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加氣站lng氣站設(shè)備管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范加氣站LNG氣站設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運行,保障加氣站的正常生產(chǎn)經(jīng)營,為客戶提供可靠的加氣服務。適用范圍本制度適用于公司所屬加氣站LNG氣站的所有設(shè)備,包括但不限于LNG儲存設(shè)備、氣化設(shè)備、加注設(shè)備、消防設(shè)備、電氣設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等?;驹瓌t1.安全第一原則:設(shè)備管理必須把安全放在首位,確保設(shè)備的安全運行,防止發(fā)生安全事故。2.預防為主原則:加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預防設(shè)備故障的發(fā)生。3.科學管理原則:運用先進的管理理念和方法,對設(shè)備進行科學的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修等管理。4.節(jié)能降耗原則:優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù),提高設(shè)備能源利用效率,降低能源消耗。設(shè)備管理職責公司設(shè)備管理部門職責1.負責制定和完善加氣站LNG氣站設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負責加氣站LNG氣站設(shè)備的選型、采購、驗收等工作。3.負責組織加氣站LNG氣站設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行等工作。4.負責建立加氣站LNG氣站設(shè)備臺賬和檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。5.負責組織加氣站LNG氣站設(shè)備的定期巡檢、維護保養(yǎng)、檢修等工作。6.負責協(xié)調(diào)解決加氣站LNG氣站設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。7.負責對加氣站LNG氣站設(shè)備操作人員進行培訓和考核。8.負責編制加氣站LNG氣站設(shè)備的更新改造計劃,并組織實施。9.負責對加氣站LNG氣站設(shè)備的安全狀況進行評估,提出改進措施。10.負責與設(shè)備供應商溝通協(xié)調(diào),及時處理設(shè)備質(zhì)量問題和售后服務事宜。加氣站站長職責1.負責加氣站LNG氣站設(shè)備的日常管理工作,確保設(shè)備的正常運行。2.組織加氣站員工學習和執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高員工的設(shè)備管理意識和操作技能。3.負責制定加氣站LNG氣站設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。4.定期檢查加氣站LNG氣站設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。5.負責組織加氣站LNG氣站設(shè)備的巡檢工作,做好巡檢記錄。6.負責協(xié)調(diào)加氣站LNG氣站設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作,確保維修質(zhì)量和進度。7.負責對加氣站LNG氣站設(shè)備操作人員進行日常管理和考核。8.負責向上級匯報加氣站LNG氣站設(shè)備的運行情況和存在的問題。9.協(xié)助公司設(shè)備管理部門做好加氣站LNG氣站設(shè)備的更新改造工作。設(shè)備操作人員職責1.嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備的安全運行。2.負責設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。3.負責設(shè)備的巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患,并做好記錄。4.負責填寫設(shè)備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障處理記錄等。5.負責向加氣站站長匯報設(shè)備的運行情況和存在的問題。6.積極參加設(shè)備管理部門組織的培訓和考核,不斷提高自身的業(yè)務水平。設(shè)備選型與采購選型原則1.符合加氣站的生產(chǎn)工藝要求,滿足加氣量、加氣速度等生產(chǎn)指標。2.具有良好的性能和可靠性,技術(shù)先進,質(zhì)量穩(wěn)定。3.易于操作、維護和檢修,便于管理。4.符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,具備安全防護裝置。5.節(jié)能降耗,降低運行成本。采購流程1.公司設(shè)備管理部門根據(jù)加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營需求,提出設(shè)備選型建議,編制設(shè)備采購計劃。2.設(shè)備采購計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,由公司采購部門負責組織采購。3.采購部門選擇具有良好信譽和實力的供應商,進行詢價、比價、議價等工作,確定中標供應商。4.采購部門與中標供應商簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務等條款。5.設(shè)備到貨前,采購部門通知加氣站做好設(shè)備驗收準備工作。6.設(shè)備到貨后,加氣站組織相關(guān)人員按照合同要求進行驗收,驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。7.驗收合格的設(shè)備,辦理入庫手續(xù);驗收不合格的設(shè)備,采購部門負責與供應商協(xié)商解決,直至達到合同要求。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝要求1.設(shè)備安裝必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,由具有相應資質(zhì)的安裝單位進行安裝。2.安裝單位應編制詳細的安裝施工方案,經(jīng)公司設(shè)備管理部門審核同意后實施。3.設(shè)備安裝過程中,應做好各項記錄,包括設(shè)備基礎(chǔ)施工記錄、設(shè)備安裝記錄、管道連接記錄等。4.設(shè)備安裝完成后,應進行外觀檢查,確保設(shè)備安裝牢固、整齊、美觀。調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試前,安裝單位應編制調(diào)試方案,經(jīng)公司設(shè)備管理部門審核同意后實施。2.調(diào)試過程中,應按照調(diào)試方案進行操作,測試設(shè)備的各項性能指標,確保設(shè)備達到設(shè)計要求。3.調(diào)試過程中,應做好各項記錄,包括設(shè)備調(diào)試記錄、運行參數(shù)記錄等。4.設(shè)備調(diào)試合格后,由公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。設(shè)備運行管理運行操作規(guī)程1.公司設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的特點和運行要求,編制設(shè)備運行操作規(guī)程,明確設(shè)備的啟動、運行、停止等操作步驟和注意事項。2.設(shè)備操作人員應嚴格按照設(shè)備運行操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作步驟和運行參數(shù)。3.設(shè)備運行過程中,操作人員應密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況。運行記錄1.設(shè)備操作人員應認真填寫設(shè)備運行記錄,記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、運行狀況等。2.運行記錄應字跡清晰、內(nèi)容完整、準確無誤,不得隨意涂改。3.運行記錄應妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。巡檢制度1.加氣站應建立設(shè)備巡檢制度,明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢路線、巡檢內(nèi)容等。2.巡檢人員應按照巡檢制度進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患,并做好巡檢記錄。3.巡檢記錄應包括設(shè)備名稱、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。4.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大問題,應及時報告加氣站站長,并采取相應的措施進行處理。維護保養(yǎng)制度1.公司設(shè)備管理部門應制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)等。3.日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責,主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。4.一級維護保養(yǎng)由加氣站維修人員負責,每月至少進行一次,主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位等。5.二級維護保養(yǎng)由公司設(shè)備管理部門組織,每季度至少進行一次,主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。6.設(shè)備維護保養(yǎng)應做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。故障處理1.設(shè)備運行過程中發(fā)生故障,操作人員應立即停機,并報告加氣站站長。2.加氣站站長應及時組織維修人員進行故障診斷和處理,分析故障原因,采取有效的措施進行修復。3.對于重大設(shè)備故障,加氣站應及時報告公司設(shè)備管理部門,由公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行會診和處理。4.設(shè)備故障處理完成后,應填寫設(shè)備故障處理記錄,記錄故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理措施、處理結(jié)果等。設(shè)備檢修管理檢修計劃1.公司設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃,編制設(shè)備檢修計劃,明確檢修的內(nèi)容、時間、責任人等。2.設(shè)備檢修計劃應提前通知加氣站,加氣站應做好檢修前的準備工作。檢修組織1.設(shè)備檢修由公司設(shè)備管理部門組織,加氣站配合實施。2.檢修前,應制定詳細的檢修方案,明確檢修步驟、安全措施、質(zhì)量標準等。3.檢修過程中,應嚴格按照檢修方案進行操作,確保檢修質(zhì)量和安全。4.檢修完成后,應組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。檢修記錄1.設(shè)備檢修應做好記錄,記錄內(nèi)容包括檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修人員等。2.檢修記錄應妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限。設(shè)備安全管理安全管理制度1.公司應建立健全加氣站LNG氣站設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的職責、措施、應急預案等。2.設(shè)備操作人員應嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程,確保設(shè)備的安全運行。3.加氣站應定期組織設(shè)備安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。安全防護裝置1.加氣站LNG氣站設(shè)備應配備必要的安全防護裝置,如安全閥、壓力表、溫度計、液位計、緊急切斷閥等。2.安全防護裝置應定期進行檢查和校驗,確保其靈敏可靠。應急預案1.公司應制定加氣站LNG氣站設(shè)備突發(fā)事故應急預案,明確事故的應急處置程序、應急救援措施等。2.加氣站應定期組織應急預案演練,提高員工的應急處置能力。設(shè)備檔案管理檔案建立1.公司設(shè)備管理部門應建立加氣站LNG氣站設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況、檢修情況、故障處理情況等。2.設(shè)備檔案應包括設(shè)備選型資料、采購合同、安裝調(diào)試資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、技術(shù)資料等。檔案管理1.設(shè)備檔案應指定專人負責管理,確保檔案的完整、準確、安全。2.設(shè)備檔案應分類存放,便于查閱。3.設(shè)備檔案的借閱應辦理借閱手續(xù),借閱人應妥善保管檔案,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、丟失。設(shè)備更新與改造更新改造計劃1.公司設(shè)備管理部門應根據(jù)加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營需求和設(shè)備的運行狀況,編制設(shè)備更新改造計劃,明確更新改造的設(shè)備名稱、內(nèi)容、時間、資金等。2.設(shè)備更新改造計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后,由公司設(shè)備管理部門組織實施。更新改造實施1.設(shè)備更新改造應按照相關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計、采購、安裝、調(diào)試等工作。2.更新改造完成后,應組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。效益評估1.設(shè)備更新改造完成后,公司
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