對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保下屬公司財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，保障公司整體利益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有下屬公司及其所屬部門(mén)和全體員工。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理行為。準(zhǔn)確性原則：確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為公司決策提供可靠依據(jù)。效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)管理體制1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置下屬公司應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)，配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)明確各崗位的職責(zé)和分工，確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人由下屬公司總經(jīng)理提名，報(bào)公司總部審批后聘任。財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核等工作按照公司總部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)人員職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)下屬公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表等，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，保障財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。會(huì)計(jì)人員職責(zé)：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和保管，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，確保支出的合理性和合法性。協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。出納人員職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章，確保資金安全。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好財(cái)務(wù)核算工作，定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制下屬公司應(yīng)按照公司總部的要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算、資金預(yù)算等。預(yù)算編制應(yīng)遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的原則，由下屬公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，各部門(mén)配合，共同完成預(yù)算編制工作。預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等因素，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與公司總部的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋預(yù)算編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題。2.預(yù)算審批下屬公司編制的年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)本公司總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總部審批。公司總部將組織相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審查和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和建議。下屬公司應(yīng)根據(jù)公司總部的審批意見(jiàn)，對(duì)預(yù)算進(jìn)行修改和完善，并重新上報(bào)審批。經(jīng)公司總部批準(zhǔn)后的預(yù)算，作為下屬公司年度財(cái)務(wù)工作的依據(jù)。3.預(yù)算執(zhí)行與控制下屬公司應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施，確保預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。建立預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告制度，下屬公司應(yīng)定期向公司總部報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異分析、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等。加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出不超過(guò)預(yù)算額度。對(duì)于預(yù)算外支出，應(yīng)按照公司總部的規(guī)定履行審批程序。4.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如因市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)等因素發(fā)生重大變化，導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整的，下屬公司應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)等，并附相關(guān)證明材料。經(jīng)本公司總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總部審批。公司總部將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審查和評(píng)估，批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案作為下屬公司預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。四、收入管理1.收入確認(rèn)原則下屬公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度，正確確認(rèn)收入。收入確認(rèn)應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即在收入實(shí)現(xiàn)時(shí)確認(rèn)收入，而不是在收到款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入。對(duì)于銷售商品收入，應(yīng)同時(shí)滿足以下條件才能確認(rèn)：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方；企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒(méi)有對(duì)已售出的商品實(shí)施有效控制；收入的金額能夠可靠地計(jì)量；相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本能夠可靠地計(jì)量。對(duì)于提供勞務(wù)收入，應(yīng)根據(jù)勞務(wù)的完成程度確認(rèn)收入。提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計(jì)的，應(yīng)采用完工百分比法確認(rèn)收入；提供勞務(wù)交易的結(jié)果不能可靠估計(jì)的，應(yīng)分別以下情況處理：已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計(jì)能夠得到補(bǔ)償?shù)?，?yīng)按已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本金額確認(rèn)提供勞務(wù)收入，并按相同金額結(jié)轉(zhuǎn)勞務(wù)成本；已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計(jì)全部不能得到補(bǔ)償?shù)?，?yīng)將已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本計(jì)入當(dāng)期損益，不確認(rèn)提供勞務(wù)收入。2.收入核算與管理下屬公司應(yīng)建立健全收入核算制度，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)科目和核算方法進(jìn)行收入核算。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)收入進(jìn)行核對(duì)和分析，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對(duì)收入的管理，建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄收入的來(lái)源、金額、時(shí)間等信息。對(duì)于銷售收入，應(yīng)及時(shí)開(kāi)具發(fā)票，并做好發(fā)票的保管和使用工作。嚴(yán)格按照合同約定收取款項(xiàng)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。建立應(yīng)收賬款管理制度，定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收，確保應(yīng)收賬款及時(shí)足額收回。對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，采取有效措施加以解決。加強(qiáng)對(duì)收入的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常情況，并進(jìn)行調(diào)查和處理。對(duì)于重大收入事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用核算原則下屬公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度，正確核算成本費(fèi)用。成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則，即在成本費(fèi)用發(fā)生時(shí)確認(rèn)成本費(fèi)用，而不是在支付款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)成本費(fèi)用。同時(shí)，應(yīng)將成本費(fèi)用與收入進(jìn)行合理配比，確保利潤(rùn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。成本費(fèi)用核算應(yīng)按照規(guī)定的成本項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分類核算，不得隨意改變成本費(fèi)用的核算方法和口徑。2.成本費(fèi)用控制建立健全成本費(fèi)用控制制度，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理和控制。下屬公司應(yīng)根據(jù)公司總部的要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門(mén)和各崗位。加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用支出的審核和審批，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序?qū)Ω黜?xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核，確保支出的合理性和合法性。對(duì)于超預(yù)算支出和不合理支出，應(yīng)拒絕報(bào)銷。優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用水平。下屬公司應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)成本管理、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式，降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。同時(shí)，應(yīng)合理控制期間費(fèi)用，提高費(fèi)用使用效益。加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的分析和考核，定期對(duì)成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用控制中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，應(yīng)建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)各部門(mén)和各崗位的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。3.成本費(fèi)用報(bào)銷管理制定成本費(fèi)用報(bào)銷制度，明確報(bào)銷范圍、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等。下屬公司應(yīng)按照公司總部的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的成本費(fèi)用報(bào)銷制度，并報(bào)公司總部備案。嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)、合同等證明材料，并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)報(bào)銷單。加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷憑證的審核，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、有效性和完整性。對(duì)于不符合報(bào)銷規(guī)定的憑證，應(yīng)拒絕報(bào)銷。及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)，報(bào)銷人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，不得拖延。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)審核報(bào)銷憑證，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付報(bào)銷款項(xiàng)。六、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金管理：下屬公司應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律，確保貨幣資金的安全。現(xiàn)金庫(kù)存限額應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核定，不得超限額存放現(xiàn)金。加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實(shí)相符。對(duì)于銀行賬戶的開(kāi)立、變更和撤銷，應(yīng)按照規(guī)定履行審批程序。加強(qiáng)對(duì)貨幣資金收支的管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度。貨幣資金收支應(yīng)通過(guò)合法的票據(jù)進(jìn)行結(jié)算，不得坐支現(xiàn)金。應(yīng)收賬款管理：建立應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收，確保應(yīng)收賬款及時(shí)足額收回。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，采取有效措施加以解決。對(duì)于重大應(yīng)收賬款事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)客戶信用的管理，建立客戶信用檔案，評(píng)估客戶信用狀況，合理確定信用額度和信用期限。對(duì)于信用狀況不佳的客戶，應(yīng)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。存貨管理：建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和管理。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。合理確定存貨儲(chǔ)備量，避免存貨積壓或缺貨。對(duì)于存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行操作。加強(qiáng)對(duì)存貨的成本核算，準(zhǔn)確計(jì)算存貨的采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本和銷售成本。對(duì)于存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置：下屬公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司總部審批后實(shí)施。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商，確保采購(gòu)價(jià)格合理、質(zhì)量可靠。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的入賬手續(xù)。固定資產(chǎn)折舊：下屬公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核對(duì)和分析，確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性。對(duì)于固定資產(chǎn)折舊政策的變更，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和披露。固定資產(chǎn)清查：建立固定資產(chǎn)清查制度，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。固定資產(chǎn)清查應(yīng)包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等方面的內(nèi)容。對(duì)于固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)清查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司總部。固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括固定資產(chǎn)的報(bào)廢、出售、轉(zhuǎn)讓等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)報(bào)公司總部審批后實(shí)施。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于固定資產(chǎn)處置過(guò)程中涉及的稅務(wù)問(wèn)題，應(yīng)按照國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理。七、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)下屬公司應(yīng)按照國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行納稅申報(bào)。稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)辦理變更稅務(wù)登記手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)和研究，及時(shí)掌握稅收法規(guī)的變化情況。根據(jù)稅收法規(guī)的要求，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，按時(shí)申報(bào)繳納稅款。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下，下屬公司可以進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。稅務(wù)籌劃應(yīng)充分考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)狀況，選擇合適的稅務(wù)籌劃方案。稅務(wù)籌劃方案應(yīng)報(bào)公司總部審批后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通和協(xié)調(diào)，確保稅務(wù)籌劃方案的合法性和有效性。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施加以防范和控制。加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)申報(bào)資料的審核和管理，確保申報(bào)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查和審計(jì)，應(yīng)積極配合，及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于稅務(wù)爭(zhēng)議事項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。在處理過(guò)程中，應(yīng)充分收集證據(jù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制下屬公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等主表及相關(guān)附表、附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映下屬公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)本公司總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總部審批。2.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，為公司決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)比率分析等方面的內(nèi)容。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)下屬公司財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施和建議。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)報(bào)公司總部領(lǐng)導(dǎo)審閱。3.財(cái)務(wù)信息披露下屬公司應(yīng)按照公司總部的要求，及時(shí)披露財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息披露應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的原則，不得隱瞞或虛假披露財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息披露的內(nèi)容應(yīng)包括財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)信息披露的方式和渠道應(yīng)按照公司總部的規(guī)定執(zhí)行。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督下屬公司應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況監(jiān)督、財(cái)務(wù)核算監(jiān)督、財(cái)務(wù)收支監(jiān)督、資產(chǎn)管理監(jiān)督等方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)自身財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以整改