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文檔簡介
家庭公司日常保潔管理制度總則1.目的為確保家庭公司工作環(huán)境的整潔、舒適,維護公司形象,特制定本日常保潔管理制度,規(guī)范保潔工作流程與標(biāo)準(zhǔn),提高保潔服務(wù)質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于家庭公司內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會議室、衛(wèi)生間等。3.職責(zé)分工保潔人員:負責(zé)按照本制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完成各自區(qū)域的日常保潔工作,確保環(huán)境干凈整潔。保潔主管:負責(zé)監(jiān)督保潔人員的工作執(zhí)行情況,對保潔工作進行定期檢查與考核,及時處理工作中出現(xiàn)的問題,并向上級匯報。公司管理層:負責(zé)對保潔工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督,對保潔工作的改進與提升提出意見和建議。保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域每日工作流程早上:提前15分鐘到崗,更換工作服,佩戴工作牌。打開各辦公室門、窗戶通風(fēng)換氣(冬季視情況而定)。用干凈的濕拖把對辦公區(qū)域地面進行全面拖地,先拖邊角區(qū)域,再向門口方向拖,注意避開人員走動頻繁時段,避免影響辦公。用干凈的抹布擦拭辦公桌椅、文件柜等家具表面,清除灰塵和污漬,擦拭順序為從上到下,從左到右。清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,更換垃圾袋,確保垃圾桶外觀干凈無異味。上午:每隔12小時巡查一次辦公區(qū)域,及時清理地面上的雜物,如紙張、煙頭、茶水漬等。對使用過的會議室進行清理,擦拭會議桌椅、桌面、白板等,清理地面垃圾,擺放好會議用品。下午:重復(fù)上午的拖地、擦拭家具等工作,保持辦公區(qū)域的整潔。檢查各辦公室門窗是否關(guān)閉,電器設(shè)備是否關(guān)閉電源。下班前:再次全面清理辦公區(qū)域地面,確保無明顯污漬和雜物。關(guān)閉各辦公室門、窗戶(冬季關(guān)閉窗戶并做好保暖措施)。整理清潔工具,將其放置在指定位置。工作標(biāo)準(zhǔn)地面干凈、無灰塵、無污漬、無水漬,光亮整潔,能清晰看到地面反光。辦公桌椅、文件柜等家具表面干凈,無灰塵、無污漬,金屬部件光亮,木質(zhì)部件無劃痕。垃圾桶外觀干凈,垃圾袋無破損,垃圾不外露,及時清理,無異味散發(fā)。門窗玻璃干凈透明,無污漬、無手印,邊框清潔無灰塵。墻面、墻角無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),保持整潔。2.公共區(qū)域每日工作流程早上:同辦公區(qū)域早上工作流程,對公共走廊、樓梯等地面進行拖地,從樓梯頂部開始,依次向下拖,每個樓層的地面要拖干凈,不留死角。擦拭樓梯扶手、電梯扶手、墻面開關(guān)、插座等公共設(shè)施,確保無灰塵、無污漬。清理公共區(qū)域的垃圾桶,更換垃圾袋。上午:每隔12小時巡查公共區(qū)域,清理地面雜物,如煙頭、紙張等,保持通道暢通。對公共區(qū)域的綠植進行澆水、修剪枝葉,清理花盆內(nèi)的雜物,擦拭花盆表面灰塵。下午:重復(fù)上午的拖地、擦拭公共設(shè)施等工作,保持公共區(qū)域的整潔。檢查電梯轎廂內(nèi)的衛(wèi)生情況,擦拭電梯內(nèi)壁、按鈕面板等,清理地面垃圾,更換電梯內(nèi)的地毯(如有)。下班前:再次全面清理公共區(qū)域地面,確保無明顯污漬和雜物。關(guān)閉公共區(qū)域的照明燈具(根據(jù)實際情況)。整理清潔工具,將其放置在指定位置。工作標(biāo)準(zhǔn)公共走廊、樓梯地面干凈、無灰塵、無污漬、無水漬,扶手光亮無灰塵,墻面、墻角無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。電梯轎廂內(nèi)地面干凈,內(nèi)壁無污漬、無手印,按鈕面板靈敏干凈,地毯清潔無異味。公共區(qū)域的垃圾桶外觀干凈,垃圾袋無破損,垃圾不外露,及時清理,無異味散發(fā)。綠植生長良好,花盆表面干凈,無雜物,擺放整齊美觀。3.會議室每次會議結(jié)束后工作流程及時清理會議室內(nèi)的垃圾,包括文件紙張、礦泉水瓶、果皮等,將垃圾裝入垃圾袋并帶出會議室。擦拭會議桌椅、桌面、白板等。用干凈的抹布擦拭會議桌椅表面的污漬,將桌面清理干凈,擺放整齊。用專用的白板清潔劑擦拭白板,使其恢復(fù)干凈整潔,能正常書寫。檢查會議室內(nèi)的設(shè)備是否正常關(guān)閉,如投影儀、音響、燈光等,將設(shè)備電源關(guān)閉,整理好會議用品,如筆、筆記本、茶杯等,放回指定位置。打開窗戶通風(fēng)換氣(視情況而定),保持會議室空氣清新。工作標(biāo)準(zhǔn)會議室地面干凈、無灰塵、無污漬、無水漬,會議桌椅擺放整齊,桌面干凈無雜物。白板干凈,無字跡殘留,能正常使用。會議室內(nèi)設(shè)備擺放整齊,電源關(guān)閉,會議用品齊全且擺放有序。會議室空氣清新,無異味。4.衛(wèi)生間每日工作流程早上:先用清潔劑噴灑衛(wèi)生間地面、馬桶、洗手臺等區(qū)域,浸泡510分鐘。用刷子刷洗馬桶內(nèi)部,重點清潔馬桶邊緣、出水口等部位,確保無污漬、無異味。用干凈的抹布擦拭洗手臺、水龍頭、鏡子等,清除水漬和污漬,使洗手臺臺面干凈光亮,水龍頭和鏡子無水印。用拖把拖洗衛(wèi)生間地面,注意地面的地漏處要重點清潔,避免堵塞,拖完后地面干凈無水漬。清理衛(wèi)生間垃圾桶內(nèi)的垃圾,更換垃圾袋,確保垃圾桶外觀干凈無異味。補充衛(wèi)生間的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等用品。上午:每隔12小時巡查衛(wèi)生間,及時清理地面上的水漬、污漬,保持地面干燥。檢查馬桶是否堵塞,如有堵塞及時疏通。擦拭衛(wèi)生間的墻面、隔斷等,清除灰塵和污漬。下午:重復(fù)上午的清潔工作,保持衛(wèi)生間的整潔。檢查衛(wèi)生間的通風(fēng)設(shè)備是否正常運行,確??諝饬魍?,無異味。下班前:再次全面清理衛(wèi)生間地面、馬桶、洗手臺等,確保無明顯污漬和異味。關(guān)閉衛(wèi)生間的照明燈具(根據(jù)實際情況)。整理清潔工具,將其放置在指定位置。工作標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間地面干凈、無污漬、無水漬,地漏暢通無異味。馬桶內(nèi)外干凈,無污漬、無異味,沖水正常。洗手臺臺面干凈光亮,水龍頭、鏡子無水印,洗手液、擦手紙等用品充足。衛(wèi)生間墻面、隔斷無灰塵、無污漬,空氣清新,無異味。保潔人員行為規(guī)范1.遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不遲到、不早退、不曠工。請假需提前按照公司請假流程辦理手續(xù)。2.工作期間必須穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴工作牌,保持著裝整潔。3.注意言行舉止,禮貌待人,尊重公司員工,不得與員工發(fā)生爭吵或沖突。4.愛護公司的公共設(shè)施和清潔工具,不得故意損壞或私自挪用。如發(fā)現(xiàn)工具損壞,應(yīng)及時報告并申請更換。5.嚴(yán)格按照保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)進行操作,確保工作質(zhì)量,不得偷工減料。6.工作時不得擅自離崗、串崗,如需離開工作區(qū)域,應(yīng)向保潔主管說明去向及所需時間。7.保守公司機密,不得泄露公司內(nèi)部信息及客戶信息。8.積極接受保潔主管的監(jiān)督和考核,對提出的問題及時整改。保潔工作考核與獎懲1.考核方式日常檢查:保潔主管每天對保潔人員的工作進行不定期檢查,按照保潔工作標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域的清潔情況進行評分。定期檢查:每周、每月進行一次全面的定期檢查,對一周或一個月內(nèi)的保潔工作進行綜合評估??蛻舴答仯菏占締T工及客戶對保潔工作的反饋意見,作為考核的參考依據(jù)。2.考核內(nèi)容工作質(zhì)量:包括各區(qū)域的清潔程度、衛(wèi)生達標(biāo)情況等,按照保潔工作標(biāo)準(zhǔn)進行評分。工作態(tài)度:考核保潔人員的出勤情況、遵守規(guī)章制度情況、服務(wù)態(tài)度等。工作效率:根據(jù)保潔工作流程和規(guī)定的時間要求,評估保潔人員完成工作的速度和效率。3.考核評分標(biāo)準(zhǔn)采用百分制評分,90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。具體評分細則根據(jù)保潔工作標(biāo)準(zhǔn)制定,如地面清潔不到位、有明顯污漬等酌情扣分;未按時完成工作任務(wù)、違反行為規(guī)范等相應(yīng)扣分。4.獎懲措施獎勵:每月評選出優(yōu)秀保潔人員,給予獎金獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對保潔工作提出合理化建議并被采納,為公司節(jié)省成本或提高工作效率的,給予相應(yīng)的獎勵。懲罰:當(dāng)月考核不合格的保潔人員,進行批評教育,并要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改。如連續(xù)兩個月考核不合格,公司有權(quán)解除勞動合同。因工作失誤給公司造成損失的,保潔人員應(yīng)照價賠償,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。保潔工具與用品管理1.工具管理保潔工具由公司統(tǒng)一配備,包括拖把、掃帚、抹布、水桶、清潔劑、刷子等。保潔人員應(yīng)妥善保管自己使用的工具,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)工具丟失或損壞,應(yīng)及時向保潔主管報告。定期對保潔工具進行檢查和維護,如拖把、掃帚磨損嚴(yán)重的及時更換,清潔劑等用品過期的及時處理。設(shè)立工具存放區(qū),保潔工具應(yīng)整齊擺放,標(biāo)識清晰,便于取用和管理。2.用品管理保潔用品如衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙、垃圾袋等由公司統(tǒng)一采購和發(fā)放。保潔人員應(yīng)根據(jù)實際使用情況合
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