站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁中國地質(zhì)大學(xué)（北京）

《酒店管理實務(wù)2》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、酒店想要提升客人的入住體驗，以下哪種設(shè)施的改善能夠產(chǎn)生最直接的效果？（）A.客房的裝飾裝修B.酒店的健身房設(shè)備C.酒店的無線網(wǎng)絡(luò)速度D.酒店周邊的環(huán)境2、在酒店的客戶細(xì)分中，以下哪個細(xì)分市場的客戶對價格通常不太敏感？（）A.商務(wù)客人B.旅游團(tuán)隊C.背包客D.會議客人3、對于酒店的危機(jī)預(yù)警機(jī)制，以下哪個信息來源對于及時發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)的信號最為重要？（）A.客人的投訴和反饋B.行業(yè)動態(tài)和競爭對手情況C.內(nèi)部管理數(shù)據(jù)和員工報告D.社交媒體和在線評論4、對于酒店的游泳池管理來說，以下哪個環(huán)節(jié)的把控對于保障客人的安全最為重要？（）A.水質(zhì)監(jiān)測和處理B.救生員的配備和培訓(xùn)C.游泳設(shè)施的維護(hù)D.游泳區(qū)域的清潔衛(wèi)生5、在酒店人力資源管理方面，為了提高員工的工作滿意度和忠誠度，以下哪種員工激勵措施不太有效？（）A.提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會B.頻繁批評員工的工作失誤C.給予合理的薪酬和福利D.認(rèn)可和獎勵員工的優(yōu)秀表現(xiàn)6、關(guān)于酒店的危機(jī)管理，以下哪種危機(jī)對于酒店的聲譽(yù)和經(jīng)營影響最為嚴(yán)重？（）A.食品安全事故B.自然災(zāi)害C.網(wǎng)絡(luò)負(fù)面評價D.員工集體罷工7、酒店的采購部門在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量，還需要考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性。以下哪種方式最能評估供應(yīng)商的穩(wěn)定性？（）A.查看供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照B.考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力C.了解供應(yīng)商的市場口碑D.分析供應(yīng)商的財務(wù)狀況8、在酒店的客房服務(wù)中，以下哪種個性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿意？（）A.為客人準(zhǔn)備手寫的歡迎卡片B.根據(jù)客人的喜好提供特色枕頭C.為客人安排免費(fèi)的接送服務(wù)D.為客人定制專屬的旅游路線9、酒店的營銷預(yù)算分配需要考慮多種因素。對于一家以本地客源為主的酒店，以下哪個營銷渠道的預(yù)算分配應(yīng)占比較高？（）A.本地報紙廣告B.社交媒體廣告C.電視廣告D.戶外廣告牌10、在酒店的市場營銷預(yù)算分配中，以下哪個方面應(yīng)該投入相對較多的資金？（）A.廣告宣傳B.市場調(diào)研C.客戶關(guān)系維護(hù)D.以上都重要，根據(jù)實際情況分配11、一家酒店想要增加其餐飲收入，以下哪種菜品創(chuàng)新策略可能最為有效？（）A.引入國外特色菜品B.結(jié)合當(dāng)?shù)厥巢拈_發(fā)新菜品C.根據(jù)流行飲食趨勢推出新菜品D.邀請名廚研發(fā)招牌菜品12、一家酒店想要優(yōu)化其預(yù)訂系統(tǒng)，以下哪個功能的改進(jìn)對客人來說最為便利？（）A.提供更多的支付方式選擇B.簡化預(yù)訂流程，減少填寫的信息C.增加預(yù)訂系統(tǒng)的廣告推送D.提高預(yù)訂系統(tǒng)的頁面加載速度13、對于酒店的成本控制，以下哪種成本的控制對于提升酒店競爭力影響較??？（）A.營銷成本B.人力成本C.采購成本D.能源成本14、對于酒店的無障礙設(shè)施建設(shè)，以下哪種設(shè)施的配備更能體現(xiàn)對殘障客人的關(guān)懷：（）A.無障礙通道B.低位服務(wù)臺C.帶有扶手的衛(wèi)生間D.可調(diào)節(jié)高度的床15、對于酒店的大堂設(shè)計來說，以下哪個元素的營造最能給客人留下良好的第一印象？（）A.寬敞明亮的空間B.獨特的裝飾風(fēng)格C.熱情周到的服務(wù)人員D.舒適的休息區(qū)域二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）解釋酒店綠色管理的理念和實踐，包括節(jié)能減排、環(huán)保材料使用、資源回收利用等，分析如何實現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。2、（本題5分）解釋酒店餐飲服務(wù)中的服務(wù)效率提升方法，如何減少客人等待時間。3、（本題5分）請論述酒店如何通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匾魳饭?jié)和文化節(jié)的合作，吸引音樂和文化愛好者入?。咳?、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）分析論述酒店如何保障客人的信息安全和隱私保護(hù)，制定相關(guān)政策和措施，應(yīng)對可能出現(xiàn)的信息泄露風(fēng)險。2、（本題5分）詳細(xì)論述酒店如何做好海濱度假酒店的服務(wù)管理，包括沙灘活動、海景客房服務(wù)等，分析自然環(huán)境對服務(wù)的影響和應(yīng)對策略。3、（本題5分）論述酒店安全管理中的治安管理措施及重要性。題干：治安管理是酒店安全管理的重要組成部分。請論述酒店安全管理中的治安管理措施，如安保人員配備、監(jiān)控系統(tǒng)安裝等，并強(qiáng)調(diào)其重要性。4、（本題5分）論述酒店收益管理中的市場需求預(yù)測的重要性及方法。題干：市場需求預(yù)測是酒店收益管理的基礎(chǔ)。請論述市場需求預(yù)測的重要性，并介紹方法，如數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研等。5、（本題5分）論述酒店安全管理的重要性，包括消防安全、治安管理、食品安全等方面，以及應(yīng)采取的措施。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某酒店的游泳池在夏季高峰期人員擁擠，服務(wù)質(zhì)量下降。請分析游泳池容量管理的問題，提出合理控制客流量和提升服務(wù)