公司衛(wèi)生積分制管理制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、舒適、有序的工作環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，特制定本公司衛(wèi)生積分制管理制度。通過(guò)積分量化的方式，激勵(lì)員工積極參與公司衛(wèi)生維護(hù)工作，確保公司整體環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提升公司形象和工作效率。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評(píng)定過(guò)程嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保對(duì)所有員工一視同仁，不受主觀因素影響。2.公開(kāi)透明原則：積分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定結(jié)果等信息向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。3.激勵(lì)為主原則：以積分為手段，鼓勵(lì)員工主動(dòng)維護(hù)衛(wèi)生，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)制度執(zhí)行情況和反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化積分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定流程，持續(xù)提升公司衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.個(gè)人辦公位桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。座椅擺放端正，周邊地面無(wú)雜物。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵。2.公共辦公區(qū)域地面干凈，無(wú)污漬、水漬、紙屑等垃圾。門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。辦公家具（如文件柜、沙發(fā)等）表面清潔，擺放整齊。共享設(shè)備（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）周邊保持整潔，無(wú)紙張、墨盒等廢棄物。（二）公共區(qū)域1.走廊地面每日清掃，保持干凈，無(wú)明顯腳印、污漬。墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)，墻角無(wú)灰塵堆積。消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)等保持清潔，無(wú)損壞。2.樓梯及扶手樓梯踏步干凈，扶手擦拭無(wú)灰塵。樓梯間無(wú)雜物堆放，通風(fēng)良好，無(wú)異味。3.衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺(tái)、便器等清潔衛(wèi)生，無(wú)污垢、水漬。鏡子明亮，無(wú)水印、污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面保持干凈?？諝馇逍拢瑹o(wú)異味，定期進(jìn)行消毒處理。4.會(huì)議室會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，擺放好桌椅。保持墻面、門(mén)窗清潔，設(shè)備（如投影儀、音響等）正常歸位并清潔表面。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備定期清潔保養(yǎng)，表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無(wú)阻。地面保持清潔，無(wú)生產(chǎn)廢料、垃圾堆積，及時(shí)清理灑落的物料。車間內(nèi)通風(fēng)良好，無(wú)異味，符合安全生產(chǎn)和環(huán)保要求。2.倉(cāng)庫(kù)貨物分類存放，整齊有序，標(biāo)識(shí)明確。倉(cāng)庫(kù)地面干凈，貨架無(wú)灰塵，庫(kù)存物資無(wú)積塵、受潮現(xiàn)象。定期盤(pán)點(diǎn)清理，及時(shí)處理積壓、過(guò)期物資。三、積分標(biāo)準(zhǔn)（一）加分項(xiàng)1.主動(dòng)清潔員工主動(dòng)對(duì)非本人負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔，每次加[X]分。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題并及時(shí)主動(dòng)清理，避免問(wèn)題擴(kuò)大或惡化，每次加[X]分。2.提出改進(jìn)建議針對(duì)公司衛(wèi)生管理提出有效、可行的改進(jìn)建議，被采納后，根據(jù)建議效果給予[XX]分獎(jiǎng)勵(lì)。3.組織衛(wèi)生活動(dòng)積極組織或參與公司衛(wèi)生大掃除、專項(xiàng)清潔活動(dòng)等，表現(xiàn)突出者，每次加[X]分。組織部門(mén)內(nèi)部衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工衛(wèi)生意識(shí)，加[X]分。4.衛(wèi)生維護(hù)成果顯著所在區(qū)域衛(wèi)生狀況長(zhǎng)期保持優(yōu)秀，為公司樹(shù)立良好形象，經(jīng)評(píng)定后給予[XX]分獎(jiǎng)勵(lì)。在公司衛(wèi)生檢查中，連續(xù)[X]次獲得滿分，額外加[X]分。（二）減分項(xiàng)1.衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)在公司衛(wèi)生檢查中，個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度每次扣[XX]分。衛(wèi)生問(wèn)題被公司通報(bào)批評(píng)，每次扣[X]分，并責(zé)令限期整改。2.違規(guī)行為隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等不文明行為，每次扣[X]分。故意破壞公司衛(wèi)生設(shè)施（如垃圾桶、門(mén)窗等），照價(jià)賠償并每次扣[X]分。在禁止吸煙區(qū)域吸煙，每次扣[X]分。3.未按時(shí)完成衛(wèi)生任務(wù)未按照公司衛(wèi)生值日安排完成本職衛(wèi)生工作，每次扣[X]分。因個(gè)人原因?qū)е滦l(wèi)生檢查不合格，每次扣[X]分。四、積分評(píng)定與管理（一）評(píng)定周期衛(wèi)生積分評(píng)定以自然月為周期，每月最后一個(gè)工作日進(jìn)行當(dāng)月積分統(tǒng)計(jì)與評(píng)定。（二）評(píng)定方式1.日常檢查公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門(mén)人員、各部門(mén)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組成。衛(wèi)生檢查小組定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分記錄。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)拍照記錄，并反饋給相關(guān)責(zé)任人。2.員工自查與互查員工每日對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行自查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可向衛(wèi)生檢查小組或相關(guān)責(zé)任人反饋，經(jīng)查實(shí)后給予反饋員工適當(dāng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。（三）積分記錄與公示1.積分記錄衛(wèi)生檢查小組專人負(fù)責(zé)將每次檢查結(jié)果記錄在《公司衛(wèi)生積分記錄表》中，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、區(qū)域、問(wèn)題描述、扣分/加分情況及責(zé)任人等信息。員工個(gè)人積分由行政部門(mén)根據(jù)《公司衛(wèi)生積分記錄表》進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，每月更新一次。2.積分公示每月初，行政部門(mén)將上月全體員工的衛(wèi)生積分情況在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。員工對(duì)積分結(jié)果如有異議，可在公示期內(nèi)向行政部門(mén)提出申訴，行政部門(mén)將進(jìn)行核實(shí)并給予答復(fù)。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.月度獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)每月積分排名，評(píng)選出“衛(wèi)生之星”若干名，給予榮譽(yù)證書(shū)及[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。積分排名前[X]%的員工，當(dāng)月績(jī)效加分[X]分。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)年度積分累計(jì)排名第一的員工，除獲得“年度衛(wèi)生標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)、榮譽(yù)證書(shū)及[X]元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)外，在員工晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。對(duì)在年度衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。（二）懲罰1.警告連續(xù)兩個(gè)月積分排名后[X]%的員工，給予警告處分，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。警告處分期間，員工需制定個(gè)人衛(wèi)生改進(jìn)計(jì)劃，提交行政部門(mén)備案，并接受定期監(jiān)督檢查。2.績(jī)效扣分季度內(nèi)累計(jì)積分排名后[X]%的員工，當(dāng)季績(jī)效扣[X]分。年度積分累計(jì)排名后[X]%的員工，取消當(dāng)年