汽修設(shè)備設(shè)施管理制度總則1.目的為了加強公司汽修設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，提高維修質(zhì)量和效率，保障安全生產(chǎn)，降低成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有汽修設(shè)備設(shè)施的管理，包括但不限于維修設(shè)備、檢測設(shè)備、工具、量具、儀器儀表等。3.職責分工設(shè)備管理部門負責制定和完善汽修設(shè)備設(shè)施管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責汽修設(shè)備設(shè)施的采購、驗收、安裝、調(diào)試、建檔、編號、標識等工作。負責組織汽修設(shè)備設(shè)施的定期巡檢、維護保養(yǎng)、維修、報廢等工作。負責建立汽修設(shè)備設(shè)施的臺賬和檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維修歷史等信息。負責對汽修設(shè)備設(shè)施操作人員進行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能和操作規(guī)程。使用部門負責本部門汽修設(shè)備設(shè)施的日常使用和管理，嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施的安全運行。負責向設(shè)備管理部門提出設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新等需求。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備設(shè)施的巡檢、驗收、報廢等工作。負責對本部門設(shè)備設(shè)施操作人員進行日常管理和監(jiān)督，確保其遵守操作規(guī)程和安全制度。財務(wù)部門負責審核汽修設(shè)備設(shè)施的采購預(yù)算和費用報銷。負責對汽修設(shè)備設(shè)施的折舊、報廢等財務(wù)處理進行審核和監(jiān)督。安全管理部門負責監(jiān)督汽修設(shè)備設(shè)施的安全運行，檢查設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置是否齊全有效。參與汽修設(shè)備設(shè)施事故的調(diào)查和處理，提出安全改進措施和建議。設(shè)備設(shè)施采購與驗收1.采購計劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，提前向設(shè)備管理部門提出設(shè)備設(shè)施的采購申請，填寫《設(shè)備設(shè)施采購申請表》，詳細說明采購設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、采購理由等。設(shè)備管理部門接到采購申請后，對申請進行審核，結(jié)合公司的實際情況，制定采購計劃，明確采購設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的采購計劃，由設(shè)備管理部門負責組織實施采購。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門根據(jù)采購計劃，通過市場調(diào)研、招標、詢價等方式，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對選定的供應(yīng)商，設(shè)備管理部門應(yīng)與其簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.驗收設(shè)備設(shè)施到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。驗收人員應(yīng)包括設(shè)備管理部門人員、使用部門人員、技術(shù)人員等。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量證明文件、隨機附件及工具等是否齊全完好，設(shè)備設(shè)施的性能是否符合合同要求。驗收合格的設(shè)備設(shè)施，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備設(shè)施驗收報告》，驗收人員簽字確認后，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.安裝準備設(shè)備管理部門在設(shè)備設(shè)施到貨前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的安裝要求，做好安裝場地的準備工作，包括清理場地、平整地面、安裝基礎(chǔ)等。設(shè)備管理部門應(yīng)組織技術(shù)人員熟悉設(shè)備設(shè)施的安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案和安全措施。2.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門應(yīng)按照安裝方案和操作規(guī)程，組織專業(yè)人員進行設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試工作。在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝調(diào)試工作的安全進行。設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量、運行性能、安全防護裝置等是否符合要求。驗收合格的設(shè)備設(shè)施，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試報告》，驗收人員簽字確認后，交付使用部門投入使用。設(shè)備設(shè)施建檔與編號1.建檔設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺設(shè)備設(shè)施建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄、報廢記錄等。設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.編號設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺設(shè)備設(shè)施進行編號，編號應(yīng)具有唯一性。編號規(guī)則應(yīng)根據(jù)公司的實際情況制定，一般應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的類別、型號、順序號等信息。設(shè)備設(shè)施編號應(yīng)在設(shè)備設(shè)施的顯著位置進行標識，便于識別和管理。設(shè)備設(shè)施使用與維護1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性能和特點，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項，確保操作人員能夠正確操作設(shè)備設(shè)施。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備設(shè)施操作人員進行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程、安全注意事項等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn)。設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施操作人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。3.日常使用管理使用部門應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備設(shè)施，不得擅自更改操作規(guī)程或超性能使用設(shè)備設(shè)施。設(shè)備設(shè)施操作人員應(yīng)每天對設(shè)備設(shè)施進行檢查，包括設(shè)備設(shè)施的外觀、運行狀況、安全防護裝置等，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告并處理。使用部門應(yīng)做好設(shè)備設(shè)施的日常使用記錄，記錄設(shè)備設(shè)施的運行時間、運行參數(shù)、維修情況等信息。4.維護保養(yǎng)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。5.維護保養(yǎng)實施設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃組織實施。維護保養(yǎng)工作包括日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護保養(yǎng)由設(shè)備設(shè)施操作人員負責，每天對設(shè)備設(shè)施進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。一級保養(yǎng)一般每月或每季度進行一次，由設(shè)備設(shè)施操作人員在設(shè)備管理部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行，主要對設(shè)備設(shè)施進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備設(shè)施的各部位配合間隙，緊固設(shè)備設(shè)施的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。二級保養(yǎng)一般每半年或一年進行一次，由設(shè)備管理部門專業(yè)人員負責，對設(shè)備設(shè)施進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備設(shè)施的精度、性能，電氣系統(tǒng)的維護保養(yǎng)等。設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備設(shè)施維修與改造1.維修申請使用部門在設(shè)備設(shè)施運行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時填寫《設(shè)備設(shè)施維修申請表》，詳細說明設(shè)備設(shè)施的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、維修要求等，并提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請后，應(yīng)及時組織技術(shù)人員對設(shè)備設(shè)施進行檢查和診斷，確定維修方案和維修時間。2.維修實施設(shè)備管理部門根據(jù)維修方案，組織維修人員進行設(shè)備設(shè)施的維修工作。在維修過程中，應(yīng)嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修工作的質(zhì)量和安全。維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施維修報告》，經(jīng)使用部門確認后，交設(shè)備管理部門存檔。3.維修費用管理設(shè)備設(shè)施的維修費用應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進行管理。維修費用的報銷應(yīng)提供維修申請單、維修報告、發(fā)票等相關(guān)憑證，并經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后報銷。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施的維修費用進行統(tǒng)計和分析，找出設(shè)備設(shè)施故障的原因和規(guī)律，采取有效的措施進行改進，降低維修費用。4.設(shè)備設(shè)施改造隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進步，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，對設(shè)備設(shè)施進行改造。設(shè)備設(shè)施改造應(yīng)制定改造方案，明確改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、預(yù)算等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備設(shè)施改造完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施改造后的性能、質(zhì)量、安全等是否符合要求。驗收合格的設(shè)備設(shè)施，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備設(shè)施改造報告》，驗收人員簽字確認后，交付使用部門投入使用。設(shè)備設(shè)施報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查和評估，確定設(shè)備設(shè)施是否符合報廢條件。符合報廢條件的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施報廢申請表》，詳細說明設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備設(shè)施進行報廢鑒定，鑒定內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況、性能、使用年限等。2.報廢處理經(jīng)報廢鑒定后，確認為報廢的設(shè)備設(shè)施，由設(shè)備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆解、報廢等。報廢設(shè)備設(shè)施的出售、轉(zhuǎn)讓等收入應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進行管理，上繳公司財務(wù)。設(shè)備管理部門應(yīng)做好設(shè)備設(shè)施報廢記錄，記錄報廢設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢時間、報廢處理方式等信息。設(shè)備設(shè)施安全管理1.安全制度制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的實際情況，制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度。安全管理制度應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全管理制度應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置是否齊全有效、設(shè)備設(shè)施的運行狀況是否正常、操作人員是否遵守安全操作規(guī)程等。安全檢查應(yīng)做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達《安全隱患整改通知書》，要求責任部門限期整改。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案