汽車維修公司hse管理制度一、總則（一）目的為加強汽車維修公司的健康、安全與環(huán)境管理，保障員工的生命安全與身體健康，保護生態(tài)環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于汽車維修公司內(nèi)所有部門、車間、員工以及涉及維修作業(yè)的相關(guān)場所和活動。（三）基本原則1.安全第一：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，確保維修作業(yè)過程中的安全。2.預(yù)防為主：通過風(fēng)險評估、預(yù)防措施和安全教育培訓(xùn)等手段，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理：充分調(diào)動各部門和全體員工的積極性，共同參與HSE管理，形成綜合管理合力。4.持續(xù)改進：不斷完善HSE管理體系，持續(xù)提高管理水平和績效。二、HSE管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負責(zé)公司的HSE管理工作，是公司HSE管理的第一責(zé)任人。制定公司的HSE方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并確保其得到有效實施。提供HSE管理所需的資源，包括人力、物力和財力支持。定期召開HSE管理會議，研究解決重大HSE問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展HSE管理工作，對分管部門的HSE工作負責(zé)。組織制定和實施分管部門的HSE工作計劃和措施。督促分管部門落實HSE規(guī)章制度，及時糾正違規(guī)行為。參與公司HSE事故的調(diào)查處理，提出改進建議。（二）部門職責(zé)1.維修車間負責(zé)維修作業(yè)現(xiàn)場的HSE管理，確保維修工作符合安全、環(huán)保要求。組織員工進行HSE培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。定期對維修設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。做好維修作業(yè)過程中的環(huán)境保護工作，減少污染物排放。2.配件倉庫負責(zé)配件的儲存、保管和發(fā)放，確保配件質(zhì)量安全。做好倉庫的防火、防盜、防潮等工作，保證倉庫環(huán)境安全。對廢棄配件進行妥善處理，防止環(huán)境污染。3.技術(shù)部門參與制定維修工藝和安全操作規(guī)程，提供技術(shù)支持。對維修作業(yè)中的技術(shù)難題進行研究和解決，確保維修質(zhì)量和安全。協(xié)助開展HSE培訓(xùn)，提供相關(guān)技術(shù)知識培訓(xùn)。4.質(zhì)量檢驗部門負責(zé)對維修質(zhì)量進行檢驗，確保維修車輛符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與HSE管理工作，對維修過程中的安全隱患進行監(jiān)督檢查。對HSE事故中的質(zhì)量問題進行分析和鑒定。5.人力資源部門負責(zé)制定HSE培訓(xùn)計劃，組織員工參加HSE培訓(xùn)和考核。將HSE表現(xiàn)納入員工績效考核體系，激勵員工積極參與HSE管理。負責(zé)招聘具有相應(yīng)HSE知識和技能的員工。6.行政部門負責(zé)公司辦公區(qū)域的HSE管理，確保辦公環(huán)境安全。組織開展公司內(nèi)部的HSE宣傳活動，提高員工的HSE意識。負責(zé)公司HSE文件的收發(fā)、歸檔和管理工作。（三）員工職責(zé)1.遵守公司的HSE規(guī)章制度，執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.積極參加HSE培訓(xùn)，提高自身的HSE意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患和環(huán)境問題及時報告，并積極參與整改。4.正確佩戴和使用個人勞動防護用品。5.愛護維修設(shè)備和環(huán)保設(shè)施，保持工作場所整潔。三、HSE管理程序（一）風(fēng)險評估與預(yù)防1.公司定期組織開展風(fēng)險評估工作，識別維修作業(yè)過程中的危險因素和環(huán)境因素。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，采取工程技術(shù)措施、管理措施和個體防護措施等，降低風(fēng)險水平。3.對重大風(fēng)險，要制定專項應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練。（二）HSE培訓(xùn)教育1.新員工入職前必須接受三級HSE培訓(xùn)教育，即公司級、部門級和班組級培訓(xùn)。2.定期組織在職員工的HSE培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、環(huán)境保護知識等。3.特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.鼓勵員工參加各類HSE培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自身的HSE素質(zhì)。（三）設(shè)備設(shè)施管理1.建立健全設(shè)備設(shè)施管理制度，加強設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)和報廢等全過程管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。3.對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施，要及時進行維修或更新，嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行。（四）作業(yè)現(xiàn)場管理1.維修作業(yè)現(xiàn)場要保持整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通。2.作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。3.維修人員要嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。4.對作業(yè)現(xiàn)場的危險廢物要按照相關(guān)規(guī)定進行分類收集、儲存和處理，防止環(huán)境污染。（五）環(huán)境保護管理1.加強維修作業(yè)過程中的環(huán)境保護，采取有效措施減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。2.對維修過程中產(chǎn)生的廢油、廢電池、廢輪胎等危險廢物，要按照環(huán)保要求進行回收處理，嚴禁隨意丟棄。3.做好節(jié)能減排工作，推廣使用清潔能源和環(huán)保型維修設(shè)備。（六）事故應(yīng)急管理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。3.事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時報告上級主管部門，并做好事故調(diào)查處理工作。四、HSE檢查與考核（一）HSE檢查1.公司定期組織HSE檢查，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境、員工HSE行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）HSE考核1.建立HSE考核制度，將HSE工作納入部門和員工的績效考核體系。2.對HSE工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反HSE規(guī)章制度的部門和個人進行處罰。3.HSE考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。五、HSE文件與記錄管理（一）HSE文件管理1.建立健全HSE文件管理制度，明確文件的分類、編號、審批、發(fā)放、使用、保管和修訂等要求。2.HSE文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件和記錄等，要確保文件的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。3.定期對HSE文件進行評審和修訂，確保文件符合法律法規(guī)和公司實際情況的要求。（二）HSE記錄管理1.建立HSE記錄管理制度，明確記錄的種類、格式、填寫要求、保存期限和查閱