版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
幼兒園行政部門(mén)管理制度總則目的為了加強(qiáng)幼兒園行政部門(mén)的規(guī)范化管理,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于幼兒園行政部門(mén)全體工作人員?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定。2.服務(wù)至上原則:以服務(wù)幼兒、服務(wù)教師、服務(wù)家長(zhǎng)為宗旨。3.高效協(xié)作原則:提高工作效率,加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作與溝通。4.公平公正原則:對(duì)待各項(xiàng)工作和人員一視同仁,公平公正。崗位職責(zé)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人1.全面負(fù)責(zé)行政部門(mén)的日常管理工作,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)行政部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,確保工作順暢銜接。3.負(fù)責(zé)幼兒園文件、檔案的管理與歸檔工作。4.組織安排幼兒園的會(huì)議、活動(dòng)等。5.監(jiān)督檢查行政部門(mén)各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。行政專(zhuān)員1.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人處理日常行政事務(wù),如文件收發(fā)、電話(huà)接聽(tīng)等。2.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理。3.做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督與檢查工作。4.協(xié)助組織會(huì)議、活動(dòng),負(fù)責(zé)會(huì)議記錄、活動(dòng)籌備等工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工作流程與規(guī)范文件管理1.文件的起草與審核以幼兒園名義發(fā)布的文件,由相關(guān)部門(mén)起草,經(jīng)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)園長(zhǎng)審批。涉及重要事項(xiàng)、政策法規(guī)等文件,需組織相關(guān)人員進(jìn)行研討后再起草。2.文件的收發(fā)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的文件收發(fā)登記本,對(duì)收到的文件進(jìn)行詳細(xì)登記,包括文件名稱(chēng)、文號(hào)、來(lái)文單位、日期等。及時(shí)將文件呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)閱辦,并做好跟蹤催辦工作。發(fā)出的文件要做好編號(hào)、登記,確保文件準(zhǔn)確送達(dá)。3.文件的歸檔定期對(duì)文件進(jìn)行整理歸檔,按照類(lèi)別、時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)存放。建立電子檔案,方便查詢(xún)和使用。辦公用品管理1.需求申報(bào)各部門(mén)根據(jù)工作需要,每月[X]日前填寫(xiě)辦公用品需求申請(qǐng)表,報(bào)行政部門(mén)。申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)列出所需辦公用品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等。2.采購(gòu)審批行政專(zhuān)員對(duì)各部門(mén)的需求進(jìn)行匯總審核,制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施采購(gòu)。3.采購(gòu)實(shí)施選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),確保辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格合理。采購(gòu)過(guò)程中要做好記錄,包括采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱(chēng)、商品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)格等。4.驗(yàn)收與發(fā)放辦公用品到貨后,行政專(zhuān)員要及時(shí)組織驗(yàn)收,核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。驗(yàn)收合格后,按照需求申請(qǐng)表發(fā)放給各部門(mén),并做好發(fā)放登記。會(huì)議管理1.會(huì)議計(jì)劃行政部門(mén)根據(jù)幼兒園工作安排,制定年度會(huì)議計(jì)劃,明確會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。會(huì)議計(jì)劃提前[X]天通知相關(guān)部門(mén)和人員。2.會(huì)議籌備確定會(huì)議主題、議程、材料等,準(zhǔn)備好會(huì)議所需的設(shè)備、場(chǎng)地布置等。提前通知參會(huì)人員會(huì)議相關(guān)信息,確保按時(shí)參會(huì)。3.會(huì)議組織安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、記錄等工作。會(huì)議過(guò)程中要維持好秩序,確保會(huì)議順利進(jìn)行。4.會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要要明確會(huì)議決議、工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)間等。活動(dòng)管理1.活動(dòng)策劃根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃和特色,策劃各類(lèi)活動(dòng),如節(jié)日慶祝活動(dòng)、親子活動(dòng)等?;顒?dòng)策劃方案應(yīng)包括活動(dòng)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等。2.活動(dòng)籌備按照策劃方案,組織人員進(jìn)行活動(dòng)籌備,包括場(chǎng)地布置、物資采購(gòu)、節(jié)目排練等。提前向家長(zhǎng)和幼兒宣傳活動(dòng)信息,做好報(bào)名、組織等工作。3.活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)當(dāng)天要做好現(xiàn)場(chǎng)組織和安全保障工作,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)攝影、攝像等工作,記錄活動(dòng)精彩瞬間。4.活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),收集家長(zhǎng)和幼兒的反饋意見(jiàn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考??记诠芾砉ぷ鲿r(shí)間幼兒園行政部門(mén)實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制,工作人員應(yīng)按時(shí)上下班??记诜绞?.采用打卡制度,工作人員每天上下班需在指定打卡機(jī)上打卡。2.因工作需要外出的,需填寫(xiě)外出登記表,注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、事由等。請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。請(qǐng)假[X]天以?xún)?nèi)的,由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人審批。請(qǐng)假[X]天以上的,由園長(zhǎng)審批。2.請(qǐng)假獲批后,將請(qǐng)假申請(qǐng)表交行政專(zhuān)員備案。3.如需續(xù)假,應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。遲到、早退與曠工處理1.遲到或早退[X]分鐘以?xún)?nèi)的,每月累計(jì)不超過(guò)[X]次的,給予口頭警告。2.遲到或早退超過(guò)[X]分鐘的,每次扣發(fā)[X]元績(jī)效工資。3.無(wú)故曠工半天的,扣發(fā)當(dāng)天工資的[X]%,并給予警告處分。4.無(wú)故曠工一天及以上的,扣發(fā)當(dāng)天工資的[X]%,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分???jī)效考核考核原則1.客觀(guān)公正原則:以實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù),進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià)。2.全面考核原則:從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)改進(jìn)原則:通過(guò)考核激勵(lì)員工不斷提高工作績(jī)效,改進(jìn)工作方法??己藘?nèi)容1.工作業(yè)績(jī)([X]%)完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。工作成果對(duì)幼兒園發(fā)展的貢獻(xiàn)。2.工作態(tài)度([X]%)責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等。遵守規(guī)章制度情況。3.工作能力([X]%)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能水平。溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決能力等??己酥芷诳?jī)效考核每季度進(jìn)行一次,考核時(shí)間為每季度末月的[X]日至[X]日??己肆鞒?.員工自評(píng):?jiǎn)T工根據(jù)本季度工作表現(xiàn),填寫(xiě)績(jī)效考核自評(píng)表。2.上級(jí)評(píng)價(jià):行政部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫(xiě)評(píng)價(jià)意見(jiàn)。3.綜合評(píng)定:行政部門(mén)根據(jù)員工自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)定,確定考核等級(jí)。4.結(jié)果反饋:將考核結(jié)果反饋給員工,員工如有異議,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴??己私Y(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,考核等級(jí)為優(yōu)秀的,績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%;良好的,發(fā)放全額績(jī)效獎(jiǎng)金;合格的,績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%;不合格的,不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2.崗位調(diào)整:連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格的,視情況進(jìn)行崗位調(diào)整。3.職業(yè)發(fā)展:考核結(jié)果作為員工晉升、培訓(xùn)等職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃行政部門(mén)根據(jù)員工崗位需求和幼兒園發(fā)展需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由幼兒園內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能等方面的培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,拓寬視野,提升專(zhuān)業(yè)水平。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí):鼓勵(lì)員工利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)完成后提交學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,組織學(xué)員進(jìn)行考核,考核方式可以是考試、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)報(bào)告、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?,為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì),促進(jìn)員工全面發(fā)展。溝通與協(xié)作內(nèi)部溝通1.建立定期的行政部門(mén)工作例會(huì)制度,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員之間的溝通與交流。2.鼓勵(lì)員工之間相互溝通,及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)和信息,解決工作中遇到的問(wèn)題。3.設(shè)立意見(jiàn)箱,收集員工的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議及時(shí)采納并給予反饋。與其他部門(mén)協(xié)作1.行政部門(mén)要積極主動(dòng)與其他部門(mén)溝通協(xié)作,了解各部門(mén)工作需求,提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。2.在涉及多部門(mén)的工作任務(wù)中,要明確各部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)工作順利完成。3.定期召開(kāi)跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工作中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問(wèn)題。保密管理保密范圍1.幼兒園的各類(lèi)文件、資料、數(shù)據(jù)等。2.涉及幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)等重要信息。3.幼兒及家長(zhǎng)的個(gè)人信息。保密措施1.對(duì)涉及保密內(nèi)容的文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格的登記、保管,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的保密柜存放。2.限制知悉范圍,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員接觸保密信息。3.工作人員在使用計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等處理保密信息時(shí),要采取加密等安全措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年中國(guó)疾病預(yù)防控制中心人事處招聘工作人員備考題庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026年初中語(yǔ)文、初中數(shù)學(xué)、初中物理、高中物理教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年安能集團(tuán)二局電力建設(shè)發(fā)展(廈門(mén))有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)有答案詳解
- 2026年成都郫都西匯三九八醫(yī)院公開(kāi)招聘人員備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 2026年山東省滕州市第一中學(xué)山師大校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(一)及參考答案詳解一套
- 2026年廊坊市國(guó)資商貿(mào)物流投資集團(tuán)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整答案詳解
- 2026年成都市溫江區(qū)涌泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編外人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026年國(guó)家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古白音華煤電有限公司露天礦招聘?jìng)淇碱}庫(kù)帶答案詳解
- 2026年德州市第六人民醫(yī)院公開(kāi)招聘?jìng)浒钢乒ぷ魅藛T45人備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2026年四川省旅游投資集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 科技成果轉(zhuǎn)化政策及案例分享
- 《兒童顱腦創(chuàng)傷診治中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)(2021版)》解讀 3
- 2025年黑龍江人力資源管理師考試真題及答案
- 2025-2030中國(guó)室內(nèi)定位技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景與市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算報(bào)告
- 口腔椅旁急救體系構(gòu)建
- 2025年部編版新教材語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)單元復(fù)習(xí)課教案(共8個(gè)單元)
- DB43∕T 1608-2019 基于優(yōu)良度的馬尾松種子質(zhì)量分級(jí)
- 臨安區(qū)露營(yíng)地管理辦法
- 監(jiān)獄企業(yè)車(chē)輛管理辦法
- 城市基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 急性牙髓炎病例分析與診療方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論