入，各工序內(nèi)在產(chǎn)品的平均加工程序?yàn)?0%。(7)乙產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品，本月投產(chǎn)400件，月末全部完工。【要求】根據(jù)上述資料做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理并采用品種法計(jì)算甲、乙產(chǎn)品成本。參考答案：（1）分配材料費(fèi)用借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）119400－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）20000制造費(fèi)用8000管理費(fèi)用6000貸：原材料153400（2）分配人工費(fèi)用生產(chǎn)工人工資分配率＝80000÷（15000＋10000）＝3.2甲產(chǎn)品分配的人工費(fèi)用＝15000×3.2＝48000（元）乙產(chǎn)品分配的人工費(fèi)用＝10000×3.2＝32000（元）借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）48000－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）32000制造費(fèi)用8000管理費(fèi)用8000貸：應(yīng)付職工薪酬96000（3）分配折舊費(fèi)用借：制造費(fèi)用16000管理費(fèi)用4000貸：累計(jì)折舊20000（4）分配辦公等費(fèi)用借：制造費(fèi)用8000管理費(fèi)用8000貸：銀行存款16000（5）歸集并分配制造費(fèi)用本月制造費(fèi)用合計(jì)＝8000＋8000＋16000＋8000＝40000按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，分配率＝40000÷（15000＋10000）＝1.6甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝15000×1.6＝24000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝10000×1.6＝16000（元）借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）24000－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）16000貸：制造費(fèi)用40000（6）計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本①計(jì)算各工序在產(chǎn)品完工率第1道工序在產(chǎn)品完工率＝4×50%÷（4＋2＋4）×100%＝20%；第2道工序在產(chǎn)品完工率＝(4+2×50%)÷（4＋2＋4）×100%＝50%；第3道工序在產(chǎn)品完工率＝(4+2+4×50%)÷（4＋2＋4）×100%＝80%；②計(jì)算各成本項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量材料費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量＝1400+640+500＝2540；加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量＝1400×20%＋640×50%+500×80%＝1000（件）；③計(jì)算各成本項(xiàng)目分配率材料費(fèi)用分配率＝(31020+119400)÷（4000＋2540）＝23人工費(fèi)用分配率＝（7000＋48000）÷（4000＋1000）＝11制造費(fèi)用分配率＝（6000＋24000）÷（4000＋1000）＝6④計(jì)算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本＝4000×（23＋11＋6）＝160000（元）月末在產(chǎn)品成本＝2540×23＋1000×（11＋6）＝75420（元）=5\*GB3⑤借：庫存商品－甲產(chǎn)品160000貸：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）160000（7）結(jié)轉(zhuǎn)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本借：庫存商品－乙產(chǎn)品68000貸：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）68000技能訓(xùn)練品種法技能訓(xùn)練(一)技能訓(xùn)練目的通過訓(xùn)練，達(dá)到熟練應(yīng)用品種法核算產(chǎn)品成本的目的。(二)技能訓(xùn)練資料1.企業(yè)的基本情況鲅魚圈造紙有限公司是一家造紙企業(yè)，生產(chǎn)打印紙和制圖紙兩種產(chǎn)品，在同一基本生產(chǎn)車間完成，屬于簡(jiǎn)單、大批量生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)擁有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，即供水車間和供氣車間，這兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，制造費(fèi)用發(fā)生額較少，不單獨(dú)開設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，所發(fā)生的費(fèi)用直接記入“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。該企業(yè)采用品種法核算產(chǎn)品成本。2.相關(guān)會(huì)計(jì)資料(1)該公司20××年6月份期初有關(guān)資料見表4-3、表4-4和表4-5。表4-320××年6月份產(chǎn)品產(chǎn)量和工時(shí)數(shù)量單位：千克產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)量月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)(小時(shí))打印紙402002004015000制圖紙601001204010000表4-420××年6月份月初在產(chǎn)品成本金額單位：元產(chǎn)品名稱直接材料燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)打印紙2100260340031808940制圖紙73602804860436816868表4-520××年6月份輔助生產(chǎn)車間對(duì)外勞務(wù)量部門供氣車間供水車間基本生產(chǎn)車間5400立方米12000噸管理部門1500立方米8000噸(2)該公司20××年6月份發(fā)生的業(yè)務(wù)。1)材料發(fā)出情況：本月各個(gè)部門消耗材料情況詳見領(lǐng)料單，如表4-6至表4-11所示。已知：生產(chǎn)產(chǎn)品共同耗用原材料按定額耗用量比例分配，其中打印紙消耗定額為5千克，制圖紙消耗定額為8千克。表4-6領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：基本生產(chǎn)車間 領(lǐng)料編號(hào)：01用途：生產(chǎn)打印紙20××年6月30日發(fā)料倉庫：1號(hào)材料編號(hào)材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)001100%木漿千克7507508.006000.00供應(yīng)單位：XX領(lǐng)料單位：XX保管員：楊淼領(lǐng)料人：楊洪表4-7領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：基本生產(chǎn)車間 領(lǐng)料編號(hào)：02用途：生產(chǎn)制圖紙20××年6月30日發(fā)料倉庫：1號(hào)材料編號(hào)材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)001100%木漿千克6006008.004800.00供應(yīng)單位：XX領(lǐng)料單位：XX保管員：楊淼領(lǐng)料人：楊洪表4-8領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：基本生產(chǎn)車間 領(lǐng)料編號(hào)：03用途：生產(chǎn)產(chǎn)品共同耗用20××年6月30日發(fā)料倉庫：1號(hào)材料編號(hào)材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)001100%木漿千克189018908.0015120.00供應(yīng)單位：領(lǐng)料單位：保管員：楊淼領(lǐng)料人：楊洪表4-9領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：基本生產(chǎn)車間 領(lǐng)料編號(hào)：04用途：機(jī)物料消耗20××年6月30日發(fā)料倉庫：1號(hào)材料編號(hào)材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)001100%木漿千克50508.00400.00供應(yīng)單位：XX領(lǐng)料單位：XX保管員：楊淼領(lǐng)料人：楊洪表4-10領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：供氣車間 領(lǐng)料編號(hào)：05用途：輔助生產(chǎn)20××年6月30日發(fā)料倉庫：2號(hào)材料編號(hào)材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)001100%木漿千克1001008.00800.00供應(yīng)單位：XX領(lǐng)料單位：XX保管員：楊淼領(lǐng)料人：楊洪表4-11領(lǐng)料單領(lǐng)料部門：管理部門 領(lǐng)料編號(hào)：06用途：一般耗用20××年6月30日發(fā)料倉庫：2號(hào)材料編號(hào)材料名稱材料規(guī)格計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額請(qǐng)領(lǐng)實(shí)發(fā)001100%木漿千克30308.00240.00供應(yīng)單位：XX領(lǐng)料單位：XX保管員：楊淼領(lǐng)料人：楊洪2)本月電費(fèi)4746元，已經(jīng)開出轉(zhuǎn)賬支票支付；各受益部門共耗用電6000度，用電量分配表見表4-14。(另附增值稅專用發(fā)票見表4-12、轉(zhuǎn)賬支票存根見表4-13)。表4-12遼寧省增值稅專用發(fā)票No0662368開票日期：20XX年06月15日購買方名稱鲅魚圈造紙有限公司330103738515168營(yíng)口市鲅魚圈區(qū)平安大街25國(guó)銀行工大支行24587965251060020394密碼區(qū)第三聯(lián)發(fā)票聯(lián)納稅人識(shí)別號(hào)地址、電話開戶行及賬號(hào)貨物或應(yīng)稅勞務(wù)、服務(wù)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額稅率稅額工業(yè)用電合計(jì)度60000.704200.00￥4200.0013%546.00￥546.00價(jià)稅合計(jì)（大寫）eq\o\ac(○,×)肆仟柒佰肆拾陸元整（小寫）￥4746.00銷售方名稱營(yíng)口市電業(yè)有限公司460086790000515鲅魚圈遼東灣大街XX號(hào)7020000中行鲅魚圈支行010801080082019備注納稅人識(shí)別號(hào)地址、電話開戶行及賬號(hào)收款人：李麗復(fù)合：張茵開票人：王明單位：（蓋章）表4-13轉(zhuǎn)賬支票(正聯(lián)和反面省略)中國(guó)銀行(遼)轉(zhuǎn)賬支票存根MIB02016318附加信息

出票日期20××年6月15日收款人：營(yíng)口市電業(yè)有限公司

金額：￥4746.00

用途：支付電費(fèi)

備注：?jiǎn)挝恢鞴軙?huì)計(jì)復(fù)核記賬表4-14各受益部門用電量分配表受益部門耗用量單位(度)受益部門耗用量單位(度)基本生產(chǎn)車間(生產(chǎn)耗用)*4400度供水車間100度基本生產(chǎn)車間(一般消耗)200度管理部門300度供氣車間1000度合計(jì)6000度注：*基本生產(chǎn)車間(生產(chǎn)耗用)按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配。3)本月職工薪酬資料：共支付工資86640元，如表4-15和表4-16所示。表4-15現(xiàn)金支票(正聯(lián)和反面省略)中國(guó)銀行(遼)轉(zhuǎn)賬支票存根MIB02016319附加信息

出票日期20××年6月15日收款人：鲅魚圈造紙有限公司

金額：￥86640.00

用途：工資

備注：?jiǎn)挝恢鞴軙?huì)計(jì)復(fù)核記賬表4-16職工薪酬分配表受益部門金額(元)受益部門金額(元)生產(chǎn)工人*45600供水車間10260基本生產(chǎn)車間技術(shù)人員5700管理部門17100供氣車間7980合計(jì)86640*生產(chǎn)工人的薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。4)本月固定資產(chǎn)折舊情況。企業(yè)上月折舊額：基本生產(chǎn)車間8600元，供氣車間3200元，供水車間4700元，行政管理部門5100元。上月增加的固定資產(chǎn)：基本生產(chǎn)車間80000元，年折舊率12%；供水車間增加一輛價(jià)值70000元的汽車，年折舊率14.4%。上月減少的固定資產(chǎn)：基本生產(chǎn)車間報(bào)廢一臺(tái)在用的設(shè)備，原價(jià)60000元，年折舊率7.2%；行政管理部門報(bào)廢一臺(tái)在用的電子設(shè)備一臺(tái)，原價(jià)45000元，年折舊率16.8%。5)其他費(fèi)用：本月發(fā)生保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)、辦公費(fèi)和其他費(fèi)用共計(jì)8030元，假設(shè)均以銀行存款支付，其他費(fèi)用匯總表見表4-17。表4-17其他費(fèi)用匯總表金額單位：元項(xiàng)目基本生產(chǎn)車間供氣車間供水車間管理部門財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)1500700500800房租費(fèi)80020012001000辦公費(fèi)110170130620其他費(fèi)用30501001206)兩種產(chǎn)品共同耗用的材料根據(jù)定額耗用量比例分配，生產(chǎn)工人薪酬、制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配，輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法分配。7)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。對(duì)月末完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的分配：打印紙?jiān)履┰诋a(chǎn)品數(shù)量變化較小，月末按固定成本計(jì)價(jià)；制圖紙?jiān)谠履r(shí)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。投料方式為生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品完工程度按50%計(jì)算。(三)技能訓(xùn)練要求(1)根據(jù)“技能訓(xùn)練”中的領(lǐng)料單填制材料費(fèi)用分配表4-18，并編寫會(huì)計(jì)分錄。表4-18材料費(fèi)用分配表20××年6月單位：元20XX年6月單位：元借方科目直接耗用材料共同耗用材料材料費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)量消耗定額定額消耗量分配率分配費(fèi)用基本生產(chǎn)成本打印紙6000①20051000⑥1.05⑧8400⑨14400制圖紙4800②1008800⑦1.056720⑩11520小計(jì)108001512025920輔助生產(chǎn)成本供氣車間800③800供水車間小計(jì)800800制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間400④400管理費(fèi)用240⑤240合計(jì)122401512027360注：①直接耗用材料=750×8=6000（元）②直接耗用材料=600×8=4800（元）③直接耗用材料=100×8=800（元）④直接耗用材料=50×8=400（元）⑤直接耗用材料=30×8=240（元）⑥定額消耗量=產(chǎn)量×消耗定額=200×5=1000（千克）⑦定額消耗量=產(chǎn)量×消耗定額=100×8=800（千克）⑧分配率=材料實(shí)際總銷量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和=1890/（1000+800）=1.05⑨分配的材料費(fèi)用=1000×1.05×8=8400（元）⑩分配的材料費(fèi)用=800×1.05×8=6720（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（打印紙）14400——基本生產(chǎn)成本（制圖紙）11520——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間）800制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間400管理費(fèi)用240貸：原材料27360（2）根據(jù)【技能訓(xùn)練】中各受益部門用電量分配表4-14，填制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表4-19，并編寫會(huì)計(jì)分錄。表4-19外購動(dòng)力費(fèi)用（電費(fèi)）分配表20XX年6月單位：元借方科目動(dòng)力費(fèi)用分配電費(fèi)分配生產(chǎn)工時(shí)分配率用電度數(shù)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本打印紙150000.17626400.71848制圖紙100000.17617600.71232小計(jì)2500044003080輔助生產(chǎn)成本供氣車間10000.7700供水車間1000.770小計(jì)1100770制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間2000.7140管理費(fèi)用3000.7210合計(jì)60004200借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（打印紙）1848——基本生產(chǎn)成本（制圖紙）1232——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間）700——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）70制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間140管理費(fèi)用210應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）546貸：銀行存款4746（3）根據(jù)【技能訓(xùn)練】中職工薪酬分配表4-16，填制應(yīng)付職工薪酬分配表4-20，并編寫會(huì)計(jì)分錄。表4-20應(yīng)付職工薪酬分配表20XX年6月單位：元借方科目分配生產(chǎn)工人薪酬薪酬合計(jì)生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額基本生產(chǎn)成本打印紙150001.8242736027360制圖紙100001.8241824018240小計(jì)250004560045600輔助生產(chǎn)成本供氣車間7980供水車間10260小計(jì)18240制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間5700管理費(fèi)用17100合計(jì)86640借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（打印紙）27360——基本生產(chǎn)成本（制圖紙）18240——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間）7980——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）10260制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間5700管理費(fèi)用17100貸：應(yīng)付職工薪酬86640（4）根據(jù)【技能訓(xùn)練】中本月固定資產(chǎn)折舊情況，填制折舊費(fèi)用分配表4-21，并編寫會(huì)計(jì)分錄。表4-21折舊費(fèi)用分配表20XX年6月單位：元借方科目5月份折舊額5月份增加固定資產(chǎn)折舊額5月份減少固定資產(chǎn)折舊額6月份折舊額輔助生產(chǎn)成本供氣車間32003200供水車間47008405540小計(jì)79008408740制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本86008003609040管理費(fèi)用51006304470合計(jì)22250借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間）3200——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）5540制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間9040管理費(fèi)用4470貸：累計(jì)折舊22250（5）根據(jù)【技能訓(xùn)練】中其他費(fèi)用匯總表4-17，填制其他費(fèi)用分配表4-22，并編寫會(huì)計(jì)分錄。表4-22其他費(fèi)用分配表20XX年6月單位：元總賬科目明細(xì)科目保險(xiǎn)費(fèi)房租費(fèi)辦公費(fèi)其他合計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間1500800110302440輔助生產(chǎn)成本供水車間50012001301001930供氣車間700200170501120小計(jì)120014003001503050管理費(fèi)用80010006201202540合計(jì)3500320010303008030借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間）1930——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）1120制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2440管理費(fèi)用2540貸：銀行存款8030（6）根據(jù)【技能訓(xùn)練】中對(duì)外勞務(wù)量資料表4-5，填制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編寫會(huì)計(jì)分錄和登記相關(guān)的會(huì)計(jì)賬簿，見表4-23、表4-24和表4-25。表4-23輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）數(shù)量單位：立方米、噸20XX年6月金額單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱供氣車間供水車間合計(jì)供氣量供氣費(fèi)用供水量供水費(fèi)用待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)數(shù)量690013800200001780031600費(fèi)用分配率（單位成本）20.89基本生產(chǎn)車間耗用（記入“制造費(fèi)用”）540010800120001068021480行政管理部門耗用（記入“管理費(fèi)用”）150030008000712010120合計(jì)138001780031600借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間21480管理費(fèi)用10120貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（供氣車間）13800——輔助生產(chǎn)成本（供水車間）17800表4-24輔助生產(chǎn)成本多欄式明細(xì)賬輔助車間：供氣車間201XX年摘要借方項(xiàng)目貸方余額月日直接材料燃料及動(dòng)力直接人工折舊費(fèi)用其他費(fèi)用借方合計(jì)630原材料費(fèi)用匯總800800800630動(dòng)力費(fèi)用匯總7007001500630職工薪酬匯總798079809480630折舊費(fèi)用匯總3200320012680630其他費(fèi)用匯總1120112013800630分配輔助費(fèi)用80070079803200112013800138000表4-25輔助生產(chǎn)成本多欄式明細(xì)賬輔助車間：供水車間20XX年摘要借方項(xiàng)目貸方余額月日直接材料燃料及動(dòng)力直接人工折舊費(fèi)用其他費(fèi)用借方合計(jì)630動(dòng)力費(fèi)用匯總707070630職工薪酬匯總102601026010330630折舊費(fèi)用匯總5540554015870630其他費(fèi)用匯總1930193017800630分配輔助費(fèi)用70102605540193017800178000（7）根據(jù)【技能訓(xùn)練】中要求，填制制造費(fèi)用分配表、編寫會(huì)計(jì)分錄和登記相關(guān)的會(huì)計(jì)賬簿，見表4-26和表4-27。表4-26制造費(fèi)用分配表20XX年6月單位：元項(xiàng)目分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時(shí)）分配率分配金額打印紙150001.56823520制圖紙1000015680合計(jì)2500039200借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本（打印紙）23520——基本生產(chǎn)成本（制圖紙）15680貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間39200表4-27制造費(fèi)用多欄式明細(xì)賬車間名稱：基本車間20XX年摘要借方科目余額月日材料燃料及動(dòng)力人工折舊輔助成本其他費(fèi)用借方合計(jì)630原材料費(fèi)用匯總400400400630動(dòng)力費(fèi)用匯總140140540630職工薪酬匯總570057006240630折舊費(fèi)用匯總9040904015280630其他費(fèi)用匯總2440244017