公司衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理制度一、總則1.目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高公司整體形象，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，特制定本制度，明確公司衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的劃分及管理要求。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及入駐公司的所有單位和個(gè)人。3.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”、“全員參與，共同維護(hù)”的原則，確保公司衛(wèi)生狀況達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門統(tǒng)一安排保潔人員定期清掃，各部門員工負(fù)責(zé)保持使用后的整潔。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)車間：按照生產(chǎn)線、設(shè)備分布等情況劃分具體的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)日常清掃、設(shè)備清潔及周邊環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。倉庫：根據(jù)貨物存儲區(qū)域、通道等進(jìn)行劃分，倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部衛(wèi)生，包括貨架、貨物整理及地面清潔等。3.公共區(qū)域公司大樓外立面、屋頂、停車場等室外區(qū)域，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)定期清潔和維護(hù)。食堂：由食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部及周邊區(qū)域的衛(wèi)生，包括餐桌椅、廚房設(shè)備、餐具清洗消毒等，確保食品安全衛(wèi)生。衛(wèi)生間：男女衛(wèi)生間由保潔人員定時(shí)打掃，各部門員工應(yīng)自覺愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，保持清潔衛(wèi)生。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)等無污垢。門窗玻璃明亮，窗臺無雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，定期更換垃圾袋。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。生產(chǎn)物料擺放有序，不得隨意堆放，保持通道暢通。地面無積水、油污，每天進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行沖洗。生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施等保持良好運(yùn)行狀態(tài)，定期清潔。3.公共區(qū)域公司大樓外立面無明顯污漬、灰塵，定期進(jìn)行清洗。停車場地面干凈，標(biāo)線清晰，無雜物、積水，車輛停放有序。食堂桌椅擺放整齊，桌面無食物殘?jiān)?，地面無油污，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生間無異味，洗手臺、便器等設(shè)施清潔干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。四、衛(wèi)生清掃及檢查安排1.日常清掃各部門員工每天上班前應(yīng)清理各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔。保潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和路線對公共區(qū)域進(jìn)行清掃，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)車間和倉庫的衛(wèi)生清掃由相關(guān)責(zé)任人在工作間隙或下班后進(jìn)行，保證生產(chǎn)和工作的正常進(jìn)行。2.定期大掃除公司每月組織一次全面的大掃除活動，各部門及相關(guān)責(zé)任人按照衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)劃分，對各自區(qū)域進(jìn)行徹底清掃。大掃除內(nèi)容包括但不限于：門窗玻璃擦拭、地面深度清潔、設(shè)備全面保養(yǎng)、衛(wèi)生死角清理等。3.衛(wèi)生檢查行政部門負(fù)責(zé)對公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查，并做好記錄。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清掃情況、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等，對不符合要求的區(qū)域及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對本部門衛(wèi)生情況的自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促員工整改，確保本部門衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。五、衛(wèi)生責(zé)任追究1.對于違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰首次違反且情節(jié)較輕的，給予口頭警告，責(zé)令立即整改。多次違反或情節(jié)較重的，給予書面警告，并在公司內(nèi)部通報(bào)批評。造成嚴(yán)重影響或拒不整改的，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動合同。2.因個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生問題給公司造成損失或不良影響的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，賠償金額根據(jù)實(shí)際損失情況確定。同時(shí)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分，以維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。六、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。在員工績效考核、晉升等方面給予優(yōu)先考慮，以激勵(lì)全體員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作。2.發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生隱患或提出合理化衛(wèi)生管理建議的員工經(jīng)公司評估采納后，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工共同關(guān)注公司衛(wèi)生狀況，為營造良好工作環(huán)境貢獻(xiàn)力量。七、培訓(xùn)與宣傳1.公司定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃方法、環(huán)保知識等，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理制度的培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生管理要求和自身責(zé)任。2.通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息和通知，營造全員參與衛(wèi)生管理的良好氛圍。分享衛(wèi)生管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生制度，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。八、附則1.本制度