公司疫情網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，加強(qiáng)公司疫情防控工作，保障員工身體健康和生命安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則。強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警和防控措施，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。2.科學(xué)防控原則。依據(jù)國家和地方有關(guān)疫情防控政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，科學(xué)制定防控方案和措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則。實(shí)行公司、部門、班組三級(jí)網(wǎng)格化管理，明確各級(jí)職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保疫情防控工作落實(shí)到位。4.聯(lián)防聯(lián)控原則。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、社區(qū)（村）的溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同做好疫情防控工作。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情防控工作，制定疫情防控工作方針政策，決策重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問題。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司人力資源部，負(fù)責(zé)疫情防控工作的組織協(xié)調(diào)、日常工作安排和信息匯總上報(bào)等工作。辦公室主任由人力資源部負(fù)責(zé)人兼任。（三）各部門職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)制定和完善疫情防控相關(guān)制度和流程。組織開展員工疫情防控知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)員工健康狀況監(jiān)測(cè)和信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)。協(xié)調(diào)安排疫情防控物資的采購、儲(chǔ)備和發(fā)放。負(fù)責(zé)疫情防控期間的人力資源調(diào)配。2.行政部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清潔消毒工作。負(fù)責(zé)食堂、宿舍等生活區(qū)域的疫情防控管理。負(fù)責(zé)疫情防控期間的車輛調(diào)配和管理。協(xié)助做好疫情防控宣傳工作。3.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的疫情防控管理，制定并執(zhí)行車間疫情防控措施。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保疫情防控期間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全。4.采購部負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購工作，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)。與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)掌握物資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排采購計(jì)劃。5.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)疫情防控工作所需經(jīng)費(fèi)的保障，確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。對(duì)疫情防控經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。6.其他部門各部門負(fù)責(zé)本部門員工的疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)防控措施，做好員工的思想教育和引導(dǎo)工作，確保員工積極配合公司疫情防控工作。三、網(wǎng)格化管理（一）網(wǎng)格劃分按照公司組織架構(gòu)和工作區(qū)域，將公司劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的疫情防控工作。具體網(wǎng)格劃分如下：1.辦公區(qū)域網(wǎng)格：以樓層為單位劃分網(wǎng)格，每層樓設(shè)一名網(wǎng)格長。2.生產(chǎn)車間網(wǎng)格：根據(jù)車間布局和生產(chǎn)班組劃分網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長。3.食堂網(wǎng)格：食堂整體為一個(gè)網(wǎng)格，設(shè)一名網(wǎng)格長。4.宿舍網(wǎng)格：根據(jù)宿舍區(qū)域劃分網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長。（二）網(wǎng)格長職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本網(wǎng)格內(nèi)員工學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)和公司相關(guān)制度。2.每日對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)員工的健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。3.督促本網(wǎng)格內(nèi)員工遵守疫情防控規(guī)定，做好個(gè)人防護(hù)，如佩戴口罩、勤洗手等。4.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場(chǎng)所的清潔消毒工作的監(jiān)督檢查。5.協(xié)助公司做好疫情防控期間的各項(xiàng)工作，如人員排查、物資調(diào)配等。（三）網(wǎng)格員職責(zé)1.積極配合網(wǎng)格長做好本網(wǎng)格的疫情防控工作，遵守公司各項(xiàng)防控規(guī)定。2.如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和活動(dòng)軌跡，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫(yī)并報(bào)告。3.做好個(gè)人防護(hù)，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、戴口罩等。4.協(xié)助網(wǎng)格長做好本網(wǎng)格內(nèi)場(chǎng)所的清潔消毒工作。四、疫情防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工健康檔案，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，并做好記錄。員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，并向公司報(bào)告。2.人員排查對(duì)近期有疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史、與確診病例或無癥狀感染者有密切接觸史的員工，要及時(shí)進(jìn)行排查，并按照當(dāng)?shù)卣舐鋵?shí)隔離觀察等措施。加強(qiáng)對(duì)員工活動(dòng)軌跡的排查，要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人行程，如有隱瞞不報(bào)者，將依法依規(guī)追究責(zé)任。3.疫苗接種積極組織員工接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接，建立接種臺(tái)賬，跟蹤員工接種情況。對(duì)因特殊原因不能接種疫苗的員工，要做好登記備案，并要求其提供相關(guān)證明。（二）場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好，每日至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。對(duì)辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等高頻接觸物體表面，每日進(jìn)行清潔消毒。減少人員聚集，會(huì)議盡量采用線上形式召開，如確需線下召開，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員佩戴口罩，保持安全距離。2.生產(chǎn)車間加強(qiáng)車間通風(fēng)換氣，合理安排生產(chǎn)班次，避免人員過度集中。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具等進(jìn)行定期清潔消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境安全衛(wèi)生。要求員工在操作過程中佩戴口罩、手套等防護(hù)用品。3.食堂加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，保持食堂環(huán)境清潔，餐具、廚具每日進(jìn)行高溫消毒。實(shí)行錯(cuò)峰就餐，排隊(duì)取餐時(shí)保持安全距離，避免人員聚集。加強(qiáng)食品采購、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。4.宿舍保持宿舍通風(fēng)良好，定期對(duì)宿舍進(jìn)行清潔消毒。加強(qiáng)宿舍人員管理，要求員工遵守宿舍管理制度，不得在宿舍內(nèi)聚集、串門。提醒員工注意個(gè)人衛(wèi)生，保持宿舍整潔。（三）物資管理1.物資儲(chǔ)備按照疫情防控要求，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的口罩、手套、消毒液、體溫槍等疫情防控物資。建立物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格。2.物資發(fā)放根據(jù)員工實(shí)際需求，合理發(fā)放疫情防控物資，確保員工個(gè)人防護(hù)用品配備到位。做好物資發(fā)放記錄，詳細(xì)記錄發(fā)放時(shí)間、物資名稱、數(shù)量、領(lǐng)取人等信息。（四）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和政策法規(guī)，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.定期組織開展疫情防控培訓(xùn)，向員工講解疫情防控措施、個(gè)人防護(hù)方法、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容，確保員工熟悉掌握相關(guān)知識(shí)和技能。五、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.公司建立疫情應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，根據(jù)疫情形勢(shì)和公司實(shí)際情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：一級(jí)響應(yīng)為公司出現(xiàn)確診病例或聚集性疫情；二級(jí)響應(yīng)為公司內(nèi)出現(xiàn)疑似病例；三級(jí)響應(yīng)為公司內(nèi)有員工出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀。（二）應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)異常情況員工如發(fā)現(xiàn)自己或他人出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人或網(wǎng)格長。部門負(fù)責(zé)人或網(wǎng)格長接到報(bào)告后，應(yīng)立即安排專人將發(fā)熱人員帶至公司臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離，并通知公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.報(bào)告與診斷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣咔榉揽夭块T報(bào)告，并安排專人陪同發(fā)熱人員前往指定醫(yī)院進(jìn)行診斷。如確診為新冠肺炎病例，公司應(yīng)積極配合政府部門做好流行病學(xué)調(diào)查、密切接觸者排查等工作。3.應(yīng)急處置措施對(duì)確診病例所在部門或網(wǎng)格，立即實(shí)施封閉管理，暫停一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒。對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察，按照政府要求做好核酸檢測(cè)等工作。對(duì)公司全體員工進(jìn)行核酸檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果采取相應(yīng)的防控措施。4.后期處置疫情得到有效控制后，公司應(yīng)在政府部門指導(dǎo)下，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善疫情防控措施。對(duì)確診病例和密切接觸者進(jìn)行跟蹤隨訪，關(guān)心其身體狀況和生活需求。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門、各網(wǎng)格的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為進(jìn)行舉報(bào)。（二）考核評(píng)價(jià)1.將疫情防控工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)各部門、各網(wǎng)格的疫情防控工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括