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文檔簡介
社區(qū)民樂社管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范社區(qū)民樂社的管理,促進(jìn)民樂社的健康發(fā)展,豐富社區(qū)居民的文化生活,特制定本管理制度。(二)宗旨以傳承和弘揚(yáng)民族音樂文化為宗旨,為社區(qū)內(nèi)民樂愛好者提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。(三)適用范圍本管理制度適用于社區(qū)民樂社的全體成員。二、組織架構(gòu)(一)管理團(tuán)隊(duì)1.社長全面負(fù)責(zé)民樂社的日常管理工作,制定發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),代表民樂社對(duì)外聯(lián)絡(luò)和交流。對(duì)民樂社的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.副社長協(xié)助社長開展工作,在社長缺席時(shí)履行社長職責(zé)。負(fù)責(zé)分管的具體工作,如活動(dòng)策劃、成員管理等。收集成員的意見和建議,及時(shí)反饋給社長。3.秘書長負(fù)責(zé)民樂社的日常行政事務(wù),如文件起草、會(huì)議組織、檔案管理等。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與社區(qū)相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)。(二)職能部門1.演奏部負(fù)責(zé)民樂演奏的日常訓(xùn)練和排練。組織參加各類演出和比賽活動(dòng)。對(duì)新成員進(jìn)行演奏技巧的培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.創(chuàng)作部開展民樂作品的創(chuàng)作和改編工作。挖掘和整理民間音樂素材,豐富民樂社的曲目庫。與其他音樂創(chuàng)作者進(jìn)行交流與合作。3.宣傳部負(fù)責(zé)民樂社的宣傳推廣工作,包括制作宣傳資料、發(fā)布活動(dòng)信息等。利用各種媒體平臺(tái)宣傳民族音樂文化,提高民樂社的知名度和影響力。組織開展社區(qū)內(nèi)的音樂文化普及活動(dòng)。4.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與外部單位、團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)和合作,拓展民樂社的發(fā)展資源。尋求贊助和支持,為民樂社的活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障。組織對(duì)外交流活動(dòng),學(xué)習(xí)和借鑒其他民樂團(tuán)體的經(jīng)驗(yàn)。三、成員管理(一)成員加入1.熱愛民族音樂,具有一定的民樂演奏基礎(chǔ)或?qū)γ駱酚袧夂衽d趣。2.填寫《社區(qū)民樂社成員申請(qǐng)表》,提交個(gè)人簡歷和相關(guān)證明材料。3.經(jīng)面試或演奏考核合格后,由管理團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)加入。(二)成員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.參加民樂社組織的各類活動(dòng),包括訓(xùn)練、演出、比賽、交流等。3.獲得民樂社提供的學(xué)習(xí)資料、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和演出指導(dǎo)。4.對(duì)民樂社的管理和發(fā)展提出意見和建議。(三)成員義務(wù)1.遵守民樂社的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)民樂社的聲譽(yù)和形象。2.積極參加民樂社的訓(xùn)練和排練,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。3.按照規(guī)定繳納社費(fèi),支持民樂社的日常運(yùn)作和活動(dòng)開展。4.關(guān)心民樂社的發(fā)展,積極參與社團(tuán)建設(shè)和活動(dòng)策劃。(四)成員退出1.成員因個(gè)人原因需要退出民樂社,應(yīng)提前[X]個(gè)月向管理團(tuán)隊(duì)提交書面申請(qǐng)。2.經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)退出手續(xù),退還個(gè)人物品和社費(fèi)余額(如有)。3.成員退出后,仍需遵守民樂社的保密規(guī)定,不得泄露社團(tuán)的相關(guān)信息。(五)成員考核1.建立成員考核制度,定期對(duì)成員的演奏水平、出勤情況、參與活動(dòng)表現(xiàn)等進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.對(duì)于考核優(yōu)秀的成員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不合格的成員,給予警告或勸其退出處理。四、活動(dòng)管理(一)活動(dòng)策劃1.管理團(tuán)隊(duì)定期召開活動(dòng)策劃會(huì)議,根據(jù)社區(qū)需求、成員興趣和社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,制定活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)策劃應(yīng)包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、預(yù)算等詳細(xì)信息。3.活動(dòng)策劃方案需經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)審核通過后實(shí)施。(二)活動(dòng)組織1.成立活動(dòng)執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織和實(shí)施工作。2.提前做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、人員安排等。3.在活動(dòng)過程中,要確保安全有序,及時(shí)處理突發(fā)情況。(三)活動(dòng)宣傳1.宣傳部提前制定活動(dòng)宣傳方案,通過社區(qū)公告欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道發(fā)布活動(dòng)信息。2.制作活動(dòng)宣傳資料,如海報(bào)、宣傳單頁等,提高活動(dòng)的知曉度和參與度。3.邀請(qǐng)社區(qū)媒體對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大民樂社的影響力。(四)活動(dòng)總結(jié)1.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)組織召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,對(duì)活動(dòng)的效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)。2.收集成員和觀眾的反饋意見,為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考。3.將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告提交管理團(tuán)隊(duì)存檔。五、訓(xùn)練管理(一)訓(xùn)練計(jì)劃1.演奏部根據(jù)成員的水平和社團(tuán)發(fā)展需求,制定年度訓(xùn)練計(jì)劃和階段性訓(xùn)練計(jì)劃。2.訓(xùn)練計(jì)劃應(yīng)包括訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、目標(biāo)等詳細(xì)信息。3.訓(xùn)練計(jì)劃需經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)審核通過后實(shí)施。(二)訓(xùn)練組織1.按照訓(xùn)練計(jì)劃組織開展訓(xùn)練活動(dòng),確保訓(xùn)練的系統(tǒng)性和規(guī)范性。2.每次訓(xùn)練前,提前通知成員訓(xùn)練的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容,做好準(zhǔn)備工作。3.在訓(xùn)練過程中,教練要認(rèn)真指導(dǎo),成員要積極參與,確保訓(xùn)練效果。(三)訓(xùn)練考勤1.建立訓(xùn)練考勤制度,成員應(yīng)按時(shí)參加訓(xùn)練,不得無故缺席。2.對(duì)于遲到、早退的成員,給予警告;對(duì)于無故缺席的成員,按照考核制度進(jìn)行處理。3.因特殊情況不能參加訓(xùn)練的成員,需提前向演奏部請(qǐng)假。六、財(cái)務(wù)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.成員繳納的社費(fèi)。2.社區(qū)提供的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持。3.社會(huì)贊助和捐贈(zèng)。4.其他合法收入。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)主要用于民樂社的日常運(yùn)作、訓(xùn)練設(shè)備購置、演出服裝道具制作、活動(dòng)組織開展等方面。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、公開的原則,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.所有經(jīng)費(fèi)支出需填寫《社區(qū)民樂社經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷。(三)財(cái)務(wù)管理制度1.設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理人員,負(fù)責(zé)民樂社的財(cái)務(wù)管理工作。2.建立健全財(cái)務(wù)賬目,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和審計(jì),確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)定期向管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,接受成員的監(jiān)督。七、設(shè)備管理(一)設(shè)備購置1.根據(jù)民樂社的發(fā)展需求和活動(dòng)計(jì)劃,制定設(shè)備購置計(jì)劃。2.設(shè)備購置應(yīng)遵循質(zhì)量可靠、性能適用、價(jià)格合理的原則。3.設(shè)備購置需經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)審批通過后實(shí)施。(二)設(shè)備使用1.建立設(shè)備使用管理制度,成員需按照規(guī)定使用設(shè)備,不得擅自轉(zhuǎn)借或損壞。2.使用設(shè)備前,需進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.使用過程中,要注意安全操作,避免發(fā)生事故。(三)設(shè)備維護(hù)1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和使用壽命。2.對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時(shí)聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)情況和維修記錄。(四)設(shè)備保管1.設(shè)立專門的設(shè)備保管場(chǎng)所,指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保管工作。2.設(shè)備應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于管理和查找。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),確保設(shè)備的數(shù)量和狀態(tài)與賬目一致。八、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.成員檔案,包括成員申請(qǐng)表、個(gè)人簡歷、考核記錄等。2.活動(dòng)檔案,包括活動(dòng)策劃方案、活動(dòng)總結(jié)報(bào)告、活動(dòng)照片和視頻等。3.訓(xùn)練檔案,包括訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練記錄、成員演奏水平評(píng)估等。4.財(cái)務(wù)檔案,包括經(jīng)費(fèi)收支賬目、報(bào)銷憑證等。5.其他相關(guān)檔案,如設(shè)備購置清單、設(shè)備維護(hù)記錄等。(二)檔案管理職責(zé)1.秘書長負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和清理,確保檔案的完整性和安全性。3.建立檔案借閱制度,成員如需借閱檔案,需經(jīng)秘書長批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù)。(三)檔案保密1.檔案管理人
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