田徑俱樂(lè)部管理制度總則目的為了規(guī)范田徑俱樂(lè)部的管理，提高俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)田徑運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于田徑俱樂(lè)部全體成員，包括教練、運(yùn)動(dòng)員、工作人員等?；驹瓌t1.遵守國(guó)家法律法規(guī)：俱樂(lè)部的一切活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)。2.公平公正公開(kāi)：在俱樂(lè)部的管理、訓(xùn)練、比賽等活動(dòng)中，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保每位成員都能得到平等的對(duì)待。3.以運(yùn)動(dòng)員為中心：圍繞運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)和發(fā)展，提供優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練指導(dǎo)和服務(wù)，保障運(yùn)動(dòng)員的權(quán)益。4.團(tuán)隊(duì)合作：倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作精神，各部門之間、成員之間相互協(xié)作，共同推動(dòng)俱樂(lè)部的發(fā)展。組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)田徑俱樂(lè)部設(shè)立理事會(huì)、教練團(tuán)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員管理部門、后勤保障部門等組織架構(gòu)。理事會(huì)職責(zé)1.制定俱樂(lè)部發(fā)展戰(zhàn)略：負(fù)責(zé)制定俱樂(lè)部的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。2.決策重大事項(xiàng)：對(duì)俱樂(lè)部的重大決策，如場(chǎng)地租賃、賽事承辦、經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行審議和決策。3.監(jiān)督管理：監(jiān)督俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理情況，確保各項(xiàng)工作符合俱樂(lè)部的發(fā)展目標(biāo)和管理制度。教練團(tuán)隊(duì)職責(zé)1.制定訓(xùn)練計(jì)劃：根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的特點(diǎn)和水平，制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，提高運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平。2.技術(shù)指導(dǎo)：在訓(xùn)練和比賽中，為運(yùn)動(dòng)員提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，糾正技術(shù)動(dòng)作。3.運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)：關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的心理狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫助運(yùn)動(dòng)員克服困難，保持良好的競(jìng)技狀態(tài)。運(yùn)動(dòng)員管理部門職責(zé)1.運(yùn)動(dòng)員選拔與注冊(cè)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的選拔、招募和注冊(cè)工作，建立運(yùn)動(dòng)員檔案。2.日常管理：對(duì)運(yùn)動(dòng)員的日常訓(xùn)練、比賽、生活等進(jìn)行管理，確保運(yùn)動(dòng)員遵守俱樂(lè)部的規(guī)章制度。3.溝通協(xié)調(diào)：與教練團(tuán)隊(duì)、家長(zhǎng)等保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和生活中遇到的問(wèn)題。后勤保障部門職責(zé)1.場(chǎng)地器材管理：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部訓(xùn)練場(chǎng)地和器材的維護(hù)、管理和更新，確保訓(xùn)練和比賽的正常進(jìn)行。2.賽事組織：組織和承辦各類田徑賽事，包括賽事策劃、報(bào)名、場(chǎng)地布置、裁判安排等。3.經(jīng)費(fèi)管理：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收支管理和財(cái)務(wù)核算，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。運(yùn)動(dòng)員管理運(yùn)動(dòng)員選拔1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的運(yùn)動(dòng)員選拔標(biāo)準(zhǔn)，包括身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)天賦、訓(xùn)練態(tài)度等方面。2.選拔流程：通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、身體素質(zhì)測(cè)試、專項(xiàng)技能測(cè)試等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員加入俱樂(lè)部。運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)1.注冊(cè)要求：運(yùn)動(dòng)員需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)，提供個(gè)人基本信息、運(yùn)動(dòng)經(jīng)歷等資料。2.注冊(cè)流程：運(yùn)動(dòng)員管理部門負(fù)責(zé)辦理運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)手續(xù)，審核注冊(cè)信息，并將注冊(cè)信息錄入俱樂(lè)部數(shù)據(jù)庫(kù)。運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練管理1.訓(xùn)練計(jì)劃制定：教練團(tuán)隊(duì)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的年齡、性別、水平等因素，制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，明確訓(xùn)練目標(biāo)、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。2.訓(xùn)練考勤：運(yùn)動(dòng)員需按時(shí)參加訓(xùn)練，遵守訓(xùn)練紀(jì)律。如有特殊情況需要請(qǐng)假，需提前向教練或運(yùn)動(dòng)員管理部門申請(qǐng)。3.訓(xùn)練評(píng)估：定期對(duì)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，提高訓(xùn)練質(zhì)量。運(yùn)動(dòng)員比賽管理1.賽事報(bào)名：根據(jù)賽事要求和運(yùn)動(dòng)員實(shí)際情況，組織運(yùn)動(dòng)員報(bào)名參加各類田徑賽事。2.賽前準(zhǔn)備：在比賽前，教練團(tuán)隊(duì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練和指導(dǎo)，幫助運(yùn)動(dòng)員做好賽前準(zhǔn)備。3.比賽組織：后勤保障部門負(fù)責(zé)比賽的組織工作，包括場(chǎng)地布置、裁判安排、賽事宣傳等。4.賽后總結(jié)：比賽結(jié)束后，組織運(yùn)動(dòng)員和教練進(jìn)行賽后總結(jié)，分析比賽中的問(wèn)題和不足，為今后的訓(xùn)練和比賽提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)在訓(xùn)練、比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.處罰制度：對(duì)違反俱樂(lè)部規(guī)章制度、訓(xùn)練比賽紀(jì)律的運(yùn)動(dòng)員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、停訓(xùn)、停賽等。教練管理教練選拔與聘任1.選拔標(biāo)準(zhǔn)：具備專業(yè)的田徑知識(shí)和技能，有豐富的教學(xué)和訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，具備良好的職業(yè)道德和溝通能力。2.聘任流程：通過(guò)公開(kāi)招聘、面試、試講等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的教練加入俱樂(lè)部。簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。教練培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃：定期組織教練參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，不斷提高教練的業(yè)務(wù)水平。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為教練制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，激勵(lì)教練不斷提升自己。教練考核與評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：制定教練考核指標(biāo)體系，包括訓(xùn)練成績(jī)、運(yùn)動(dòng)員管理、教學(xué)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式：定期對(duì)教練進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，采用自我評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等多種方式相結(jié)合，確保考核結(jié)果的客觀公正。3.考核結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教練給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的教練進(jìn)行調(diào)整或解聘。賽事管理賽事策劃1.賽事目標(biāo)：明確賽事的目標(biāo)和定位，如提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平、推廣田徑運(yùn)動(dòng)、加強(qiáng)俱樂(lè)部交流等。2.賽事規(guī)模與級(jí)別：根據(jù)俱樂(lè)部的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，確定賽事的規(guī)模和級(jí)別，包括參賽人數(shù)、比賽項(xiàng)目、比賽場(chǎng)地等。3.賽事時(shí)間與地點(diǎn)：合理安排賽事的時(shí)間和地點(diǎn)，確保運(yùn)動(dòng)員和觀眾的參與度和便利性。賽事組織與實(shí)施1.賽事籌備：成立賽事籌備小組，負(fù)責(zé)賽事的各項(xiàng)籌備工作，包括場(chǎng)地布置、器材準(zhǔn)備、裁判安排、賽事宣傳等。2.賽事報(bào)名：發(fā)布賽事報(bào)名通知，明確報(bào)名時(shí)間、方式、資格要求等，組織運(yùn)動(dòng)員報(bào)名參賽。3.賽事編排：根據(jù)報(bào)名情況，進(jìn)行賽事編排，確定比賽順序、分組情況等。4.賽事裁判：選拔和培訓(xùn)專業(yè)的裁判人員，確保賽事裁判工作的公正、公平、公開(kāi)。5.賽事宣傳：通過(guò)多種渠道進(jìn)行賽事宣傳，提高賽事的知名度和影響力，吸引更多的運(yùn)動(dòng)員和觀眾參與。賽事安全保障1.安全預(yù)案制定：制定賽事安全預(yù)案，明確安全責(zé)任、安全措施、應(yīng)急處置流程等，確保賽事安全順利進(jìn)行。2.安全檢查：在賽事前對(duì)比賽場(chǎng)地、器材、設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。3.醫(yī)療保障：配備專業(yè)的醫(yī)療人員和急救設(shè)備，為運(yùn)動(dòng)員提供醫(yī)療保障服務(wù)。賽事總結(jié)與評(píng)估1.賽事總結(jié)：賽事結(jié)束后，及時(shí)組織賽事總結(jié)會(huì)議，對(duì)賽事的組織實(shí)施情況、比賽成績(jī)、運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)、觀眾反饋等進(jìn)行總結(jié)分析。2.賽事評(píng)估：制定賽事評(píng)估指標(biāo)體系，對(duì)賽事的效果、影響力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評(píng)估，為今后的賽事策劃和組織提供參考依據(jù)。場(chǎng)地器材管理場(chǎng)地管理1.場(chǎng)地使用規(guī)定：制定場(chǎng)地使用規(guī)定，明確場(chǎng)地開(kāi)放時(shí)間、使用范圍、使用流程等，確保場(chǎng)地的合理使用。2.場(chǎng)地維護(hù)與保養(yǎng)：定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，包括草坪修剪、跑道劃線、設(shè)施維修等，確保場(chǎng)地的安全性和舒適性。3.場(chǎng)地安全管理：加強(qiáng)場(chǎng)地安全管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備安全防護(hù)設(shè)施，確保運(yùn)動(dòng)員和觀眾的人身安全。器材管理1.器材采購(gòu)：根據(jù)俱樂(lè)部的訓(xùn)練和比賽需求，制定器材采購(gòu)計(jì)劃，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的器材供應(yīng)商。2.器材驗(yàn)收與入庫(kù)：對(duì)采購(gòu)的器材進(jìn)行驗(yàn)收，確保器材的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，建立器材臺(tái)賬。3.器材使用與保管：制定器材使用規(guī)定，明確器材的使用方法、使用人員、使用時(shí)間等。加強(qiáng)器材保管，定期對(duì)器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材的正常使用。4.器材報(bào)廢與更新：對(duì)損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)的器材，按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展需求和器材使用情況，及時(shí)更新器材。經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.預(yù)算編制原則：堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，根據(jù)俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.預(yù)算編制內(nèi)容：經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算主要包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、賽事贊助、培訓(xùn)收費(fèi)等；支出預(yù)算主要包括場(chǎng)地租賃、器材采購(gòu)、教練薪酬、運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)、賽事組織等。經(jīng)費(fèi)收入管理1.收入來(lái)源：明確俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)收入來(lái)源，確保收入的合法性和穩(wěn)定性。2.收入核算：建立健全經(jīng)費(fèi)收入核算制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和核算各項(xiàng)收入，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。3.收入上繳：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)足額上繳應(yīng)繳納的稅費(fèi)。經(jīng)費(fèi)支出管理1.支出審批：建立經(jīng)費(fèi)支出審批制度，明確支出審批流程和審批權(quán)限。所有支出必須經(jīng)過(guò)審批，確保支出的合理性和合規(guī)性。2.支出核算：加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和預(yù)算安排進(jìn)行支出，確保支出數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3.支出監(jiān)督：定期對(duì)經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止出現(xiàn)浪費(fèi)和違規(guī)支出現(xiàn)象。經(jīng)費(fèi)審計(jì)與監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)：定期對(duì)俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和效益性。2.外部審計(jì)：根據(jù)需要，委托專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行外部審計(jì)，接受社會(huì)監(jiān)督。3.信息公開(kāi)：建立經(jīng)費(fèi)信息公開(kāi)制度，定期向俱樂(lè)部成員公開(kāi)經(jīng)費(fèi)收支情況，接受成員的監(jiān)督。會(huì)員管理會(huì)員招募1.招募渠道：通過(guò)多種渠道進(jìn)行會(huì)員招募，如俱樂(lè)部官網(wǎng)、社交媒體、線下宣傳活動(dòng)等。2.招募標(biāo)準(zhǔn)：制定會(huì)員招募標(biāo)準(zhǔn)，明確會(huì)員資格條件、會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。3.招募流程：發(fā)布會(huì)員招募通知，接受會(huì)員報(bào)名申請(qǐng)。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審核，審核合格后辦理會(huì)員入會(huì)手續(xù)。會(huì)員權(quán)益與義務(wù)1.會(huì)員權(quán)益：會(huì)員享有參加俱樂(lè)部組織的訓(xùn)練、比賽、培訓(xùn)等活動(dòng)的權(quán)利；享有優(yōu)先獲得俱樂(lè)部提供的服務(wù)和資源的權(quán)利；享有對(duì)俱樂(lè)部管理和發(fā)展提出建議和意見(jiàn)的權(quán)利等。2.會(huì)員義務(wù)：會(huì)員應(yīng)遵守俱樂(lè)部的規(guī)章制度，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；積極參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù)和形象等。會(huì)員服務(wù)1.訓(xùn)練服務(wù)：為會(huì)員提供專業(yè)的訓(xùn)練指導(dǎo)和服務(wù)，幫助會(huì)員提高田徑水平。2.賽事服務(wù)：組織會(huì)員參加各類田徑賽事，為會(huì)員提供賽事報(bào)名、賽前準(zhǔn)備、比賽組織等服務(wù)。3.培訓(xùn)服務(wù)：根據(jù)會(huì)員需求，開(kāi)展各類田徑培訓(xùn)課程，提高會(huì)員的專業(yè)知識(shí)和技能。4.其他服務(wù)：為會(huì)員提供場(chǎng)地使用、器材借用、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等其他服務(wù)，滿足會(huì)員的多樣化需求。會(huì)員考核與評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：制定會(huì)員考核指標(biāo)體系，包括會(huì)員參與度、訓(xùn)練成績(jī)、比賽表現(xiàn)、遵守紀(jì)律等方面。2.