分公司機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)分公司機(jī)械設(shè)備管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于分公司所屬各部門、各項(xiàng)目使用的各類機(jī)械設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、施工設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。分公司對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目按職責(zé)分工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分級(jí)管理。2.管用結(jié)合，合理調(diào)配。堅(jiān)持設(shè)備使用與管理相結(jié)合，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備使用效率。3.預(yù)防為主，維修保養(yǎng)。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.勤儉節(jié)約，降低成本。在設(shè)備管理過(guò)程中，注重節(jié)約資源，降低設(shè)備購(gòu)置、使用、維修等成本。二、管理職責(zé)（一）分公司機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善分公司機(jī)械設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型配置、采購(gòu)招標(biāo)等工作。3.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、交付使用等工作。4.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備的日常管理，包括設(shè)備臺(tái)賬建立、檔案管理、標(biāo)識(shí)管理等。5.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃制定、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查等工作。6.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)審批等工作。7.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證等工作。8.負(fù)責(zé)分公司機(jī)械設(shè)備管理工作的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)匯報(bào)等工作。（二）各部門、各項(xiàng)目職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)作業(yè)，并做好記錄。3.負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)告和初步處理，配合分公司機(jī)械設(shè)備管理部門進(jìn)行故障維修。4.負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn)，督促操作人員持證上崗，遵守操作規(guī)程。5.負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的盤點(diǎn)清查工作，及時(shí)上報(bào)設(shè)備增減變動(dòng)情況。（三）機(jī)械設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，正確操作使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按時(shí)完成設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)作業(yè)，并做好記錄。3.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。4.配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修，提供設(shè)備故障情況和維修建議。5.負(fù)責(zé)保管好設(shè)備及相關(guān)工具、附件等，不得擅自轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。6.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。三、設(shè)備購(gòu)置與選型（一）設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃1.各部門、各項(xiàng)目根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，每年年底前提出下一年度的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)分公司機(jī)械設(shè)備管理部門。2.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)各部門、各項(xiàng)目上報(bào)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合分公司實(shí)際情況，編制分公司年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）設(shè)備選型1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型調(diào)研，收集設(shè)備廠家資料，了解設(shè)備性能、質(zhì)量、價(jià)格等情況。2.組織技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的適用性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性等因素，確定設(shè)備選型方案。3.設(shè)備選型方案經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為設(shè)備采購(gòu)的依據(jù)。（三）設(shè)備采購(gòu)1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備選型方案，按照分公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，組織設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作。2.選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。3.設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性、完整性和有效性。四、設(shè)備驗(yàn)收與安裝調(diào)試（一）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，分公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照設(shè)備采購(gòu)合同和技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的性能測(cè)試和試運(yùn)行。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問(wèn)題。（二）設(shè)備安裝調(diào)試1.根據(jù)設(shè)備安裝說(shuō)明書和操作規(guī)程的要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，要嚴(yán)格按照安裝工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、性能良好。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行設(shè)備的試運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等進(jìn)行測(cè)試和檢查，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。五、設(shè)備日常管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門建立分公司機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門、使用狀態(tài)等信息。2.各部門、各項(xiàng)目建立本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，及時(shí)更新設(shè)備信息，確保臺(tái)賬與實(shí)際設(shè)備情況相符。3.定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清理，確保臺(tái)賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)備檔案管理1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門建立分公司機(jī)械設(shè)備檔案，收集設(shè)備的采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、維修保養(yǎng)記錄、故障處理記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等資料。2.各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備檔案的收集、整理和保管工作，并定期將檔案資料移交分公司機(jī)械設(shè)備管理部門。3.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。同時(shí)，要做好設(shè)備檔案的電子文檔備份，確保檔案資料的安全。（三）設(shè)備標(biāo)識(shí)管理1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)分公司所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、使用部門等。2.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固、不易褪色，安裝在設(shè)備明顯位置。3.定期對(duì)設(shè)備標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保標(biāo)識(shí)的完整性和準(zhǔn)確性。六、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書和運(yùn)行狀況，制定分公司機(jī)械設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.各部門、各項(xiàng)目根據(jù)分公司年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合本部門、本項(xiàng)目設(shè)備實(shí)際情況，制定本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)分公司機(jī)械設(shè)備管理部門備案。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和實(shí)際需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.機(jī)械設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等保養(yǎng)作業(yè)，并做好記錄。2.日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、各部位潤(rùn)滑、螺栓螺母緊固、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的異常情況。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每季度或每運(yùn)行一定時(shí)間（根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書要求）對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。2.一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容除日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容外，還包括設(shè)備局部解體檢查、清洗、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄，由設(shè)備操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。2.二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄，由維修人員和操作人員簽字確認(rèn)，并由分公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織驗(yàn)收。（五）保養(yǎng)記錄與檔案管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.各部門、各項(xiàng)目應(yīng)妥善保管設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，定期將記錄移交分公司機(jī)械設(shè)備管理部門，作為設(shè)備檔案的重要組成部分。3.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理、分析和總結(jié)，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。七、設(shè)備維修管理（一）維修計(jì)劃1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定分公司機(jī)械設(shè)備年度維修計(jì)劃，明確設(shè)備維修的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.各部門、各項(xiàng)目根據(jù)分公司年度維修計(jì)劃，結(jié)合本部門、本項(xiàng)目設(shè)備實(shí)際情況，制定本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備年度維修計(jì)劃，并報(bào)分公司機(jī)械設(shè)備管理部門備案。3.維修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障情況和維修需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保維修工作的及時(shí)性和有效性。（二）維修申請(qǐng)1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本部門、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)表。2.設(shè)備維修申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等信息，經(jīng)本部門、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)分公司機(jī)械設(shè)備管理部門。（三）維修審批1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門收到設(shè)備維修申請(qǐng)表后，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障情況進(jìn)行核實(shí)和分析，確定維修方案和維修費(fèi)用預(yù)算。2.維修方案和維修費(fèi)用預(yù)算經(jīng)分公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，分公司機(jī)械設(shè)備管理部門安排維修人員進(jìn)行維修。（四）維修實(shí)施1.維修人員按照維修方案和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修，確保維修質(zhì)量和安全。2.維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整或增加維修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分公司機(jī)械設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.維修人員在維修完成后，填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息，并由設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)。（五）維修驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，分公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修驗(yàn)收。2.維修驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)、維修質(zhì)量是否符合要求等。3.維修驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)；維修驗(yàn)收不合格的設(shè)備，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工維修，直至驗(yàn)收合格。（六）維修費(fèi)用管理1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備維修費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制工作。2.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照分公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷，維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供設(shè)備維修申請(qǐng)表、維修合同、維修發(fā)票、維修記錄等相關(guān)資料。3.定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)維修費(fèi)用發(fā)生情況，采取有效措施降低維修成本。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備使用部門或項(xiàng)目在設(shè)備達(dá)到報(bào)廢年限、技術(shù)性能嚴(yán)重下降、維修成本過(guò)高或因其他原因無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)分公司機(jī)械設(shè)備管理部門。2.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修記錄、運(yùn)行成本等因素，確保鑒定結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢鑒定通過(guò)后，分公司機(jī)械設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，附上設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告、設(shè)備檔案資料等，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢審批表和相關(guān)資料進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)作為設(shè)備報(bào)廢處理的依據(jù)。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由分公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備可以采取出售、拆解、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理，處理過(guò)程中要確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。3.報(bào)廢設(shè)備處理完成后，分公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和檔案，注銷報(bào)廢設(shè)備信息。九、設(shè)備租賃管理（一）租賃計(jì)劃1.各部門、各項(xiàng)目因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要租賃機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向分公司機(jī)械設(shè)備管理部門提出租賃申請(qǐng)，說(shuō)明租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、租賃期限、租賃數(shù)量等信息。2.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)各部門、各項(xiàng)目的租賃申請(qǐng)，結(jié)合分公司設(shè)備租賃資源情況，編制分公司機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）租賃招標(biāo)1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)租賃計(jì)劃，按照分公司采購(gòu)管理制度的規(guī)定，組織設(shè)備租賃招標(biāo)工作。2.選擇具有良好信譽(yù)、設(shè)備質(zhì)量可靠、租賃價(jià)格合理、售后服務(wù)完善的設(shè)備租賃供應(yīng)商，簽訂設(shè)備租賃合同。3.設(shè)備租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、租賃期限、租賃價(jià)格、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款，確保合同的合法性、完整性和有效性。（三）租賃設(shè)備管理1.設(shè)備租賃期間，分公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括設(shè)備的調(diào)配、使用、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作。2.設(shè)備租賃使用部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的日常使用管理，嚴(yán)格按照租賃合同和設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備租賃使用部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)作業(yè)，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分公司機(jī)械設(shè)備管理部門，由分公司機(jī)械設(shè)備管理部門協(xié)調(diào)租賃供應(yīng)商進(jìn)行維修。4.設(shè)備租賃使用部門或項(xiàng)目應(yīng)按照租賃合同的約定及時(shí)支付租金，逾期支付的，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。（四）租賃設(shè)備歸還1.設(shè)備租賃期滿或提前終止租賃合同時(shí)，設(shè)備租賃使用部門或項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)將租賃設(shè)備歸還分公司機(jī)械設(shè)備管理部門。2.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)歸還的租賃設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、運(yùn)行狀況等是否符合租賃合同的要求。3.驗(yàn)收合格的租賃設(shè)備，辦理設(shè)備歸還手續(xù)；驗(yàn)收不合格的租賃設(shè)備，設(shè)備租賃使用部門或項(xiàng)目應(yīng)按照租賃合同的約定承擔(dān)賠償責(zé)任。十、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.分公司制定機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求和措施。2.各部門、各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)分公司機(jī)械設(shè)備安全管理制度，結(jié)合本部門、本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本部門、本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程和安全檢查制度。3.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和安全檢查制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（二）安全培訓(xùn)1.分公司機(jī)械設(shè)備管理部門定期組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全防范措施等。2.新設(shè)備投入使用前，分公司機(jī)