煤礦上級(jí)公司三量管理制度總則目的為加強(qiáng)煤礦上級(jí)公司對(duì)煤炭資源開采過程的精細(xì)化管理，合理規(guī)劃和有效控制煤炭資源的開采進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保煤炭生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本三量管理制度。適用范圍本制度適用于煤礦上級(jí)公司所屬各煤礦企業(yè)及其下屬的生產(chǎn)單位、職能部門?；驹瓌t1.科學(xué)規(guī)劃原則：依據(jù)煤炭資源賦存條件、開采技術(shù)條件和市場(chǎng)需求，科學(xué)合理地確定煤炭資源的開采順序、開采方法和開采強(qiáng)度，確保煤炭資源的高效開采。2.均衡生產(chǎn)原則：保持煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)采掘失調(diào)等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.安全高效原則：將安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高煤炭開采的安全性和效率。4.資源節(jié)約原則：加強(qiáng)煤炭資源管理，減少資源浪費(fèi)，提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的可持續(xù)利用。三量定義及計(jì)算方法開拓煤量1.定義：凡設(shè)計(jì)所規(guī)定的主井、副井、風(fēng)井、井底車場(chǎng)、主要石門（或主要運(yùn)輸大巷）、集中運(yùn)輸大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的總回風(fēng)巷等開拓巷道均已開掘完畢，形成了完整的通風(fēng)、排水、運(yùn)輸系統(tǒng)，可構(gòu)成礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng)的煤量，稱為開拓煤量。2.計(jì)算方法：開拓煤量=可采煤層走向長(zhǎng)度×煤層平均厚度×煤層傾角的余弦×采區(qū)寬度×回采率。準(zhǔn)備煤量1.定義：在開拓煤量范圍內(nèi)，已完成了采區(qū)運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)的巷道掘進(jìn)，采區(qū)上山、中間巷道、區(qū)段集中巷、采區(qū)車場(chǎng)等主要巷道已掘成，采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)已形成，采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)已基本具備的煤量，稱為準(zhǔn)備煤量。2.計(jì)算方法：準(zhǔn)備煤量=采區(qū)走向長(zhǎng)度×煤層平均厚度×煤層傾角的余弦×采區(qū)寬度×回采率?；夭擅毫?.定義：在準(zhǔn)備煤量范圍內(nèi)，按設(shè)計(jì)完成了采區(qū)中間巷道（或工作面運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷）掘進(jìn)，形成了采煤工作面，完成了開切眼，安裝了采煤設(shè)備，具備了回采條件的煤量，稱為回采煤量。2.計(jì)算方法：回采煤量=采煤工作面走向長(zhǎng)度×煤層平均厚度×煤層傾角的余弦×工作面長(zhǎng)度×回采率。三量管理職責(zé)上級(jí)公司職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善煤礦三量管理制度，明確三量管理的目標(biāo)、任務(wù)和要求。2.對(duì)所屬煤礦企業(yè)的三量管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，確保制度的有效執(zhí)行。3.協(xié)調(diào)解決煤礦企業(yè)在三量管理工作中遇到的重大問題，為煤礦企業(yè)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。煤礦企業(yè)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本企業(yè)三量管理工作的具體組織實(shí)施，建立健全三量管理機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工。2.按照上級(jí)公司的要求，編制本企業(yè)的三量計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保三量指標(biāo)的完成。3.加強(qiáng)對(duì)三量管理工作的日常管理，定期進(jìn)行三量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保三量管理工作的正常開展。4.負(fù)責(zé)向上級(jí)公司報(bào)送三量管理工作的相關(guān)報(bào)表和資料，接受上級(jí)公司的監(jiān)督、檢查和考核。生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行采煤、掘進(jìn)作業(yè)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)布局，確保三量的合理開采。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量，確保三量的正常接續(xù)。3.負(fù)責(zé)收集和整理生產(chǎn)過程中的三量數(shù)據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確地向統(tǒng)計(jì)部門提供相關(guān)資料。技術(shù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制礦井開拓、準(zhǔn)備、回采設(shè)計(jì)，優(yōu)化開采方案，合理確定三量指標(biāo)。2.加強(qiáng)技術(shù)管理，指導(dǎo)生產(chǎn)部門正確施工，確保巷道施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，為三量管理提供技術(shù)保障。3.定期對(duì)三量情況進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施和建議，提高三量管理水平。通風(fēng)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠，滿足三量開采的通風(fēng)要求。2.加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)和管理，保證通風(fēng)設(shè)施完好，提高通風(fēng)效率，防止瓦斯積聚等事故的發(fā)生。3.參與三量管理工作的相關(guān)會(huì)議，提供通風(fēng)方面的技術(shù)支持和建議。安全部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查三量管理工作中的安全措施落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。2.對(duì)三量管理工作中存在的安全隱患進(jìn)行排查和治理，及時(shí)消除安全隱患，保障職工的生命安全和身體健康。3.參與三量管理工作的相關(guān)會(huì)議，提出安全方面的意見和建議。機(jī)電部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，滿足三量開采的需要。2.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修和管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3.參與三量管理工作的相關(guān)會(huì)議，提供機(jī)電方面的技術(shù)支持和建議。地測(cè)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)勘探和測(cè)量工作，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料和測(cè)量數(shù)據(jù)，為三量管理提供依據(jù)。2.加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)掌握地質(zhì)變化情況，指導(dǎo)生產(chǎn)部門合理開采，避免因地質(zhì)原因造成三量損失。3.負(fù)責(zé)三量的測(cè)量和計(jì)算工作，定期編制三量報(bào)表，為三量管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定三量計(jì)劃指標(biāo)，并分解下達(dá)給各生產(chǎn)單位。2.定期收集、整理和分析三量數(shù)據(jù)，編制三量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)公司和有關(guān)部門報(bào)送。3.對(duì)三量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和考核，為企業(yè)決策提供依據(jù)。三量計(jì)劃管理計(jì)劃編制1.煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和本企業(yè)的實(shí)際情況，每年編制一次三量計(jì)劃，報(bào)上級(jí)公司審批。2.三量計(jì)劃應(yīng)包括開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量的年度計(jì)劃指標(biāo)，以及各季度、月度的分解指標(biāo)。3.編制三量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮煤炭資源賦存條件、開采技術(shù)條件、生產(chǎn)能力、安全狀況等因素，確保計(jì)劃指標(biāo)的科學(xué)性、合理性和可行性。計(jì)劃執(zhí)行1.煤礦企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的三量計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保三量指標(biāo)的完成。2.各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)下達(dá)的三量計(jì)劃指標(biāo)，制定具體的實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。3.在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。計(jì)劃考核1.上級(jí)公司對(duì)煤礦企業(yè)的三量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與企業(yè)的業(yè)績(jī)考核、工資分配等掛鉤。2.考核內(nèi)容包括三量計(jì)劃指標(biāo)的完成情況、三量管理工作的質(zhì)量和效果等。3.對(duì)完成三量計(jì)劃指標(biāo)較好的企業(yè)和單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成計(jì)劃指標(biāo)的企業(yè)和單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。三量統(tǒng)計(jì)與分析統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全三量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期向上級(jí)公司報(bào)送三量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.三量統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量的期末保有量、本期增加量、本期減少量等內(nèi)容。3.統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。統(tǒng)計(jì)分析1.煤礦企業(yè)應(yīng)定期對(duì)三量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握三量的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。2.分析內(nèi)容包括三量的構(gòu)成、分布、變化趨勢(shì)，以及與生產(chǎn)任務(wù)、開采技術(shù)條件等因素的關(guān)系。3.根據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供依據(jù)。三量預(yù)警與調(diào)控預(yù)警指標(biāo)1.上級(jí)公司根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定三量預(yù)警指標(biāo)，包括開拓煤量可采期、準(zhǔn)備煤量可采期、回采煤量可采期等。2.當(dāng)三量指標(biāo)接近預(yù)警指標(biāo)時(shí)，發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒煤礦企業(yè)采取措施進(jìn)行調(diào)控。調(diào)控措施1.當(dāng)三量指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的調(diào)控措施，如調(diào)整生產(chǎn)布局、加快巷道掘進(jìn)、優(yōu)化開采方案等。2.上級(jí)公司對(duì)煤礦企業(yè)的調(diào)控措施進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保調(diào)控措施的有效實(shí)施。3.如因特殊原因?qū)е氯恐笜?biāo)嚴(yán)重失衡，影響企業(yè)正常生產(chǎn)的，上級(jí)公司應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)采取停產(chǎn)整頓等措施。三量損失管理損失分類1.煤炭資源損失分為設(shè)計(jì)損失和實(shí)際損失。2.設(shè)計(jì)損失包括開拓煤量損失、準(zhǔn)備煤量損失、回采煤量損失等；實(shí)際損失包括采面損失、巷道損失、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等。損失計(jì)算1.煤礦企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)算煤炭資源損失量。2.對(duì)因地質(zhì)條件變化、開采技術(shù)條件限制等原因造成的煤炭資源損失，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的分析和論證，并報(bào)上級(jí)公司備案。損失控制1.煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)煤炭資源管理，采取有效措施減少煤炭資源損失，提高資源回收率。2.在開采過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織生產(chǎn)，避免因不合理開采造成煤炭資源損失。3.對(duì)已造成的煤炭資源損失，應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)措施，防止類似損失的再次發(fā)生。三量監(jiān)督檢查檢查內(nèi)容1.上級(jí)公司定期對(duì)煤礦企業(yè)的三量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括三量管理制度的執(zhí)行情況、三量計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況、三量統(tǒng)計(jì)與分析情況、三量損失管理情況等。2.煤礦企業(yè)應(yīng)定期對(duì)所屬生產(chǎn)單位的三量管理工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。檢查方式1.上級(jí)公司的監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。2.檢查人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，查閱相關(guān)資料，聽取匯報(bào)，詢問有關(guān)人員，確保檢查結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。問題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，上級(jí)公司應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改。2.煤礦企業(yè)應(yīng)針對(duì)存在的問題