正規(guī)攝影服務(wù)管理制度_第1頁
正規(guī)攝影服務(wù)管理制度_第2頁
正規(guī)攝影服務(wù)管理制度_第3頁
正規(guī)攝影服務(wù)管理制度_第4頁
正規(guī)攝影服務(wù)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

正規(guī)攝影服務(wù)管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范攝影服務(wù)流程,提高攝影服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求,樹立公司良好形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有攝影服務(wù)相關(guān)人員及攝影服務(wù)項(xiàng)目的管理。3.基本原則客戶至上原則:始終以客戶需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、個(gè)性化的攝影服務(wù)。質(zhì)量第一原則:確保攝影作品的質(zhì)量,從拍攝策劃到后期制作,嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:攝影團(tuán)隊(duì)成員之間密切配合,與其他部門協(xié)同工作,共同完成攝影服務(wù)項(xiàng)目。合法合規(guī)原則:攝影服務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。二、服務(wù)流程管理1.客戶咨詢與溝通設(shè)立專門的客戶咨詢熱線或在線客服渠道,及時(shí)響應(yīng)客戶咨詢??头藛T詳細(xì)了解客戶需求,包括拍攝主題、風(fēng)格、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人數(shù)等信息,并做好記錄。與客戶進(jìn)行初步溝通,介紹公司攝影服務(wù)的內(nèi)容、流程、價(jià)格等,解答客戶疑問。2.項(xiàng)目報(bào)價(jià)與合同簽訂根據(jù)客戶需求,由專業(yè)的項(xiàng)目報(bào)價(jià)人員制定詳細(xì)的攝影服務(wù)報(bào)價(jià)單,明確各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格。將報(bào)價(jià)單提交給客戶,與客戶協(xié)商價(jià)格及服務(wù)細(xì)節(jié),達(dá)成一致后簽訂攝影服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格、付款方式、拍攝時(shí)間、交付時(shí)間、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。3.拍攝策劃成立項(xiàng)目策劃小組,由攝影師、化妝師、造型師等相關(guān)人員組成。根據(jù)客戶需求和合同約定,策劃拍攝方案,包括拍攝場景、道具、服裝搭配、拍攝流程等。與客戶溝通拍攝方案,確??蛻魧Ψ桨笣M意,并根據(jù)客戶意見進(jìn)行調(diào)整。制定拍攝計(jì)劃,明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保拍攝工作有序進(jìn)行。4.拍攝準(zhǔn)備根據(jù)拍攝計(jì)劃,準(zhǔn)備拍攝所需的設(shè)備、道具、服裝等。對拍攝設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備性能良好。安排化妝師、造型師對拍攝人員進(jìn)行化妝和造型,根據(jù)拍攝主題和風(fēng)格打造合適的形象。提前到達(dá)拍攝場地,進(jìn)行場地布置和場景準(zhǔn)備,營造良好的拍攝氛圍。5.拍攝實(shí)施攝影師按照拍攝方案進(jìn)行拍攝,注重畫面構(gòu)圖、光線運(yùn)用、色彩搭配等,確保拍攝質(zhì)量?;瘖y師、造型師在拍攝過程中及時(shí)對拍攝人員的妝容和造型進(jìn)行調(diào)整,保持最佳狀態(tài)?,F(xiàn)場工作人員負(fù)責(zé)維護(hù)拍攝秩序,協(xié)助攝影師完成拍攝工作。拍攝過程中與客戶保持溝通,及時(shí)了解客戶需求和意見,對拍攝方案進(jìn)行靈活調(diào)整。6.后期制作拍攝完成后,及時(shí)將拍攝素材傳輸?shù)胶笃谥谱鞑块T。后期制作人員對素材進(jìn)行篩選、整理和編輯,根據(jù)拍攝主題和風(fēng)格進(jìn)行調(diào)色、修圖、特效處理等。制作照片小樣或視頻初稿,提交給客戶進(jìn)行審核,根據(jù)客戶反饋意見進(jìn)行修改和完善。最終完成照片精修和視頻成片制作,確保作品質(zhì)量符合合同要求和客戶期望。7.作品交付根據(jù)合同約定的交付時(shí)間,將制作完成的攝影作品以約定的形式交付給客戶,如電子相冊、光盤、沖印照片等。提供作品交付清單,由客戶簽字確認(rèn)。對客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對作品的滿意度,收集客戶反饋意見,為后續(xù)服務(wù)改進(jìn)提供參考。三、人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)公司攝影服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定人員招聘計(jì)劃,招聘具有專業(yè)攝影技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員。對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、實(shí)際操作等考核,選拔優(yōu)秀人才加入公司。為新入職員工提供入職培訓(xùn),包括公司文化、規(guī)章制度、攝影技術(shù)、服務(wù)流程等方面的培訓(xùn),使其盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)要求。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和交流活動,邀請行業(yè)專家進(jìn)行講座,分享最新攝影技術(shù)和理念,提升員工專業(yè)素質(zhì)。2.崗位職責(zé)與分工攝影師:負(fù)責(zé)攝影作品的拍攝工作,根據(jù)拍攝方案和客戶需求,運(yùn)用專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)意,拍攝出高質(zhì)量的照片或視頻?;瘖y師:負(fù)責(zé)為拍攝人員進(jìn)行化妝造型,根據(jù)拍攝主題和風(fēng)格,打造合適的妝容和發(fā)型。造型師:負(fù)責(zé)為拍攝人員選擇和搭配服裝、飾品等造型元素,確保整體造型符合拍攝要求。后期制作人員:負(fù)責(zé)對拍攝素材進(jìn)行后期處理,包括調(diào)色、修圖、特效制作、視頻剪輯等,制作出符合客戶需求的攝影作品??头藛T:負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求,解答客戶疑問,協(xié)調(diào)攝影服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,確??蛻魸M意度。項(xiàng)目管理人員:負(fù)責(zé)攝影服務(wù)項(xiàng)目的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)和管理工作,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.績效考核與激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)合理的績效考核體系,對員工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行全面考核??冃Э己酥笜?biāo)包括攝影作品質(zhì)量、客戶滿意度、工作任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。根據(jù)績效考核結(jié)果,給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書等,激勵(lì)員工積極工作,提高工作績效。設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、設(shè)備與器材管理1.設(shè)備采購與配置根據(jù)公司攝影服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定設(shè)備采購計(jì)劃,采購先進(jìn)、適用的攝影設(shè)備和器材。在采購設(shè)備和器材時(shí),充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。對采購的設(shè)備和器材進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備和器材符合采購要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同的攝影服務(wù)項(xiàng)目需求,合理配置設(shè)備和器材,確保設(shè)備和器材的充分利用。2.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對攝影設(shè)備和器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備和器材的正常運(yùn)行。安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、校準(zhǔn)等操作。對設(shè)備出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修,記錄設(shè)備維修情況,建立設(shè)備維修檔案。定期對設(shè)備進(jìn)行性能檢測和評估,根據(jù)設(shè)備使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢,及時(shí)更新和升級設(shè)備。3.設(shè)備使用與管理制定設(shè)備使用操作規(guī)程,規(guī)范員工的設(shè)備使用行為,確保設(shè)備的安全使用。對設(shè)備進(jìn)行分類管理,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等信息。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備借用制度,員工借用設(shè)備需填寫借用申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可借用,并按時(shí)歸還。加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理,采取必要的安全防護(hù)措施,防止設(shè)備被盜、損壞等情況發(fā)生。五、客戶關(guān)系管理1.客戶信息管理建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,收集客戶的基本信息、需求信息、服務(wù)記錄等資料。對客戶信息進(jìn)行分類整理和分析,為客戶提供個(gè)性化的攝影服務(wù)。定期更新客戶信息數(shù)據(jù)庫,確??蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確性和完整性。2.客戶溝通與反饋加強(qiáng)與客戶的溝通,定期回訪客戶,了解客戶對攝影服務(wù)的滿意度和需求變化。及時(shí)回復(fù)客戶的咨詢和投訴,解決客戶問題,提高客戶滿意度。收集客戶的反饋意見和建議,對客戶反饋的問題進(jìn)行分析和總結(jié),不斷改進(jìn)攝影服務(wù)質(zhì)量。3.客戶投訴處理建立客戶投訴處理機(jī)制,明確客戶投訴的受理流程和責(zé)任部門。當(dāng)接到客戶投訴時(shí),及時(shí)記錄投訴內(nèi)容,并安排專人進(jìn)行調(diào)查和處理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投訴處理結(jié)果反饋給客戶,確保客戶對投訴處理結(jié)果滿意。對客戶投訴進(jìn)行分析總結(jié),找出問題根源,采取有效措施加以改進(jìn),防止類似投訴再次發(fā)生。六、財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理根據(jù)攝影服務(wù)項(xiàng)目的需求和成本構(gòu)成,制定項(xiàng)目預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算金額。項(xiàng)目預(yù)算包括人員費(fèi)用、設(shè)備器材費(fèi)用、場地租賃費(fèi)用、后期制作費(fèi)用、營銷費(fèi)用等。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出不超出預(yù)算范圍。2.成本控制加強(qiáng)對攝影服務(wù)項(xiàng)目成本的核算和分析,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和潛力點(diǎn)。通過優(yōu)化采購流程、合理配置資源、提高工作效率等措施,降低項(xiàng)目成本。對成本控制情況進(jìn)行定期評估和總結(jié),不斷完善成本控制措施。3.收費(fèi)管理根據(jù)市場行情和公司成本核算,制定合理的攝影服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在與客戶簽訂合同前,明確告知客戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和付款方式。嚴(yán)格按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用,確保公司的經(jīng)濟(jì)利益。七、風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識別與評估對攝影服務(wù)過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對提供依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。對于市場風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)市場調(diào)研和分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略,提高市場競爭力。對于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),加大技術(shù)研發(fā)投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高攝影技術(shù)水平。對于人員風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理,提高員工素質(zhì)和穩(wěn)定性。對于法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,確保公司經(jīng)營活動合法合規(guī)。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警值時(shí),及時(shí)發(fā)出預(yù)警

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論