藥品采購(gòu)管理制度

藥品采購(gòu)管理制度1

本采購(gòu)供應(yīng)鏈管理制度旨在規(guī)范企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)，確保供應(yīng)鏈高

效運(yùn)作，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，乂實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。制

度涵蓋了從需求預(yù)測(cè)到供應(yīng)商管理，再到物流配送和質(zhì)量控制等多

個(gè)環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概述：

1.需求管理：明確采購(gòu)需求的產(chǎn)生、預(yù)測(cè)和審批流程，確俁采

購(gòu)活動(dòng)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2.供應(yīng)商選擇與管理：建立供應(yīng)商評(píng)估體系，定期進(jìn)行績(jī)效考

核，確保供應(yīng)商的,穩(wěn)定性和質(zhì)量保證能力。

3.合同管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程，保障雙方權(quán)益,

降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

4.采購(gòu)執(zhí)行：規(guī)定采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟蹤和收貨驗(yàn)收流程，確

保及時(shí)交付。

5.庫(kù)存管理：設(shè)定合理的庫(kù)存水平，避免過(guò)度庫(kù)存和缺貨現(xiàn)象。

6.質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合標(biāo)

準(zhǔn)要求。

7.物流配送：優(yōu)化運(yùn)輸方式，提高配送效率，降低物流成本。

8.應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷或其他突發(fā)情況。

藥品采購(gòu)管理制度2

一、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥

品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、

《山東省藥品使用條例》等有關(guān)規(guī)定制定。

二、藥品采購(gòu)工作由具有藥師以上藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員負(fù)

責(zé)，在山東省藥械集中采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu)藥品，所采購(gòu)藥品必須符合

兩票制等國(guó)家規(guī)定的要求。

三、藥品必須向取得合法證照的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品流通企業(yè)

進(jìn)貨，事先與供貨企業(yè)簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議，屬于首營(yíng)企業(yè)的須

同時(shí)向其索取合法證照，審核后歸檔。

四、對(duì)與本單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位，向其索取以下資料：

1、加蓋供貨單位原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許

可證》及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件；

2、加蓋供貨單位原印章的所銷(xiāo)售藥品的批準(zhǔn)證明文件復(fù)印件；

3、加蓋供貨單位原印章和企業(yè)法定代表人印章（或者簽名）的

授權(quán)書(shū)復(fù)印件。授權(quán)書(shū)應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)銷(xiāo)售藥品的品種、地域、期限、

銷(xiāo)售人員的身份證號(hào)碼；

4、藥品銷(xiāo)售人員的.身份證復(fù)印件；

5、供貨單位開(kāi)具的標(biāo)明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠商、

批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證。

6、購(gòu)進(jìn)進(jìn)口藥品時(shí)，除應(yīng)向供貨單位索取上述資料外，還應(yīng)當(dāng)

索取加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品通關(guān)單》復(fù)印件。

五、購(gòu)進(jìn)藥品，必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員

要逐批驗(yàn)明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)、合格證明和其他標(biāo)

識(shí)；不符合規(guī)定要求的，不得購(gòu)進(jìn)。

1、應(yīng)當(dāng)建立真實(shí)、完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄，做到票、帳、物

相符。藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄應(yīng)包括藥品的通用名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、有

效期、生產(chǎn)廠商、批準(zhǔn)文號(hào)、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)日期、驗(yàn)

收結(jié)論及驗(yàn)收人簽名等內(nèi)容。購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄保存至超過(guò)藥品有效期

1年，但不得少于3年。

2、購(gòu)進(jìn)麻醉性藥品、精神性藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥

品等特殊管理的藥品，應(yīng)當(dāng)從具有相應(yīng)資格的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)

購(gòu)進(jìn)。

3、購(gòu)進(jìn)需要保持冷鏈運(yùn)輸條件的疫苗等藥品，應(yīng)當(dāng)檢查運(yùn)輸條

件是否符合要求并作好記錄；對(duì)不符合運(yùn)輸條件要求的，應(yīng)當(dāng)拒絕

接收。

醫(yī)院采購(gòu)管理制度是指醫(yī)院在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、藥品、耗材等物

資采購(gòu)過(guò)程中所遵循的,一系列規(guī)則和程序，旨在確保采購(gòu)活動(dòng)的高

效、合規(guī)、透明，以滿足醫(yī)療服務(wù)需求，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

內(nèi)容概述：

1.采購(gòu)策略：確定采購(gòu)目標(biāo)、預(yù)算、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)周

期。

2.采購(gòu)流程：從需求申報(bào)、審批、招標(biāo)、合同簽訂到驗(yàn)收付款

的完整流程。

3.供應(yīng)商管理：供應(yīng)商資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估、合作條款和合同

管理。

4.質(zhì)量控制：對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。

5.內(nèi)部監(jiān)督：審計(jì)機(jī)制、信息公開(kāi)、投訴處理等確保采購(gòu)公正

性。

6.法規(guī)遵從：確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

7.應(yīng)急處理：針對(duì)突發(fā)需求或供應(yīng)中斷的應(yīng)對(duì)措施。藥品采購(gòu)

管理制度5

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，規(guī)范藥品采購(gòu)行為，醫(yī)院

藥品采購(gòu)工作在主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，中西藥劑科主任對(duì)藥品采購(gòu)工作

進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督下，藥品采購(gòu)員具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)工作。

一、藥品采購(gòu)加保管

1、藥品采購(gòu)必須堅(jiān)持如下基本原則：

堅(jiān)持正宗、優(yōu)質(zhì)、品牌原則；堅(jiān)持低價(jià)原則；堅(jiān)持對(duì)方的配送

時(shí)間長(zhǎng)短、伴隨服務(wù)質(zhì)量、小品種供應(yīng)能力與采購(gòu)量相平行原則；

堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)原則；急救藥品、特殊藥品臨時(shí)采購(gòu)便捷原則。

2、藥品采購(gòu)實(shí)行規(guī)范化管理，藥品采購(gòu)包括中草藥、中成藥、

西藥及制劑用原輔料、包裝材料等。所有藥品必須在藥品招標(biāo)（集

中）采購(gòu)中心定點(diǎn)采購(gòu)。

3、藥品采購(gòu)計(jì)劃以表格形式提出，交由藥劑科主任修改審核后,

再交主管院長(zhǎng)簽字同意，藥品采購(gòu)員在網(wǎng)上采購(gòu)；任何人不得私自

向外發(fā)出計(jì)劃，亦不能接受無(wú)計(jì)劃送貨。藥品采購(gòu)實(shí)行政府網(wǎng)上采

購(gòu)。

4、藥庫(kù)保管員按保管程序和職責(zé)對(duì)入庫(kù)藥品質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格把

關(guān)，藥品保管員應(yīng)嚴(yán)格藥品入庫(kù)手續(xù)，收集齊相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告，并負(fù)

責(zé)裝訂成冊(cè)。藥品入庫(kù)應(yīng)按《藥品管理法》做好入庫(kù)記錄。對(duì)不符

合要求的藥品應(yīng)拒絕入庫(kù)，同時(shí)向藥品采購(gòu)員報(bào)告，由采購(gòu)員及時(shí)

作出退貨或換貨等處理，采購(gòu)員不能作出處理的及計(jì)劃外的藥品應(yīng)

向藥劑科主任報(bào)告C

5、藥品發(fā)票由藥品會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收集并核對(duì)發(fā)票上藥品采購(gòu)實(shí)價(jià)是

否與采購(gòu)清單上價(jià)格相符，若不符應(yīng)先與采購(gòu)員核實(shí)后沖減或從發(fā)

票中核減并將清單附在相應(yīng)發(fā)票后，月底交采購(gòu)員簽字，然后交藥

劑科主任簽字確認(rèn)C

6、藥品付款額度由財(cái)務(wù)科根據(jù)上月藥品銷(xiāo)售情況，按一定比例

確定當(dāng)月付款數(shù)，藥品付款計(jì)劃由藥劑科主任提出并作具體分配，

交審計(jì)科審計(jì)，審計(jì)完畢后交主管副院長(zhǎng)審批，再交院長(zhǎng)批準(zhǔn)，財(cái)

務(wù)科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將藥款付出。

7、與藥品采購(gòu)相關(guān)的原始資料由相應(yīng)主管人員妥善保存，并按

每季度裝訂成冊(cè)。藥品采購(gòu)員每月要對(duì)藥品采購(gòu)工作以表格的形式

進(jìn)行工作總結(jié)。

8、采購(gòu)員要及時(shí)以書(shū)面表格的形式向藥房及相關(guān)科室通報(bào)新藥

信息。

二、新藥采購(gòu)及使用管理

1、本文指的新藥是指本院未使用過(guò)的.藥品。

2、新藥的引進(jìn)程序?yàn)椋号R床藥學(xué)室審查登記一一相應(yīng)臨床科室

主任提出申請(qǐng)一一藥劑科科內(nèi)初評(píng)一一醫(yī)院藥事委員會(huì)評(píng)審一一主

管院長(zhǎng)審核-->藥事委員會(huì)主任（院長(zhǎng)）審批--藥品采購(gòu)員采

購(gòu)一->采購(gòu)員將藥品采購(gòu)信息通知申購(gòu)臨宋科室主任和相應(yīng)調(diào)劑部

門(mén)。

3、引進(jìn)的新藥必須建立新藥檔案。

4、抗生素引進(jìn)須交醫(yī)院藥事委員會(huì)訶論，按藥物分類(lèi)、分代確

定基本品種個(gè)數(shù)。

5、專(zhuān)科用藥、世界知名制藥企業(yè)（如羅氏、楊森、中美史克等）

的品種可適當(dāng)放寬政策，可根據(jù)我院用藥實(shí)際情況按需引進(jìn)。

6、特殊藥品、急救藥品由采購(gòu)員向藥劑科主任、主管院級(jí)報(bào)告,

同意后即可采購(gòu)。

7、新藥引進(jìn)要做到進(jìn)出平衡，控制品種數(shù)量。進(jìn)新藥的同時(shí)要

考慮淘汰部分舊的品種。

8、醫(yī)院藥事委員會(huì)每3個(gè)月開(kāi)會(huì)一次，特殊情況下可臨時(shí)召開(kāi)。

9、新藥引進(jìn)采取誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)藥品使用負(fù)責(zé)。臨床

科室主任不得申購(gòu)之科藥品。

10、新藥的采購(gòu)扣率要根據(jù)藥品的分類(lèi)、分代、分品牌并參考

同級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)從緊的政策。

三、藥品使用管理的幾點(diǎn)其它要求

1、對(duì)臨床使用的抗生素實(shí)行月銷(xiāo)售金額排名，每月排出前10

名；在藥品的銷(xiāo)售過(guò)程中，如果某抗生素品種連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)售金額

或數(shù)量處于第一名者，則對(duì)該品種采取降價(jià)或銷(xiāo)售等處理措施。

2、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表進(jìn)入各臨床科室進(jìn)行與藥品促銷(xiāo)相關(guān)的活動(dòng)，

否則，一經(jīng)查實(shí)，將清退其推介的品種。

3、嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人員擔(dān)任醫(yī)藥代表。嚴(yán)禁醫(yī)院任何工作人

員為藥品推銷(xiāo)商提供藥品銷(xiāo)售明細(xì)。

4、任何人不得收受、索要藥品回扣。不得要求藥品供應(yīng)商為個(gè)

人謀取私利，違者按相關(guān)政策嚴(yán)肅處理。藥品采購(gòu)管理制度6

1、依據(jù)國(guó)家基本藥物目錄和山西省基本藥物補(bǔ)充目錄實(shí)行網(wǎng)購(gòu)。

2、網(wǎng)購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)我院及村衛(wèi)生室上報(bào)的基本藥物采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行

收集、審核、匯總、集中發(fā)送網(wǎng)上采購(gòu)訂單、對(duì)配送到位的‘藥品驗(yàn)

收、入庫(kù)并分發(fā)至轄鎮(zhèn)村衛(wèi)生室。

3、由院藥事管理委員會(huì)認(rèn)真研究我院常用藥品的規(guī)律，科學(xué)、

合理制定大宗藥品采購(gòu)計(jì)劃。

4、網(wǎng)購(gòu)員進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)計(jì)劃要參考本院臨床醫(yī)生的建議和指導(dǎo)，采

購(gòu)新藥、特藥時(shí)，因考慮到銷(xiāo)售情況，需由醫(yī)生簽字負(fù)責(zé)。

5、藥劑科應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)向全院臨床醫(yī)生發(fā)放網(wǎng)購(gòu)藥品新品種的詳

細(xì)信息。臨床醫(yī)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物目錄，改變用藥習(xí)慣，在基

藥目錄范圍內(nèi)為患者服務(wù)。

6、對(duì)于臨床上必須具備但網(wǎng)上招標(biāo)沒(méi)有的藥品（即：網(wǎng)外為

品），網(wǎng)購(gòu)員在采購(gòu)時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、采購(gòu)頻率：每月三次采購(gòu)時(shí)間，為每月的5號(hào)、15號(hào)和25

號(hào)三天時(shí)間。

8、建立藥品購(gòu)進(jìn)檢查驗(yàn)收制度，對(duì)送達(dá)的藥品及時(shí)驗(yàn)收，并在

24小時(shí)內(nèi)完成網(wǎng)上入庫(kù)確認(rèn)工作。對(duì)生產(chǎn)廠家、品規(guī)、劑型等與采

購(gòu)訂單不符和或者質(zhì)量、有效期、包裝等不符合要求的藥品，驗(yàn)收

人員要拒絕接受。

9、藥品配送出現(xiàn)拒絕配送、超過(guò)規(guī)定時(shí)間配送，或質(zhì)量、數(shù)量、

有效期等不符合規(guī)定情況時(shí)，網(wǎng)購(gòu)員應(yīng)留取網(wǎng)購(gòu)事實(shí)記錄，并將配

送違規(guī)情況上報(bào)衛(wèi)生局。藥品采購(gòu)管理制度7

1、藥庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的采購(gòu)供應(yīng)工作，根據(jù)本院業(yè)務(wù)

性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療需要，按時(shí)編制藥品采購(gòu)計(jì)劃交科主任審查，

院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。藥品的庫(kù)存量，在供銷(xiāo)正常情況下一般為二至四

個(gè)月，特殊情況可適當(dāng)增減。

2、采購(gòu)人員應(yīng)自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，謙潔自律，把好

藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)采購(gòu)假劣藥品和非藥品，堅(jiān)持按主渠道進(jìn)藥品。

3、按“藥品管理法”規(guī)定進(jìn)行藥品采購(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行藥品采購(gòu)計(jì)

劃，積極組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟(jì)管理，保證資金合

理流動(dòng)避免藥品積壓和浪費(fèi)。

4、若遇急癥或特殊情況用藥，應(yīng)立即外出采購(gòu)，以供病人急需。

5、藥品采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行濟(jì)南市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中

采購(gòu)的規(guī)定，對(duì)于臨床需要，未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種，需將計(jì)劃報(bào)

請(qǐng)濟(jì)南市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公室采購(gòu)。對(duì)臨床更換廠家、產(chǎn)

地的品種，及時(shí)請(qǐng)示藥學(xué)部主任，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6、及時(shí)向科（部）內(nèi)提供療效好、價(jià)格低的新藥信息。

7、購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)和退庫(kù)的藥品，由采購(gòu)人員按照原始發(fā)票，會(huì)同

藥庫(kù)管理人員對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期

限外觀質(zhì)量、包裝情況、產(chǎn)地金額等項(xiàng)，進(jìn)行檢收核對(duì)無(wú)誤后，采

購(gòu)保管或驗(yàn)收人在進(jìn)貨單上簽字后方可入庫(kù)。

8、入庫(kù)單由藥庫(kù)管理人員，填寫(xiě)一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查,

第二聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián)，隨原始單據(jù)交財(cái)務(wù)部門(mén)力理報(bào)銷(xiāo)。

供貨廠商、供貨人員資質(zhì)文件備案制度：

1、選擇的供貨商、供貨廠家應(yīng)該是在國(guó)內(nèi)外有一定知名度的藥

品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

2、供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要提供《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書(shū)、

工商注冊(cè)證書(shū)等文件的.加蓋公章的復(fù)印件。

3、供貨的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)要提供《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、GSP證書(shū)、

工商注冊(cè)證書(shū)等文件的加蓋公章的復(fù)印件。

4、藥品營(yíng)銷(xiāo)員要提供身份證復(fù)印件，提供藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品

經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)具的藥品營(yíng)銷(xiāo)委托書(shū)。

5、以上各種資質(zhì)證明文件，要經(jīng)過(guò)和主任審閱，長(zhǎng)期存檔。藥

品采購(gòu)管理制度8

加強(qiáng)藥品的入庫(kù)驗(yàn)收工作，是保證藥品質(zhì)量，減少差錯(cuò)，防止

假、劣藥進(jìn)入醫(yī)院，保證臨床用藥安全的重要措施。

一、藥品驗(yàn)收目的

保證入庫(kù)藥品質(zhì)量，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、防止不合格藥品和

不符合藥品包裝規(guī)定要求的藥品入庫(kù)。

二、藥品驗(yàn)收質(zhì)量的基本要求數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、說(shuō)明書(shū)符

合規(guī)定、包裝無(wú)損、記錄完整，交接清楚。

三、藥品入庫(kù)驗(yàn)收程序

藥品入庫(kù)時(shí)首先進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，由驗(yàn)收人員根據(jù)入庫(kù)憑證內(nèi)容核

對(duì)后，再按批號(hào)逐批進(jìn)行質(zhì)量抽查，并填寫(xiě)記錄，合格后交給計(jì)算

機(jī)入庫(kù)人員辦理入庫(kù)手續(xù)。

四、藥品驗(yàn)收依據(jù)

1、二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)產(chǎn)藥品（包括中外合資藥廠生產(chǎn)的藥品）均應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行《中

華人民共和國(guó)藥典》，中國(guó)藥品監(jiān)督管理局頒布的《藥品標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)

收。

2、《進(jìn)口藥品管理辦法》

直接從國(guó)外進(jìn)口的'藥品必須依據(jù)《進(jìn)口藥品管理辦法》規(guī)定的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)藥品監(jiān)督管理局指定的藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，憑上

述單位出具的《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》驗(yàn)收。

3、藥品購(gòu)銷(xiāo)合同

購(gòu)進(jìn)國(guó)產(chǎn)藥品、進(jìn)口藥品除按上述規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收外，在簽訂合

同時(shí)，如另有質(zhì)量要求和條款，亦應(yīng)按合司規(guī)定驗(yàn)收。

五、驗(yàn)收內(nèi)容

藥品入庫(kù)驗(yàn)收的內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量及包裝三個(gè)方面。

1、數(shù)量驗(yàn)收

檢查來(lái)貨與入庫(kù)通知單上所列的供貨單位、藥品名稱(chēng)、規(guī)格、

生產(chǎn)廠家及數(shù)量是否相符，若有不符或破損應(yīng)做好原始記錄，并與

有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)查明原因，以便按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2、質(zhì)量驗(yàn)收

外觀質(zhì)量驗(yàn)收（直覺(jué)判斷法）

主要檢查項(xiàng)目有：看藥品外觀有無(wú)變形、開(kāi)裂、熔（溶）化、

變色、結(jié)塊、沉淀、混濁、霉變、污染、揮發(fā)等異狀；嗅藥品有無(wú)

異味、串味；聽(tīng)藥品包裝內(nèi)有無(wú)異常撞擊聲；用手觸摸，感覺(jué)藥品

的干軟、黏結(jié)、滑膩程度，經(jīng)過(guò)看、觸、聽(tīng)、嗅、嘗等外觀檢查手

段，發(fā)現(xiàn)異狀則應(yīng)拒收該批藥品。

3、包裝驗(yàn)收

藥品外包裝必須印有藥品名稱(chēng)、規(guī)格、“易碎”等儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)

志及特殊管理藥品和外用藥品的包裝標(biāo)志。內(nèi)包裝上應(yīng)貼有標(biāo)簽，

標(biāo)簽應(yīng)符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)要求。藥品采購(gòu)管理

制度9

醫(yī)療采購(gòu)管理制度是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械、耗材等物

資采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和管理的體系，旨在確保采購(gòu)過(guò)程的公平、公

正、透明，同時(shí)保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

內(nèi)容概述：

1.采購(gòu)策略：明確采購(gòu)目標(biāo)，制定采購(gòu)計(jì)劃，包括預(yù)算設(shè)定、

供應(yīng)商選擇、采購(gòu)周期等。

2.供應(yīng)商管理：對(duì)供應(yīng)商的.資質(zhì)審查、評(píng)價(jià)體系、合作條款、

合同簽訂等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定。

3.采購(gòu)流程：詳細(xì)規(guī)定從需求提出、詢價(jià)、比價(jià)、談判到合同

簽訂、驗(yàn)收付款的步驟。

4.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)物品符合醫(yī)療行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

5.庫(kù)存管理：對(duì)庫(kù)存水平、存儲(chǔ)條件、盤(pán)點(diǎn)機(jī)制等進(jìn)行規(guī)范，

防止資源浪費(fèi)和過(guò)期失效。

6.內(nèi)部監(jiān)督：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，友采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),

預(yù)防腐敗和違規(guī)行為。

7.法規(guī)遵從：確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如招標(biāo)投

標(biāo)法、醫(yī)療器械管理法等。

8.應(yīng)急處理：針對(duì)突發(fā)事件，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等，設(shè)定

應(yīng)急采購(gòu)預(yù)案。藥品采購(gòu)管理制度10

餐廳采購(gòu)管理制度是確保餐飲業(yè)務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵組成部分，

它涵蓋了從需求預(yù)測(cè)到供應(yīng)商管理，從采購(gòu)流程到質(zhì)量控制的全過(guò)

程。這份制度旨在規(guī)范采購(gòu)行為，降低運(yùn)營(yíng)成本，保證食材的新鮮

度和質(zhì)量，從而提升顧客滿意度。

內(nèi)容概述：

1.需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃：制定科學(xué)的食材需求預(yù)測(cè)機(jī)制，結(jié)合歷史

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和季節(jié)性因素，提前規(guī)劃采購(gòu)量。

2.供應(yīng)商選擇與管理：建立供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期審核供應(yīng)商

資質(zhì)，確保食材來(lái)源的安全可靠。

3.采購(gòu)流程：明確采購(gòu)申請(qǐng)、審批、合同簽訂、支付等環(huán)節(jié)的.

職責(zé)和流程，防止不合規(guī)操作。

4.價(jià)格與質(zhì)量控制：設(shè)定合理的價(jià)格區(qū)間，執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)，確保食材質(zhì)量C

5.庫(kù)存管理：實(shí)施合理的庫(kù)存策略，避免浪費(fèi)，保持食材新鮮。

6.記錄與審計(jì)：詳細(xì)記錄采購(gòu)活動(dòng)，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，俁證

透明度和可追溯性C藥品采購(gòu)管理制度11

原料采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，旨在確保原料

質(zhì)量、控制成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。該制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1.供應(yīng)商選擇與評(píng)估

2.采購(gòu)策略與計(jì)劃制定

3.采購(gòu)流程與審批機(jī)制

4.合同管理與執(zhí)行

5.質(zhì)量控制與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

6.庫(kù)存管理和成本控制

7.信息記錄與報(bào)告系統(tǒng)

8.內(nèi)部審計(jì)與合規(guī)性檢查

內(nèi)容概述：

1.供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，定期進(jìn)行資質(zhì)審查，評(píng)價(jià)

其供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況、交貨準(zhǔn)時(shí)率等因素。

2.采購(gòu)策略：根據(jù)市場(chǎng)需求、生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算制定采購(gòu)策略，

包括固定供應(yīng)商、多源采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等。

3.流程規(guī)范：明確從需求提出到簽訂合同、支付款項(xiàng)的‘整個(gè)

采購(gòu)流程，設(shè)置相應(yīng)的審批權(quán)限和節(jié)點(diǎn)。

4.合同條款：規(guī)定價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交付期限、違約責(zé)任等

關(guān)鍵要素，保障雙方權(quán)益。

5.質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)定原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的驗(yàn)收程序，確保

原料符合生產(chǎn)要求C

6.庫(kù)存控制：通過(guò)預(yù)測(cè)和分析，維持合理的庫(kù)存水平，防止過(guò)

度庫(kù)存或缺貨情況C

7.信息透明：建立健全的采購(gòu)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，

提供決策依據(jù)。

8.監(jiān)督機(jī)制：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性，預(yù)

防潛在風(fēng)險(xiǎn)。藥品采購(gòu)管理制度12

一、藥品庫(kù)房管理制度

1、西藥、中草藥庫(kù)房管理

(1)藥品質(zhì)量監(jiān)督員和庫(kù)管人員必須按照法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

及合同的質(zhì)量條款，對(duì)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收入庫(kù)。

(2)驗(yàn)收時(shí)要特別檢查藥品合格證、藥品標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)、藥品

外包裝、批準(zhǔn)文號(hào)、有效期、注冊(cè)商標(biāo)、外觀等。

(3)完善驗(yàn)收記錄，包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、

劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家、有效期、質(zhì)量狀況、

驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人等。

(4)對(duì)懷疑不合格藥品要及時(shí)送藥檢室檢驗(yàn)，對(duì)不合格藥品要

及時(shí)與配送公司協(xié)調(diào)解決。

(5)進(jìn)口藥品，其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱(chēng)，主要

成份及注冊(cè)證號(hào)，并有中文說(shuō)明書(shū)，核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告。

(6)中藥材除驗(yàn)收藥材的品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、

生產(chǎn)批號(hào)外，還要瞼收藥材質(zhì)量，檢驗(yàn)規(guī)格，有無(wú)偽劣殘次、蟲(chóng)蛀、

霉變、泛油等。

(7)對(duì)特殊藥品，實(shí)行雙人驗(yàn)收制度。劇毒藥品與其他藥品分

開(kāi)存放，專(zhuān)人保管c進(jìn)銷(xiāo)必有二人復(fù)核，做到日清月結(jié)，帳物相符。

(8)藥品出庫(kù)要堅(jiān)持先進(jìn)先出，易變先出，近期先出的原則，

嚴(yán)禁過(guò)期變質(zhì)，無(wú)故報(bào)損。

(9)庫(kù)房按藥房計(jì)劃配送藥品，雙方清點(diǎn)后在出庫(kù)單上簽字

(10)對(duì)所有藥品必須及時(shí)登記入帳，出庫(kù)后核對(duì)庫(kù)存，保證

帳物相符，堅(jiān)持每季度盤(pán)點(diǎn)一次

(11)對(duì)藥品效期報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表必須按規(guī)定報(bào)出。

（12）非藥庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可，不得進(jìn)入藥庫(kù)，嚴(yán)禁在藥

庫(kù)內(nèi)會(huì)客吸煙。

（13）各種憑證、資料每月進(jìn)行搜集、整理、裝訂成冊(cè)。

2、液體庫(kù)房管理

（1）各科按照醫(yī)師開(kāi)據(jù)處方上的液體數(shù)量，正確錄入劃價(jià)，藥

房收處方進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，然后將確認(rèn)的數(shù)量分科室、品種、規(guī)格進(jìn)

行打

印一式三份-，科室、藥房、液體庫(kù)房分別簽字，各保留一份備

查。

（2）藥房根據(jù)各科液體數(shù)量、品種、規(guī)格，打印匯總表一式三

份，藥房、液體庫(kù)房、藥品會(huì)計(jì)各一份；液體庫(kù)房根據(jù)匯總表，進(jìn)

行電腦錄入，開(kāi)據(jù)憑證一式三份，液體庫(kù)房、藥房、藥品會(huì)計(jì)各一

份，藥品會(huì)計(jì)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，進(jìn)行下賬打印出庫(kù)單，庫(kù)房、藥房

分別簽字；液體庫(kù)房根據(jù)各科液體品種、規(guī)格、數(shù)量，發(fā)放到各科,

各科照單進(jìn)行清點(diǎn)后，在液體發(fā)放表上簽字，液體庫(kù)房、科室各留

存一份備查。此操作的每一環(huán)節(jié)相互制約、相互復(fù)核，若有差錯(cuò)及

時(shí)糾正，確保無(wú)誤C

（3）液體處方退藥的處理，藥房確認(rèn)后，在各科液體清單中將

會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)品種的負(fù)數(shù)，送液體人員在送該科液體時(shí)，應(yīng)將該品種

負(fù)數(shù)的實(shí)物收回，以求賬實(shí)相符；各科剩余液體退藥的處理，各科

通知液體庫(kù)房需退回品種、規(guī)格、數(shù)量，填房填退回單一式三份，

液體庫(kù)房、科室分別簽字，藥品會(huì)計(jì)復(fù)核，此單附在科室液體清單

上，以示抵減數(shù)量C

(4)以上操作中產(chǎn)生的各種單據(jù)，各科、藥房、液體庫(kù)房、藥

品會(huì)計(jì)務(wù)必妥善成套保存，每月裝訂一次，隨時(shí)接受相關(guān)職能部門(mén)

的抽查。

(5)液體庫(kù)房必須根據(jù)醫(yī)院液體使用情況，報(bào)請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃，以

保證臨床使用；審計(jì)、財(cái)會(huì)應(yīng)經(jīng)常不定期督查，是否賬實(shí)相符。

(6)各科使用后的廢輸液瓶，由醫(yī)院統(tǒng)一回收處理，回收時(shí)各

科室和送液體人員相互清點(diǎn)，并簽字確認(rèn)，再由財(cái)務(wù)部復(fù)核后，由

財(cái)務(wù)人員等參與處理，任何科室和個(gè)人不得擅自處理。

三、藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

1、藥品質(zhì)量監(jiān)督人員(保管)要按照《藥品管理法》和有關(guān)藥

品管理法規(guī)，實(shí)施對(duì)配送公司所配送的藥品及普制室配制的藥品進(jìn)

行監(jiān)督、檢查、抽瞼。

2、抽杳藥品的形狀、性狀、色、嗅、味等外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常

應(yīng)要求藥庫(kù)退貨。

3、抽查藥品包裝質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，必須附有中文使用

說(shuō)明書(shū)。進(jìn)口藥品要有口岸藥品檢驗(yàn)所化驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件，并加蓋

有銷(xiāo)售單位的紅色印章。藥品入庫(kù)要檢查藥品的外觀質(zhì)量，如包裝

是否有破損、藥品是否有污染。

4、對(duì)在庫(kù)的藥品定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)有生蟲(chóng)霉變及過(guò)期失

效等質(zhì)量變化的'藥品應(yīng)立即停止發(fā)放，已發(fā)出去的要馬上回收，并

及時(shí)處理。

5、建立藥品配送公司或生產(chǎn)企業(yè)的資料檔案，含：“單位名稱(chēng)、

地址、電話、郵編、法入人代表和藥品配送人員姓名”、“兩證”及

有效期、經(jīng)營(yíng)范圍和方式、資金狀況、歷年供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量記

錄等內(nèi)容。

6、對(duì)藥品質(zhì)量驗(yàn)收檢查情況應(yīng)有詳細(xì)記錄。

四、藥品使用管理制度

1、醫(yī)院藥品一律由藥劑科按規(guī)定購(gòu)入，符合資質(zhì)的配送公司進(jìn)

行配送，禁止任何科室和個(gè)人經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)任何藥品，禁止采

購(gòu)和銷(xiāo)售證件不齊的藥品。

2、藥品采購(gòu)工作應(yīng)滿足臨床用藥需要。臨時(shí)急需藥品需由科室

申請(qǐng)經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟蟛少?gòu)，并定期報(bào)藥事管理委員會(huì)備案°新增

藥品交臨床使用后，應(yīng)有療效報(bào)告交藥事管理要員會(huì)據(jù)以決定是否

繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)或編入我院《基本用藥品種目錄》。

3、醫(yī)院使用的藥品價(jià)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策規(guī)定，不得隨意

加價(jià)銷(xiāo)售。

4、為確保經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量，為醫(yī)院提供安全有效的藥品；依據(jù)

《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《進(jìn)口藥品管理法》、《藥品

流通監(jiān)督管理辦法》及國(guó)家有關(guān)遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂等法律

和有關(guān)規(guī)定，配送公司必須與醫(yī)院簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)和醫(yī)藥

購(gòu)銷(xiāo)反商業(yè)賄賂協(xié)議書(shū)。

5、嚴(yán)禁醫(yī)藥代表在臨床違規(guī)促銷(xiāo)藥品，一旦發(fā)現(xiàn)，停止該藥品

在醫(yī)院使用。

6、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部藥品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)管理°對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、庫(kù)管人員、

藥劑人員，網(wǎng)管影視中心等敏感部門(mén)嚴(yán)格管理，全程監(jiān)控，嚴(yán)禁收

受商家錢(qián)物和為商家提供各種用藥信息，經(jīng)查實(shí)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和

院內(nèi)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

7、臨床工作應(yīng)嚴(yán)格按照診療操作規(guī)范，因病施治，合理用藥，

拒絕任何不正當(dāng)交易行為，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔與醫(yī)務(wù)人員的尊嚴(yán)。

8、醫(yī)務(wù)部、黨群工作部、財(cái)務(wù)部、藥劑科、監(jiān)察審計(jì)科要定期

或不定期對(duì)院內(nèi)藥品使用進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一律按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定

處理。

五、液體發(fā)出管理制度

1、各科室按照醫(yī)生所開(kāi)處方，正確錄入病員所用藥品、液體數(shù)

量。

2、藥房認(rèn)真核對(duì)處方與記帳數(shù)，核時(shí)無(wú)誤后再在電腦上點(diǎn)發(fā)藥

并下帳，待每一個(gè)科室發(fā)藥完畢，藥房須提供發(fā)藥清單給取藥科室,

取藥科室根據(jù)藥品清單核對(duì)藥品實(shí)物量，核對(duì)無(wú)誤后在清單“領(lǐng)藥

人”處簽字。此藥品清單一式兩份，藥房、取藥科室各一份。

3、液體由液體庫(kù)房根據(jù)藥房提供的每日16：00時(shí)后由電腦打

印的各科室液體記帳數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，分發(fā)給各科室。各科室根據(jù)藥房

打印出的液體量，對(duì)液體庫(kù)房的發(fā)出數(shù)。核對(duì)無(wú)誤后，科室收貨人

須在“領(lǐng)藥人”處簽字認(rèn)可。液體記帳請(qǐng)單一式兩份，液體庫(kù)房、

領(lǐng)用科室各一份。

4、液體庫(kù)房根據(jù)藥房提供的每日16：00時(shí)后由電腦打印的各

科液體匯總表，進(jìn)行液體出庫(kù)。藥房統(tǒng)計(jì)的各科液體匯總表一式三

份，藥房一份，液體庫(kù)房一份、庫(kù)管會(huì)計(jì)一份。庫(kù)管會(huì)計(jì)根據(jù)藥虜

提供的電腦打印的各科液體匯總表，核對(duì)液體庫(kù)房的出庫(kù)數(shù)是否一

致，核對(duì)無(wú)誤后，庫(kù)管會(huì)計(jì)進(jìn)行程序中的下帳出庫(kù)。液體庫(kù)房的出

庫(kù)單一式兩份，液體庫(kù)房、庫(kù)管會(huì)計(jì)各一份。出庫(kù)單必須與藥房提

供的各科液體匯總表配套，月末裝訂存檔。

六、貴重藥品廢棄包裝管理制度

1、為加強(qiáng)貴重藥品廢棄包裝管理，防止貴重藥品廢棄包裝流入

非法渠道，特制定本制度。

2、貴重藥品廢棄包裝是指高值藥品如生物制品，進(jìn)口抗癌藥、

進(jìn)口抗生素等的廢棄包裝。包括廢棄外包裝和廢棄內(nèi)包裝。

3、貴重藥品廢棄包裝未經(jīng)毀形處置不得外流。

4、貴重藥品廢棄外包裝，應(yīng)盡量在使用前進(jìn)行毀形，并按照醫(yī)

院固有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，統(tǒng)一收集后交由有資質(zhì)的回

收機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。禁止個(gè)人出售謀利。

5、貴重藥品內(nèi)包裝，按醫(yī)療廢棄物管理要求，應(yīng)在使用后及時(shí)

進(jìn)行毀形處理，不易毀形的要進(jìn)行破壞性標(biāo)記，并將此類(lèi)廢棄包裝

作為醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一收集后，交由有資質(zhì)的回收機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。藥

品采購(gòu)管理制度13

1、藥劑科在藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存

和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由放射科按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù)猓渌剖?/p>

和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。屬集中招標(biāo)采購(gòu)的藥品，堅(jiān)決按

市藥品集中招標(biāo)醫(yī)院藥品采購(gòu)管理制度采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

2、藥劑科設(shè)置藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)工作。藥品采購(gòu)人員

必須具有藥士以上職稱(chēng)，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。

3、采購(gòu)藥品必須向證照齊全、資質(zhì)和信譽(yù)好的藥品生產(chǎn)、批發(fā)

經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨

單位。供貨單位由藥劑科提名，藥事管理委員會(huì)集體討論決定。藥劑

科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

4、采購(gòu)人員根據(jù)臨床需要,依照醫(yī)院基本用藥目錄科學(xué)地制定

采購(gòu)計(jì)劃，交藥劑科主任初審，主管院長(zhǎng)審核同意后方能采購(gòu)。新品

種必須由臨床科室提出申請(qǐng)，藥劑科初審，醫(yī)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)

后方可采購(gòu)。

5、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告

書(shū)》和《進(jìn)口藥品許可證》，并加蓋供貨單位的紅章。采購(gòu)特殊管理

藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

6、采購(gòu)人員不得采購(gòu)'食‘、‘消‘、'械’等非藥品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、

無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的藥品供臨床使用。

7、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)

題，要拒絕入庫(kù)。對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位，要停止從該單位

采購(gòu)藥品。

8、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收、藥

品付款三分離的管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會(huì)匯報(bào)本年

度采購(gòu)藥品的品種、渠道、金額等情況，接受藥事委員會(huì)的監(jiān)督。

9、藥品采購(gòu)人員不得收取供貨單位的.回扣費(fèi)。供貨單位給予

的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購(gòu)人員定期進(jìn)行輪換。醫(yī)

院藥品采購(gòu)管理制度4醫(yī)院藥品采購(gòu)管理制度

1、藥劑科在藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存

和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由核醫(yī)學(xué)科按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)?fù)?，其?/p>

科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。屬集中招標(biāo)采購(gòu)的藥品，

由市藥品招標(biāo)采購(gòu)中心按有關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

2、藥劑科應(yīng)設(shè)置藥品采購(gòu)員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)工作。藥品采購(gòu)人

員必須具有藥士以上職稱(chēng)，并具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)

知識(shí)。

3、采購(gòu)藥品必須向證照齊全的藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)采購(gòu)。

要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位。供貨單位

由藥劑科提名，藥事委員會(huì)集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位

的證照復(fù)印件存檔備查。

4、采購(gòu)人員根據(jù)臨床與科研的需要，依據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄科

學(xué)地制定采購(gòu)計(jì)劃，交藥劑科主任初審，主管院長(zhǎng)審核同意后方能

采購(gòu)。新品種必須由臨床科室提出